新手小白开公司：注册、财务、运营一本通 新手创业、合伙创业公司注册、财务税务、绩效薪酬与谈判，创业者开公司企业经营管理。万众创业时代做老板开公司从零开始。制度管人，流程管事让员工管理更有效率。
【本书读者对象】 创业者、中小型公司的管理人员 人力资源部门的管理人员 财务管理部门人员 企业管理等专业的本科生和研究生 有志于公司创立、运营的人士 给自己打工，也许是每一个打工者*终的梦想。可是梦想终归是梦想，现实问题一个又一个摆在每一个创业者的眼前。 《新手小白开公司！》以自身经验为案例，从公司筹备、注册等细节处入手，点滴经验细心传授，循序渐进地剖析开公司中会遇到的各种问题，为创业者牢牢把住钱袋子！让创业者的每一分钱都花在明处，让创业不再是件难事。
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本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。洪冬星编著的《市场部》是该系列之一。
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王喜富的这本《物联网与物流信息化》围绕物联网环境下物流业务体系和技术体系的变革展开了积极的探索和深入研究。本书中提出了物联网环境下由智能运输、自动仓储、动态配送和信息控制等共同构成的新型物流业务体系，并且对基于物联网的物流信息技术平台架构设计进行了深入研究，设计出包括基础环境、物联网技术集成、应用支撑、企业级应用4个层次的信息平台架构模型。同时对基于物联网的物流信息协同管理进行了研究，并且对基于物联网的物流信息平台的运营管理模式进行了积极探索。
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《弗布克部门精细化管理系列·综合部》由张俊娟编著，本书让你对综合部的：结构设置更明确；岗位职责更清晰；业务了解更充分；操作流程更顺畅；工作实施更规范；问题风险全排除！本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
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本次修订深化了理论分析。本书以运输经济学理论为基础，引用了国内外物流运输组织与管理的先进理论与方法，阐述了物流运输有关的主要理论和知识。在分析物流运输基本知识的基础上，对五种基本运输方式以及联合运输、特征品运输、国际运输等运输方式的基本理论进行了概述，接着阐述了物流运输的设施与工具、信息技术与信息管理技术，以及物流运输市场及其管理、运输成本管理、价格管理、市场营销管理、合同管理、绩效管理、运输合理化管理及决策等内容。其中，有相当部分是新增加的内容。
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本书按照逻辑顺序介绍物流知识，比较显著的特征是所有的主题都是相关的，所有的结论不但连续，而且还是同时得出的。本书对复杂的物料移动给出了一条清晰有效的历程。第1部分对物流进行了整体的介绍，定义了主要的术语，论述了物流的地位、目的、重要性、趋势和供应链管理的大致内容，描述了物流如何发展成为一个独立、整合的功能。 第2部分探讨了供应链规划。此部分以物流战略的制订开始，然后论述如何执行物流战略。一些重要的决策包括供应链的结构和设施的选址、数量和规模等，指导组织的各种活动和资源在较低层次进行规划。因为供应链一直在变化，所以我们也致力寻找评价和提高物流绩效的方法。 本书的第3部分重点讨论物流的一些特殊功能，包括采购、库存管理、仓储和物料搬运，以及国际物流。 总的来说，这些章节包括了所有
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