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企业管理制度实用全书 田野 河北科技出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中干部进行访谈,对他们各方面的工作进行归纳总结,找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因,终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架,并完善成为了华为领导力素质模型。华为领导力素质模型,涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块,发展客户能力包括客户开发以及伙伴关系的建立 发展组织能力涵盖团队管理、流程建设以及跨部门合作 发展个人能力包含掌控人际关系、践行组织承诺、成就导向以及战略发展。三个核心模块下的九条构成了华为干部能力建设的整体。时至,这九条能力仍然是华为干部裙体的基本能力要求,并作为干部选拔以及培养方法沿用至今。《训战出英雄 华为干部管理九条》全面总结了华为干部管理的精华思想和实
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