企业文化与组织活力 :企业持续成长的秘诀是保持组织活力 彭剑锋 包政推荐 识干家图书 识干家 博瑞森图书
推荐语 企业管理的最高境界是文化管理,企业最高层次的竞争是文化的竞争。文化是推动企业变革和持续成长的根本动力,每一代企业家为企业做出的最大贡献和留下的最大财富,不是资产,而是文化。该书从人的需求出发,结合华夏基石咨询实践和国内优秀企业管理经验,试图对文化理念体系和文化管理体系进行系统阐述,是对企业文化理论和实践的有益探索。 彭剑锋 中国人民大学教授、博士生导师、华夏基石管理咨询集团董事长、《华为基本法》起草专家组组长 企业真正要做的是,保留每一个人的自由意志,激活他们的个性,使他们的天赋、主动性和创造性发挥出来,并约束他们为共同的事业与目标做贡献。在《企业文化与组织活力》这本书中,既能看到西方的科学管理思想,也能看到中国传统的人文思想,既有科学的机制,也有艺术的方法,为企
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调味品经销商公司化运营 -快消品经销商也适合 从个体化到公司化 快消品经销商也适合 从个体化到公司化
推荐语 长期以来,针对提升厂家经营水平的书非常多,但是针对调味品经销商如何提高经营水平的书却极少,本书的出版将填补这方面的空白!作者在书中不但阐明了如何构建公司化的理论体系,还列出了具体的实施方法和工具,既可以打开经销商的经营思路,又提供了实践的路径,这些内容既有整体框架,也有实施步骤,还有具体实例,抓住了经销商经营中的难点痛点。 中国调味品协会秘书长 白燕 作者长期持续关注中国的调味品行业,耳濡目染了不少厂家商家的兴衰。本书既有高屋建瓴的理论体系,又有短兵相接的实战搏击;既统筹企业经营全局,又深入局部探幽索微;既有宏观战略布局,又有微观战术指导;既有行业趋势分析,又有真实案例解读,为经销商们如何顺利进入公司化运营的快车道,提供了完备并能实操落地的指导方案
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管理就是管组织:用组织建设破解管理难题(上市公司组织落地方法与案例)
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制造业外贸营销网站建设--上百个项目经验精淬呈现 上百个项目经验精淬呈现
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逻辑突围 彻底改变你的思维世界,让你在思考中颠覆过去、思考未来。
◆ 让你思想洗牌、观念进阶、思维开挂、认知升级,成为真正意义上的聪明人。 ◆ 真正的竞争力,在于把梦想变成现实。未来比得不是谁知道得多,而是谁的逻辑够深度、够广阔! ◆ 我们很多的时间都浪费在无效沟通和不停返工中。学会逻辑思维,就能快速表达自己、理清头绪和关系、找到切入口和关键点,让问题迎刃而解!
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说·影响力 好口才占尽先机,会说话无往不利。 让你的表达更具逻辑性,让你说的每一句话都能深刻入骨!
◆ 打造语言的影响力!你说话的深度,决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧,才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿,从而让你取得事情的主导权。
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沟通法则 抓人心、说重点、谈价值,教你如何在不同的场所中不动声色地化解冲突和矛盾,实现顺畅的有效沟通。
◆ 增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观点,成为更有力的沟通者。 ◆ 本书用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。 ◆ 一本结构清晰、内容有吸引力、表述简洁的人际沟通使用说明书。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。 ◆ 沟通的重点不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。
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团队打天下,管理定全局 世界500强及中国知名企业的管理思想精髓,彻底改变你的管理思维,全面提高你的管理技能,实践性的管理经典,手把手教你打造精英团队。
* 事必躬亲的管理者只能是单打独斗的高手,把绵羊变成冲锋陷阵的狮子才是真正的将才、帅才。 * 管理是一个借力过程,失败的领导者以其一己之力,解决众人问题 ; 成功的领导者聚众人之力 , 解决企业问题。 * 杰克 韦尔奇给大家的一个忠告:别再沉溺于管理了,赶紧领导吧!本书全面提升你的管理境界,让你拥有卓越领导者的管理智慧。 * 团队领袖所做的主要工作,应该是合理的 导 ,而不是单纯的 管 。领导是一个集体进程,它是我们与下属在动机和目标上从冲突到和谐的产物。 * 解决普遍存在于各个团队中的 管理之惑 。书中的内容针对性很强,有着非常清晰的定位,深刻地挖掘出了管理的真相。
