销售就是和客户交朋友:打造销售朋友圈的150个技巧 用鲜活生动的案例为读者展示一幅幅经典的销售画卷
拒绝枯燥、深奥的理论说教,本书以成功销售员的实践经验为框架,以他们的亲身经历为主要内容,既讲述了乔 吉拉德、原一平、柴田和子、汤姆 霍普金斯等大师们的经验,也有普通人成功销售的故事。
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好团队是带出来的:团队管理的49个关键 不懂带团队,你就自己累
团队管理是管理者的一堂必修课。《好团队是带出来的:团队管理的49个关键》通过具体的案例和精练的概括总结,手把手教你将平庸团队打造成王牌之师!
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没有责任心,哪来执行力 汇聚海尔、丰田、格力、微软、克莱斯勒等世界五百强企业的职业精神和价值观
企业员工提升执行力培训读本
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执行力是管出来的 打造高效执行力的58个关键 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从企业的实际出发,结合诸多企业的真实案例,从核心竞争力、选用人、激励、授权、细节、创新、速度、领导力、员工培养这九大角度,详细分析并阐述了提升企业和管理者执行力的基本思路及方法,是一本为中国企业量身打造的执行力本土化读本。它能切实帮助企业中高层管理人员了解工作执行的基本理念与流程,提高指导员工更有效执行的能力 同时还能帮助管理者自身提高工作执行力,从而提升整个企业的竞争实力。
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先交朋友再做销售 吕国荣、吕品 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《先交朋友,再做销售 打造超级销售人脉的58个技巧》运用典型的事例和通俗的语言,向读者详细介绍了如何拓展自己的人脉圈子,广交朋友,做好、做熟、做深每个客户,扩大自己的个人影响,建立良好的个人口碑,让客户免费帮你销售等一系列的技巧和方法,帮者在销售工作中更好地与人交际,做好销售。《先交朋友,再做销售 打造超级销售人脉的58个技巧》既适合从事销售工作的人士阅读,也适合商务人士以及对营销领域感兴趣的人士阅读。
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执行力是管出来的 打造高效执行力的58个关键 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业家 庄子心得 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《庄子》以述说的故事为喻体,以阐述的教训和哲理为本体,具有极大的思想启示力量。《庄子》给予了我们不竭的管理思想宝库,庄子的思想对中国企业管理具有非凡的指导意义。《企业家<庄子>心得》一书避开了以往管理类书籍的那种教科书式的讲解,不谈深奥的理论,从管理的角度,轻轻松松解读《庄子》中的故事。将故事与现代管理有机地揉合在一起,读起来简单,生动,活泼,富有情趣,又发人深省。《庄子》的每一个故事里都包含着管理大师们用几页甚至几十页才能讲清的大道理,能让你在轻松愉快的阅读中,学习到丰富的管理知识,感受到管理的快乐,并从中领悟到管理的真谛和奥秘。走近庄子,也许你会领略到管理的另一种意境。
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先交朋友,再做销售:打造超级销售人脉的158个终极技巧 吕国荣,吕品 编著 化学工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《先交朋友,再做销售:打造超级销售人脉的158个技巧》讲了业绩好的人就是他朋友多,业绩不好的人就是他朋友不够多。销售其实并不难,难的是你不会交朋友,或者交的朋友不够多。对于销售人员来说,做销售的过程就是一个交朋友的过程。只有广交朋友、会交朋友,才能做好销售。销售,从交朋友开始人脉就是销售中的财脉多一点人情味,就多一点成交的机会用你的笑容广结人缘闲谈可以引发共鸣,能广交天下朋友熟谙人性,登上成功销售的快车道要销售产品,先销售人品有好口碑,才有好销售注重个人形象,给客户留下美好的一面让好人缘成为签单的助推器客户是朋友,更是上帝鼓励客户把心中的不满发泄出来销售员抱着“先交朋友,再做销售”的宗旨去做,如果每天认识4个人,1年就可认识1460人。若能与其中20%~30%的人建立起融洽的关系,3年后就会拥有
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读《论语》,悟管理 吕国荣,魏小奋 著 电子工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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一句话说服客户:帮你成为有说服力的销售员 吕国荣,吕品 化学工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
为什么同样是销售员,有的人业绩收入非常高?这些销售员成功的秘诀是什么?为什么他们能比别人的销售业绩好很多?因为他们很善于说服客户。 说服,既是一门艺术,又是一门技巧。从本质上来说,销售工作就是要通过说服客户来达成交易。 本书将教会你一整套销售说服法则,语言生动、通俗易懂,让你轻松地学到一句话说服客户的技巧,成为的销售高手!
