平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的 全新 力作。 继《组织协同》之后,平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心进行战略管理的集大成之作。 完全 将平衡计分卡融入组织血液的战略分析新模式与行动指南。 本书以平衡计分卡方法为核心,引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行,从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系,同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见,如战略开发、运营管理和改善、作业成本法等,完全将平衡计分卡融入组织血液。 中外管理专家共同推荐。 清华大学经管学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼 莫博涅共同推荐。 湛庐文化出品。
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平衡计分卡化战略为行动珍藏版 作业成本法成本管理绩效运营商业企业经营书籍积分卡记分卡团队老板领导电商新零售学习实战手册
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平衡计分卡体系三部曲全3册 化战略为行动+战略中心型组织+战略地图 卡普兰 诺顿 组织战略绩效管
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卡普兰 诺顿作品 平衡计分卡创始人**之作 平衡计分卡的**成果 摩托罗拉、希尔顿酒店、佳能的成功实践 彻底将平衡计分卡融入组织的血液 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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75年来**影响力的管理学说,平衡计分卡创始人的突破性力作,解决组织*普遍的问题 战略执行。众多知名企业成功实践平衡计分卡,可口可乐、沃尔沃汽车、希尔顿酒店、中外运敦豪、汉华银行、美孚石油、美国电话电报公司、青岛啤酒、万科集团、华润集团、信诺保险集团、联合包裹服务公司 平衡计分卡与战略执行能力 平衡计分卡这一重要的管理工具,自著名管理大师卡普兰和诺顿将之推出以来,一直广受企业和管理者的青睐。但平衡计分卡到底有怎样神奇的作用?怎样才能正确地运用平衡计分卡?平衡计分卡究竟与组织战略有什么样的联系?尤其是在企业实践中有着怎样的荣辱成败,想必,这些问题都是对平衡计分卡有进一步期待的人们所共同关心的问题。 今天的商业环境中,虽然战略深受企业重视,但是90%的战略失败并不是战略制定得有问题,而是企
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