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☆ 温暖、治愈、正能量 草根英雄的创业传奇 他没有帅气的外表,没有过人的学历,没有充足的资源,却缔造了伟大的互联网帝国 *。对于梦想创业或正在创业的人来说,马云堪称 创业教父 ,是每一位年轻人的学习典范。 ☆ 紧抓梦想,还是选择放弃 马云的成功,你也可以! 马云为何能如此的成功呢?正如他所说,*的经验就是不轻言放弃,勇往直前,不断突破自己。所以说,只要坚持梦想,熬住了,就能激起生命中更多的潜能,成功就会不请自来! ☆ 让你经历生命中的成功与惊喜 追随马云的脚步,打造自己的聚宝盆 马云的创业经历中那些满满的智慧,对于创业者来说,无疑是 雪中送炭 。他可以给创业者们以启迪,以灵感,教他们在创业的道路上少走弯路,从而开创出属于自己的成功人生! ☆ 让你在残酷世界里变得强大 马云写给年轻
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策略管理 不懂设计,你怎么带团队?怎么样让你的团队勇往直前、无所不胜?管理重要的是“搭班子、定战略、带队伍”。
看了就能懂,学了就能会,做了就有效! ◆制度设计:制度的约束力,远胜权利压制力 ◆目标设计:借助共同目标,统一团队步调 ◆形象设计:以自我影响力,让下属死心追随 ◆关系设计:擅于内部协调,化解内部冲突 ◆人才设计:精心挖掘人才,小心留住人才 ◆激励设计:点燃团队激情,强化团队效能 ◆纪律设计:要有慈母的心,也要有钟馗的剑 ◆内控设计:权利的放与收,都要恰到好处
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管理谋略:说·影响力+做·执行力(套装2册) 拆掉沟通壁垒,让你的表达更具逻辑性;砍掉拖延恶习,打造高效执行力,全方位提升领导者的智慧才能。
◆ 打造语言的影响力!你说话的深度,决定你的人生高度。 ◆ 生活中的任何事情都离不开沟通,语言既可以表达我们心中所想,也可以征服世界上很复杂的人心。 ◆ 拥有说服、沟通、打动他人的基本技巧,才能让对方从骨子里接受和认同你内心的真实意愿,从而让你取得事情的主导权。 ◆ 执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果的能力。只有赶走体内的惰性,才会通过行动获得自己想要的结果。 ◆ 告别拖延症,提升执行力必须成为我们基本的素养,马上行动更是我们成功的保证。没有执行力,再好的想法都是空想。 ◆ 将生活的误区一个个深度剖析,进入深度思考,快速切换执行状态,你就能平衡人生中的各个部分,找到掌控生活、工作、财富的极佳途径。
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吸引法则 拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。
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领导者法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册) 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人,在任何时间都能被人追随。
《领导者***法则:沟通、吸引、追随法则(套装3册)》用大量案例,全面展现人际关系沟通时面临的诸多问题和对策,有着极强的实用性和指导性。增加沟通的可信度,清晰地传达自己的观点,成为更有力的沟通者。让你在极短时间内,用超简单的方式,成为任何场合下的沟通达人,练就左右逢源的沟通本领。沟通的重点不在于说什么,而在于怎么说。良好沟通,就是把话说到别人心尖上;把话说好,就能让人心甘情愿地替你把事做好。 掌握吸引法则是创造梦想人生的关键。发掘自身潜力、提升个人魅力,为你打造吸引人气、财富与成功的强大磁场。拥有美好的事物,是我们天生的权利,而拥有这些的秘密就是运用吸引力法则。把你需要的人统统吸引过来,在每一个处境中就能坦然自如、得心应手。教你修炼强大的吸引力,实现人生的华丽蜕变!为了
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追随法则 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。在任何场合影响和领导他人,在任何时间都能被人追随。
◆ 领导力是可以学习掌握并能逐步提升的思维模式,了解其中的秘诀,任何人都能成为卓越的领导者。 ◆ 提升领导力,你会拥有想拥有的工作,成为你想成为的人,做任何你想做的事。 ◆ 揭开由内而外培养气场的秘密,改变领导力提升的传统方式,让你拥有他人乐于追随的人格魅力!
