管理是一种观念，而非技术；管理是一种实践，而非理论；管理是一种机会，而非问题；管理是一种行为，而非主义；管理是一种责任，而非权利；管理是一种艺术，而非教条！ 真实事件，层层剖析，把握病理，警示后人。*好的学习来自于别人的教训！昔日管理者，今日大学教师，鲜活案例课堂讲授，师生联手分析解部，共同感悟管理之道。 人物生动丰富，情节离奇曲折，故事耐人寻味，分析鞭辟入里，一本不可能不畅销的**经典案例，对管理者与员工具有同样的震撼力，这些都构成了本书独特的价值，完全值得细细品读。 管理是一种对个人行为的修正和引导，当个人行为之间发生冲突，就会成为“乌合之众”，当个人行为之间融洽默契，就是一种组织行为。 管理者就像是一个交响乐团的指挥，他努力让艺术家们演奏出优美流畅的音乐，但这需要不
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