图说工厂设备管理(实战升级版) “图说管理系列”实战升级版！实景图片一看就懂
设备管理日常工作中，相关管理人员和一线操作人员经常会面临以下困惑： 如何对设备进行分类和编号？ 如何做好设备的采购规划？ 如何正确使用和维护设备？ 特种设备如何管理？ 如何科学地安排设备维修、更新、改造？ 如何做好设备的安全管理工作？ 如何开展设备5S活动？ 《图说工厂设备管理（实战升级版）》在**版图说直观实用的基础上，增加了更多的工作内容解读、实景图片示例以及实用的制度表格，您将在《图说工厂设备管理（实战升级版）》》一书中看到： 73个操作要点 176幅实景图片 71份内容解读 17个实用制度 84份实用表单 另外，免费赠送下载即用的DIY实操光盘。
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生产现场精细化管理全案（超值珍藏版） 本书集系统性、操作性、工具性、全案性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、工具和文案五个角度构建了生产现场精细化管理的全套方案
多品种＋小批量＋及时化，互联网时代对企业生产定制化提出的全新要求； 流程化＋制度化＋图表化，帮你掌握互联网时代*有效的精细化管理方法。 此次推出的超值珍藏版，是对前两个版本的进一步完善，本书既涵盖了生产现场管理的传统工作内容，也加入了新的生产现场管理方法与工具。具体地说，本书的主要特点如下。 1．本书以生产现场的“诊断→评估→改善→标准化”为线索，围绕“人、机、物、法、环”五大现场管理要素，通过相应的流程、制度、文书、方案等，将生产现场管理工作精细化。 2．随着互联网和电子商务的发展，企业客户采购模式和消费者的消费模式已经发生了巨大的变化。为了快速应对上述变化，企业的生产模式也应向“多品种、少批量、及时化”发展，以便及时、准确地响应客户需求。因此，本书增加了
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田纳西大学市场营销与供应链管理系主任 马克 穆恩（Mark A. Moon）倾力打造 供应链需求预测与管理领域书籍 CSCMP SCPro全球认证项目参考教材 解读需求预测基本方法，破解预测不准确难题，实现供需有效匹配 为从业者做出更明智的商业决策提供依据和支持 中国流通经济学家、物流与供应链专业人士丨丁俊发 中国（深圳）综合开发研究院物流与供应链管理研究所所长丨王国文 沃尔格林集团供应链副总裁丨鲁本 斯隆 阿尔卡特朗讯公司前供应链规划经理丨德怀特 托马斯 伊顿集团销售、库存与运营计划总监丨爱德华 古佐夫斯基 世界财富100强零售库存管理公司副总裁丨基尔 赛格尔 《洞见：国际应用预测学期刊》编辑丨莱恩 戴诗曼 安利公司全球策划规划部销量预测与分析副总裁丨戴夫 波克林顿 等专业人士、企业家丨赞丨誉丨推丨荐
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