![供应链项目管理：一种结构化、合作式与可测度的方法 [美]艾尔斯 著；王玲 译 南开大学出版社【售后无忧】](http://img3m0.ddimg.cn/49/29/11936015140-1_b_1746870024.jpg)
供应链项目管理：一种结构化、合作式与可测度的方法 [美]艾尔斯 著；王玲 译 南开大学出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
供应链管理是企业管理中的一大难点。由于是多个企业的合作，其管理模式有别于单个企业的管理。供应链上各个企业间是一种相互合作的关系，是由于共同的利益结合在一起的，可能随着项目的结束而终止。在这种情况下，项目管理为供应链管理提供了新的思路。项目管理是管理一次性项目的最为有效的方法。项目管理的组织是临时的、柔性的，与供应链管理的特点一致；项目管理的组织结构趋于扁平化，有利于各个企业发挥自身的核心竞争力，项目小组主要是协调各企业间的关系，从总体上把握项目的大方向。项目管理学科的开放性使得其非常适于在供应链管理中的应用。 《供应链项目管理：一种结构化、合作式与可测度的方法》作者詹姆斯·艾尔斯先生是美国CGR管理咨询公司负责人，在国防、航天、公用事业、电子、健康、化学及服务行业的供应链战略、运
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