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沟通的魅力—让管理成为艺术 吕国荣,高志坚 编著 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
沟通是一门艺术、是一种能力,它不是天生具备的,而是一个需要我们后天培养的,需要我们去努力学习的,而看故事学沟通不失为一种行之有效的好方法。本书从管理实际出发,精选了多个精彩的沟通管理故事,这些简洁而寓意深刻的故事,可能比某些沟通专家所著的专业文章对你更直接,更具有震撼作用和启发意义,能让你在轻松愉快的阅读中,分享到成功沟通者的心得和技巧,深刻领悟沟通的秘诀,轻松成为一个有魅力、有影响力的沟通高手。
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责任面前没有任何借口-唤起责任意识 严家明,吕国荣 著 求真出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
的员工职业素养培训读本,一本适合所有公务员、公司职员的书。2010年十大(员工培训)图书。 一个有责任感的员工应时刻要求自己:责任面前,没有任何借口! 在责任和借口之间,选择责任还是借口 体现了一个人的工作态度和职业素养。
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影响世界的100条管理名言 吕国荣 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】
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影响世界的100条管理定律 吕国荣,高志坚 编著 人民邮电出版社【正版可开发票】
本书摒弃了那些深奥的管理理论,以通俗易懂和优美生动的文字向读者介绍了这些管理定律的由来及对现代管理的启示和借鉴意义。书中对每一条管理定律都有相应的精彩案例加以诠释,并附有精妙的点评,能让读者在很短的时间内掌握这些管理知识,提高管理水平,进而领悟到管理的奥秘和真谛。 掌握和运用好这些定律,是管理者从走向卓越的途径。
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责任面前没有任何借口-唤起责任意识 严家明,吕国荣 著 求真出版社【正版书籍】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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好团队是带出来的 团队管理的49个关键 中国纺织出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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赢在精细化:把工作做精 将事情做细 严家明,吕国荣 编著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
我们熟知的以精细化管理著称的企业有:万科、海尔、宝钢、格力电器、电器、七匹狼…… 针尖上打擂台,拼的就是精细。将精细化精神渗透到每个部门、每个岗位、每个环节、每件事、每个人,形成一个完善的精细化体系,把每个细节上的事情做细、做深、做透,企业才能做大、做强。 从质量、成本管控、安全生产、服务等角度分析了精细化工作的重要性,并提出了实现精细化工作的可行方法。《赢在精细化:把工作作精 将事情做细》旨在帮助广大企业员工养成精细化的工作方式,提高工作效率,并使企业获得更高的效益。 培养员工的精细化精神打造的精细化企业 “细节决定成败”的员工执行版。
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团队管理的49个细节 吕国荣 编著 企业管理出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
小成功靠自己,大成功靠团队。管理三要素:建班子、定战略、带队全。 团队就是一群拥有互补技能的人,他们为一个共同的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任。 ——乔恩·卡曾巴赫《团队的智慧》作者 如果把我的厂房设备、材料烧毁,但只要保住我的全班人马,几年以后,我仍将是一个钢铁大王。 ——安德鲁·卡内基 美国“钢铁大王” 如果把我们的20个人才挖走,那么,我告诉你,微软将变成一家无足轻重的公司。 ——比尔·盖茨 美国微软件公司董事长 全世界的管理都是核心班子的管理。 ——曾仕强《中国式管理》作者 中国企业快速大幅提升团队力的19个处方。 中国高层管理者与一线员工成功的49个细节。
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小故事大管理 世界500强企业成功秘诀 吕国荣 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书精选了世界500强企业66例个案范例,全书共分十二章,内容包括 卓越用人管人之道、倡导人性化管理、沟通是管理的浓缩等。
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管理者的执行力决定企业的执行力,个人的执行则是个人成功的关键。关注执行力就是关注企业和个人的成功! ——[美]杰克·韦尔奇 执行力就是务实运作的细节。 为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足! 为什么好的决策总是一则再、再而三地付之东流?——执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大,贯彻却出现问题?——执行力流失! 为什么付出比计划多10倍,结果却收不到计划收益的1/10?——执行力黑洞! 为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层?——执行力危机! 中国企业快速大幅提升执行力的49个处方,中高层管理者与一线员工成功的49个细节。 基于本土文化背景,培养本土职业精神。
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《小故事大管理》是这样一本书:你可以从诸多生动有趣的故事中领略到真正的管理大师们的管理系统,管理原则和管理方法,并从这些大师们处理总是和矛盾的高超艺术中洞察到种种管理智慧。本书能俗易懂、学之则能用、用之则能生效。 本书精选出世界500强企业166例精巧的个案范例,每个故事都轻松易懂、生动有趣,还有画龙点睛的点评。你如果看腻了硬梆梆的说教书,不妨换换口味,你很可能从每一个故事中都得到一点收获。
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