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刘晓鹏、崔发强主编的《商务交流》是一本较系统、较全面地介绍英语沟通技巧的工具书,又是一本应用于商务管理情境的英语实用文专辑。对关键内容配有汉语同步译文,便于阅读和使用。本书在总结前人研究成果及编者多年教学积累的基础上,以实用性、适用性为原则,力求帮助具有一定水平的英文学习者掌握各种信息的交流技巧,并解决在实际口头或书面交流时遇到的种种困难。
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1.《化工企业管理》书中所选的案例大多来自企业实践,实现了理论与实践一体化的原则,具有很强的实用性和通用性的特点,同时本书注重一般管理理论与当前化工行业特点的结合,力求体现化工企业的现代化管理思想和管理方法。2.本书配有PPT电子教案和习题答案。
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①本书作者曾作为问题解决专家,在 Softbank、Yahoo!指导过 1600 多名员工, 超高速问题解决术 也是 Softbank 和 Yahoo!员工的知识; ②内容极具实操性,例如目录中: 超高速 解决问题的 4 个步骤 ;10 分钟内理清问题的 背景 ;20 分钟内设定目标(解决后的状态);在 30 分钟内将问题 可视化 ,查清真正原因;事关其他部门的问题,要在 3 天内解决!等等。 ③内容具有实用性,将方法和技巧相结合,同时配有相关案例,教你能够在即使非常不可能的情况下,找到成功的方法,进而扭转可能激化的情势。 ④每章配有相应图片、表格或者示意图,使文章更具可读性。
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《6S管理教程》为中等职业教育教材,较为详实地介绍了6S的含义、推行目的、效用、要领,具有一定指导性和实用性,促使6S活动向从“形式化”走向“行事化”,*后向“习惯化”演变,为学校的稳步发展打下坚实的基础。
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赢的秘决NBA管理之道(上MBA不如学看NBA 看球也能学管理)
上MBA不如学看NBA 看球也能学管理 NBA 亿万富翁的MBA 篮球中的管理之道 NBA赢的秘诀打造管理神话 当管理遇见NBA 雷曼兄弟的富尔德忽略风险 = 科比不懂篮球 ? 美林的奥尼尔见拙管理 = 乔丹忘记团队 ? 贝尔斯登的凯恩斯无视执行力 = 詹姆斯不顾效率
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本书在全面分析和总结我国物流业和采购业发展现状的基础上,吸收了国外先进的物流和采购理念、技术和管理思想,系统地阐述了采购业务中的基础理论、采购组织和管理的技术与操作规程,全面阐述了采购业务中的谈判和成本核算及绩效评估等。本书中每章还包括学习目标、案例分析、练习与思考题等内容,使内容的系统性更加突出。因此,本书充分体现了“基本理论知识够用,注重实际运用与操作技能培养”的高等职业技术教育的特征。它既可以作为高职高专院校物流管理和交通运输专业的教材,同时也可作为物流产业从业人员和与物流产业相关人员的学习、培训参考用书。
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本书为配合企业经营实战演练(沙盘演练)的开展而编写,采用任务驱动的方式,按照演练过程来编排具体内容。
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7步――推行7 S活动 8招――解决整理问题 7招――确保合理整顿 8招――实现彻底清扫 7招――保持现场清洁 8招――养成勤俭节约 8招――保证员工安全 6招――提升员工素养
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擒贼先擒王,打蛇打七寸,打刺猬攻击它的腹部,捕猎野兽先封喉。销售看似复杂,却也有关键的地方。如果在实际战斗中注意到这些关键之处,在这些关键之处发力、用招,那么复杂的问题往往可以迎刃而解。我们本身所具备的语言才华、交际技巧才能在这时锦上添花,如虎添翼,产生更大的威力。 本书教你从认识你的对手开始,利用抓七寸、上游漫水、逆流插进、地毯轰炸、绝地重生等步步连环大招,赢得销售冠军。 销售是一场战争,销售需要兵法。事实上,*精微的销售绝技就是这几招。本书不光要在理论上、战略上给予指导和启发,还希望给当下在销售中面临的困境者提供*有效的出路和方向。
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