◎ 实现目标,不能只靠热情和 能干的人才 ! 根据组织理论中的 二八法则 , 能干的人才 在员工中仅占两成。行为科学管理法将业务目标转化为企业机制,不依赖员工个人的悟性或经验,使无论何时、何地、任何人都能取得优异成果。 ◎ 开行为科学管理科学之先河,为600多家公司和上万名企业高管指点迷津 石田淳先生以科学分析人类行为的行为分析学和行为心理学为基础,提出了独具特色的 行为科学管理法 。该方法在美国曾被包括美国国家航空航天局( NASA )和波音公司在内的多家公司或组织所采用,在日本也被众多企业引进并取得了显著成果。 ◎ 掌握四大利器,确保百分之百实现目标 MORS 法则:分解行为,教给员工具体的正确方法 ABC 分析:掌控结果,促使员工养成习惯 系统脱敏法:循序渐进,帮助员
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受用一生的四大法则:二八法则、短板效应、马太效应、管理法则、(全四册)(当当专享定制) 深刻阐述“贫者愈贫、富者愈富”的社会现象 为成功者趋向更大的成功提供方法,为失败者超越失败指明方向
《全面发展的短板效应》: 每个企业都有 短板 ,这是对手攻击的主要目标,也是企业的 死穴 ;每个人都有弱点和短处,这是制约个人全面发展、提升综合素质的 瓶颈 。因此,对企业和个人而言,当务之急是马上找到短板,然后有意识地补齐短板,让影响发展的各个要素能够齐头并进。本书详细阐释了短板效应的思想精要,告诉我们如何找短、补短和除短,从而让组织和个人走上全面、协调、可持续发展的道路。 《商场职场必懂的管理法则》: 真正有效的管理,在于方法的掌握和运用。管理是一门实践性、应用性很强的学科,与其耗费大量的时间和精力去钻研那些深奥的专业知识,还不如掌握一些简单实用的管理方法。本书将风靡世界500强企业的管理方法一一展现在读者面前,通过深入浅出的讲解,告诉读者如何在日常管理事务中运用这些先进的管理
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