采购成本控制与供应商管理【正版图书,达额减,电子发票】 本店图书以书名为准,如图片是套装默认为书名对应的书籍
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
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采购成本控制与供应商管理(第2版) 周云 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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