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做·执行力 没有执行力,全无竞争力!砍掉拖延恶习,执行到位,结果才不会错位。
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公元207年,六备三顾茅庐,向诸葛亮咨询天下大事,诸葛亮以《隆中对》折服刘备,从此,二十七岁的诸葛开始出山辅佐刘备。诸葛亮的辅佐,使刘备的境况大为改观。刘备从*初的兵不过千,将只有关张到后来创建蜀国,与孙权、曹操共成鼎足之势,这一切诸葛亮功不可没。公元223年,刘备病逝,其子刘禅继位,封诸葛亮为武乡侯,兼领益州牧,总揽军政大权,为了完成统一中原夙愿,诸葛盛年的诸葛亮病逝五丈原军中,享年五十四岁,死后谥号忠武。
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青山依旧在,几度夕阳红。任何企业都存在兴衰存亡。如何让企业历经风雨,仍立于不倒之林?在企业的成长、发展中,总裁、CEO、经理人将怎样面对市场环境中的风风雨雨?历史长河中,企业兴衰更替史可以为您明目清心、指点迷津。
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销售是个技术活 销售就是察言、观色、攻心!洞察客户心理活动,引导客户轻松成交!
*销售就是一场心理博弈战,如果你想成功地卖出产品,必须读懂客户内心和了解客户需求才能立于不败之地。 *实用、高效的销售必杀技。快速提升销售业绩! *一用就灵,即学即用,实用销售圣经,切实解决销售中的问题。
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《论语》与算盘 “日本商业之父”涩泽荣一经典力作,阿米巴经营模式的核心!稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念!马云、季羡林、吴晓波力荐!
1.《论语与算盘》是 日本商业之父 涩泽荣一的经典力作!阿米巴经营模式的核心! 2.《论语与算盘》是稻盛和夫、松下幸之助、本田宗一郎、盛田和夫一致推崇的商业经营理念! 3.《论语与算盘》与马云的商业理念一脉相承!国学大师季羡林强力推荐的儒学著作!吴晓波认为《论语与算盘》改变了几千年来日本商人的地位。 4.《论语》是代表伦理道德的 义 的象征,而算盘是 精打细算 斤斤计较 的 利 的象征。《论语与算盘》全面阐释了涩泽荣一 义利合一 儒士商才 的理念。 5.双封设计,高端精美,值得收藏!
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君子之过,犹如日月之食。过也,人皆见之;及其更也,人皆应仰之。 ——中国俗语对于一个人来说,一生中偶犯些小过失是在所难免的。知错则改,对于成年人来说很容易;对于一个少年来说,似乎有一定难度。雍正能够得到“正累”——登上天子宝座,这与其少年时注重自身的修养是密不可分的。
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领导者的行为不是一种自我的行为,而是与被领导者的一种相互关系,领导工作的成效,往往要通过被领导者的态度及其努力结果来体现和检验。因此,优秀的领导者要注重提高自身素质,善于运用自己的权力和力量,为被领导者注入力量,注入信念、注入活力。
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三国者,乃古今争天下之一大奇局,奇在这是一个勇力和才智并行的时代,三国成功者有胜利是人才上的胜利。本书向你提供了系统的三国人才学中的领导原则,并以[个案]研究的方式显现出得失与借鉴的领导行为。
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《**销售的100个细节》: 随着经济环境的变化,竞争的日趋激烈,企业营销的成败与否,已构成其生存与否的关键。营销,既需要雄韬伟略的战略家,更需要把事做得精益求精的斗士。战略与细节是企业的双翼,一个都不能少!战略决定企业发展的方向和目标,战略管理相当于人的大脑中枢,细节管理相当于我们人体的每一根神经,大脑组织指挥全局,全身神经协同作战,必然达到既定目标。 然而,在今天,销售的竞争已白热化,产品五花八门,质量都有先进的科技作保证,同值产品的竞争可以说尤其残酷。所有的销售人员都明白,营销中大的战略和方向制定后是相对稳定的,而且改进余地已不多,那么销售的成败就取决于细节。只有注重细节,用细节打动客户才能获得销售的成功。所以我们可以毫不夸张地说,细节已成为决定销售成败的*关键因素。 伟大的推
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可复制的领导力 句句有梗的美国创业史 一针见血的人生真相 连续两年荣登“美国十大畅销书”榜 美国畅销百年经典图书 哈佛校长查尔斯亲自推荐 白手起家的亿万富翁传给儿子的领导者秘籍
