1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说有效、易行的改善方法; 2.消除无用功、意识改革、可视化、良性循环,4个方面着手进行改善; 3.40项实践,通过改善解决问题,激发智慧和潜能,点滴改变,累积超乎想象的成果。
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日本资深丰田生产方式专家、企业经营顾问,以简洁的文字和趣味的图解讲述了将丰田生产方式运用于执行力、改变思维、突破极限、自我成长的四个方面。 40个方法配以40幅图解,秒懂怎么自主思考、怎么自我提升,是职场成长***指南。 突破常规思维,以丰田生产方式的诀窍,让你的职业生涯从此与众不同。
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丰田思维 丰田生产方式推广专家,阐释丰田生产方式的智慧;案例+插图,解说突破常规限制的丰田思维方式;4种思维,提升执行力,改变思考方法,接受挑战,共同成长;40项实践,培养思考力,转危为机,提升效率
1.丰田生产方式专家阐释丰田生产方式的智慧,案例 插图,解说突破常规限制的丰田思维方式; 2.提升执行力、改变思考方法、接受挑战、共同成长,4个方面学习丰田思维方式; 3.40项实践,培养思考力,转危为机,提升效率,让改变成为常态,积累智慧,产生伟大的创新。
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受用一生的四大法则:二八法则、短板效应、马太效应、管理法则、(全四册)(当当专享定制) 深刻阐述“贫者愈贫、富者愈富”的社会现象 为成功者趋向更大的成功提供方法,为失败者超越失败指明方向
《全面发展的短板效应》: 每个企业都有 短板 ,这是对手攻击的主要目标,也是企业的 死穴 ;每个人都有弱点和短处,这是制约个人全面发展、提升综合素质的 瓶颈 。因此,对企业和个人而言,当务之急是马上找到短板,然后有意识地补齐短板,让影响发展的各个要素能够齐头并进。本书详细阐释了短板效应的思想精要,告诉我们如何找短、补短和除短,从而让组织和个人走上全面、协调、可持续发展的道路。 《商场职场必懂的管理法则》: 真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。管理是一门实践性、应用性很强的学科,与其耗费大量的时间和精力去钻研那些深奥的专业知识,还不如掌握一些简单实用的管理方法。本书将风靡世界500强企业的管理方法一一展现在读者面前,通过深入浅出的讲解,告诉读者如何在日常管理事务中运用这些先进的管理
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全面发展的短板效应 赵佳 著 山西教育出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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