人才画像:让招聘准确率倍增 企业精准选人的实操手册,招聘工作,画像在先,近500家企业的人才画像全盘托出,多行业、多岗位人才画像卡拿来即用。放下岗位说明书,拿起人才画像卡,成为金牌招聘官。
★ 作者是人力资源管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。
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人才盘点:盘出人效和利润 萃取华为、阿里巴巴、宝洁、通用电气等数家标杆企业的人才管理方法,汇聚上百家企业人才盘点的实操经验总结,帮助企业家发现优秀人才,构建组织能力人效提升*步。
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精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 选人经典畅销书,历经5年研究和实践后改版,三大能力助你打赢人才争夺战
选人类畅销书;历经5年研究和实践后精心修订,三大能力助你打赢人才争夺战 人才领先战略系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 测评识人:定制化测评方案提升选人效率 345薪酬:提升人效跑赢大势
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萃取苹果、谷歌、微软、阿里巴巴、华为、龙湖、旭辉、西贝等优秀企业薪酬模式的核心要义。 ?不仅是优秀企业成功的法宝,也是企业生存和持续发展的利器,是企业与员工双赢的选择。 ?帮助企业走出低薪苦循环,提高人效,做强企业,跑赢大势。
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重构绩效:用团队绩效塑造组织能力 上百家企业咨询实践总结,系统重构绩效管理,来自谷歌、通用电气、华为、阿里巴巴等标杆企业的绩效管理精髓
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这是一本写给中国企业家的人力资源管理书籍。本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳路径 聚焦于人,践行人力资源领先战略。人力资源领先战略帮助企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具,让企业家在企业规模成倍增长的同时,无须成倍增加时间和精力的投入,反而能更加轻松和从容,实现企业高效持续的发展。
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人效冠军:高质量增长的先锋 深度研究12家人效冠军企业总结人效冠军的 佳实践,给与系统化的人效提升方法
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3倍速培养:让中层管理团队快速强大 人才培养速度决定企业发展速度 汇集华为、、沃尔玛等标杆企业的人才培养实践 高效、快速培养中层管理人才,促进业务发展速度倍增
德锐咨询人力资源领先战略系列丛书 作品 萃取20年咨询项目实战经验,原创性 3倍速人才培养模型 ,助力构建3倍于同行的人才培养速度,获取3倍于同行的业务发展速度 招聘基层、培养中层、选拔高层,把人才培养的重心放在中层是效的做法。
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工作强度大,他能胜任吗? 他会很快跳槽吗? 他能耐得住 寂寞 吗? 他做事靠谱吗? 他喜欢单打独斗吗? 他能经受住挫折吗? 他做事有激情吗? 他有决断力吗? 他做事细致吗? 一本教你识别候选人 致命点 ,避免招错人的工具书。 相关系列图书 精准选人:提升企业利润的关键(第2版) 345薪酬:提升人效跑赢大势
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找对首席人才官:企业家打造组织能力的关键 北大方正集团CEO谢克海、龙湖集团原CHO房晟陶作序推荐,帮中国企业家找对、用好首席人才官。塑造企业的组织能力,解决人的问题,支撑企业“做大、做强、做久”。
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双高企业文化:让企业文化简单有效 李祖滨 刘星 刘刚 “高严格+高关怀”企业文化落地实操手册 源于沃尔玛,华为、龙湖、谷歌、奈飞等卓越企业都践行的企业文化
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人力资源转型————为组织创造价值和达成成果(团购,请致电010-57993380) 人力资源大师戴维·尤里奇里程碑之作,引领全球人力资源管理转型的理念基石和实战指南
人力资源不可错过的经典! 《精准选人:提升企业利润的关键》 其他同类型图书: 聚焦于人:人力资源领先战略 将人才转化为战略影响力:企业高管的八大HR思考 HR的未来简史 业务领先的人才战略 招聘面试:优秀面试官手册 绩效考核与绩效管理(第3版) 人力资源管理全案(第4版)(含CD光盘1张) 人才测评 方法与应用(第3版) 人力资源制度范例与解析(第3版) 企业人力成本管控实操指引 人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 ATD人才管理手册 更多人力资源好书请关注: 电子工业出版社当当自营店
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股权金字塔 揭示企业股权激励成功的秘诀 根植于十多年股权激励实战经验 提出“股权激励七诫”和“股权激励七大金律” 创建“小额、高频、永续”的股权激励模式 给企业家提供让股权激励更有效的工具和手段
1.工资和奖金的激励是面向过去,更多体现的是对员工已实现业绩的肯定;而股权激励则面向未来,其关注的是激发员工未来的价值创造。 2.对于股权激励来说,成功的重要影响因素是企业未来预期的强弱,在越是有美好未来预期的企业,股权激励越适用。 3. 股权金字塔 是实施股权激励的一个重要指导思想,每符合 金字塔 中的一个条件,股权激励实施的成功率就会像金字塔一样升高一级。 4. 股权激励 是时下的一个热词,企业管理者们都想用,却不知该怎么用。本书很适时地帮助读者解决了怎么用的问题,以促进企业经营提升,符合当下的经营管理趋势。 5.该书作者长年专注于该领域的研究和咨询工作,帮助很多企业解决了股权激励的问题,实践性强,方法和经验值得借鉴。 6.书中的大量原创观点,如股权金字塔、股权激励七诫、股权激励七大金律、 小额、高
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