1.富人不肯说,穷人不知道的领导者思维 2.美国商业领袖必修的9堂商业必修课 3.哈佛校长钦点 成功商人送给孩子的人生礼物 4.身价过亿的人不会告诉你的白手起家秘籍
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开店有智慧,赚钱有诀窍!你的店铺为什么生意不好? 不是你舍不得投资,不是你的宣传策略不得法,不是你的店员不努力,不是你的商品和服务没有市场……这其中,大有学问! 本书从十个方面对开店的细节进行了详尽的描述,分别是:开店谋划术,店址选择术,店铺包装术,商品陈列术,店铺管理术,顾客招揽术,心理透视术,顾客沟通术,广告宣传术,商品促销术。
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深谙如何开拓新局面的企业,并不是都把钱投放到研究开发领域中去,而是培养一套能够接受新思想、敢于改革、勇担风险、能承受失败的公司行为风范和企业伦理。 决定企业命运的不再是专业知识,也不是业务技能,而是企业家的个人特征。
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这是一段风云激荡的岁月,这是一个呼唤英雄的时代。那些成功的中国企业家是幸运的,他们全都几乎身无分文,却创造了让人瞠目结舌的奇迹,他们具有普通人的情怀,他们也全都拥有一段传奇的创业史……他们的欢喜与伤痛都应该到应有的掌声和泪水。走近他们,就人领略中国改革的辉煌与壮丽。
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海底捞的经营哲学 海底捞现象的本质是什么?海底捞靠什么在经营中赢得顾客、赢得员工?本书从其定位、发展、创新、管理、服务、品牌文化等多个方面为读者剖析海底捞成功的秘诀。
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高阶思维 普通和卓越的分界线。成功者之所以成功,正是因为他们拥有正确的思维
◆ 在复杂的社会里,我们该如何做到运筹帷幄? ◆ 我们是否具备高阶的思维技术,以解决日常生活、工作中的难题? ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局,以在关键时刻做出精妙的战略选择? ◆ 归根到底,我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗? 《高阶思维》彻底为你揭开高阶思维背后的秘密。只须一点点改变,就可以带来立竿见影的效果,快速地帮你提升思维能力。
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《用语言打开销售的大门》每个章节都涵盖了一个领域,精通掌握该领域能增强你销售能力。认真读完《用语言打开销售的大门》,再按照书中叙述的方法做有针对性的练习,不久你就会发观,你也可以能说会道,独领风骚了。 语言具有一股神奇的力量,它可让两个陌生的人变得亲密无间,可以让消极的人重燃斗志,也可以让一支没落的军队重振旗鼓……一个人一定要有运用语言的力量,尤其是一名推销员,语言就是你战场上的武器,就是你打开他人心扉的钥匙,就是你获得成功的捷径。
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本书依据中国古代阴阳变化之理,以朴素的辩证思想为依托,对诸如虚实、劳逸、刚柔、攻防、奇正、阴阳等相对关系作了详尽而客观的论述。
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目前全球有许多拥有专业管理人员的优秀公司,由于欺诈行为使该企业遭受灭顶之灾,使企业蒙受巨额损失。然而,还有众多身居要职的管理者对欺诈行为却全然不知。基于这一管理现实,本书在事实安全的帮助下,确定了欺诈的主要类型,发生的环境及其泄露真真情迹象。他检查了内部控制以及导致欺诈行为盛行的态度的行为,详细解释了如何侦察及阻止欺诈行为,并阐明了为什么一些流行的管理技巧也可能为公司的灾难埋下隐患。
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这本《高尔顾客服务手册》由本领域三十多位专业人士执笔,每一位都是各自研究课题方面公认的专家。本书从商业活动的各个角度,运用精彩的事例和个案研究,考察了顾客服务活动从政策制定直到电话技巧的所有范畴。
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领导不仅仅是管理者,领导是“将将”,而管理则是“将兵”。有水平、有能力的领导既是将才,更是帅才。
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企业培训的成效将决定企业的竞争力。对于企业的经营者,要追求永续经营。要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须仰赖于培训的成效,它是成功企业赢得现在及未来的制胜法宝。
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