丰田模式 精益制造的14项管理原则 [美]杰弗瑞·莱克(【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
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丰田精益管理6册:丰田生产的会计思维+丰田文化 复制丰田dna的关键+丰田人才精益模式+丰田模式 精益制造的14项管理原
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五次新乡奖得主扛鼎之作。 当今全球的商界人士都希望实施激进的管理制度,以加速业务流程、减少浪费、改进质量。但是,在各种精益管理工具、管理技巧的表象之下,成功的真正根基又是什么? 《模式》诠释了所采用的14项精益管理原则,正是它们驱动形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应用到所有组织、各种业务流程的极富价值的洞见。你还会了解到如何将长远的企业哲学、流程管理、人员管理以及问题解决之道恰到好处地结合起来,借此帮助你的组织转型成为精益的学习型企业。
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丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著,李芳龄 译 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
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在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从*开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应商和合作伙伴共同成
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在遍及世界各地的工厂中,丰田一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄,稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对丰田的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触丰田在日本和美国的高管与普通员工,他遍访丰田工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《丰田模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到丰田如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从*开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应商和合作伙伴共同成
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¥16.62定价:¥71.39 (2.33折)
丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著 李芳龄 译 机械工业出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《精益思想丛书·模式 精益制造的4项管理原则》在遍及世界各地的工厂中,一直在探索更高的制造工艺,提升产品研发的水准,开创优异的流程。它缔造了一个令世人称奇的商业神话 在价格战中挫败裙雄稳步擒获市场份额,所获利润远远高于其他汽车厂商,赢得了全世界商界的赞颂。杰弗瑞·莱克教授对的研究已逾20载,从未有人像他那样能够如此近距离地接触在日本和美国的高管与普通员工,他遍访工厂,得以铸成里程碑般的鸿篇巨制。《模式》揭示了这个闻名世界的汽车厂商“精益制造”体系背后的4项根本性的管理原则。你将了解到如何通过以下工具为实施精益制造的技巧创造出一个理想的氛围 培育支持持续改善和学习的氛围使顾客满意(同时消除浪费)从最开始便保证质量从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者让所有员工成长为解决问题的专家与供应
¥16.62定价:¥71.84 (2.32折)
本书作者继揭示丰田精益制造的4大管理原则后,邀请精益专家大卫·梅尔共同向读者提供了这部精益模式的实践指南,向读者讲述了如何有效地实现流程加速、杜绝浪费、改善品质、与客户和供应商建立良好关系以及建立精益的学习型组织。不管你是实践精益模式的新手还是老手,都可以根据本书各章中的“小建议”“误区”“案例分析”和“反思问题”栏目重新思考你的精益活动。与其他相关书籍不同的是,本书详细介绍了各种精益工具与方法背后的思想,使你能够将丰田公司的“4P模型”全面且持久地整合到你的组织里,将理念、流程、人员、事业伙伴及解决问题的能力恰当地结合起来,打造一家成功的企业。
¥285.00定价:¥570.00 (5折)
丰田模式 精益制造的14项管理原则 (美)莱克 著,李芳龄 译 机械工业出版社 正版图书,极速发货,可开发票
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¥49.90定价:¥100.80 (4.96折)
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¥9.00定价:¥25.00 (3.6折)
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向世界上*伟大的制造厂商学习14项精益管理原则—— 培育不断改进和学习的氛围 使顾客满意(同时消除浪费) 从内部提拔领导人而不是从外部招聘管理者 从*开始便保证质量 教会所有员工成为解决问题的人 你的企业能够从丰田模式学到什么? 使业务流程提速2倍甚至3倍 让车间制度成为质量的保障 消除巨额的隐性浪费 让每位员工都成为质检员 四次新乡奖得主研究丰田20年,遍访丰田工厂 得以铸成里程碑般的鸿篇巨制
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丰田模式:精益制造的14项管理原则(珍藏版) (美)杰弗瑞·莱克(Jeffrey Liker) 著;李芳龄 译 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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