爆款小红书 从零到百万粉丝的玩赚策略 吕白 著 从八大维度深度剖析了小红书的运营策略 拆解爆款笔记背后的底层逻辑 湖北新 爆款小红书 从零到百万粉丝的玩赚策略
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高效赋能：工作上的难题，靠思维导图都能解决 高效赋能：工作上的难题，靠思维导图都能解决
这是一本以实际案例教你活用思维导图法解决工作难题的好书！ ——孙易新，英国博赞中心认证全球第一位华人讲师这是一本充满实战经验的思维导图书，作者从工作、生活、财务等各方面做了系统性地梳理，每个问题都至少搭配一张思维导图供读者参考。我认为，如果你是一个做事常常千头万绪、不知道如何整理难题并说出口的人，那么你可以试试本书的方法，你会发现，其实自己早已知道答案。 ——小金鱼的人生实验室，电商客户经理、职业咨询师碰到难题时，最好的思维是“与其跳开，不如解开”。解开工作难题有三个阶段：一、写下问题；二、找出逻辑；三、决定解法。 这三个阶段的执行，就是思维导图的概念。如果你担心，不知怎么完成，就看看这本书吧。喜欢这本书的图文兼备，学到了概念，同时也学到了图像的画法，简单易懂，未来若遭遇
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日本系列图书销量突破70万册 丰田每天都在坚持的习惯是它成功的独特经验2023年《财富》世界五百强第十名！任正非号召全体华为人向丰田学习！严谨讲透丰田卓越的秘密，自动化、准时化、看板系统、持续改善…全球企业争相学习 《丰田工作法》《丰田思考法》系列新作 媒体/名人评论： 如果亨利·福特一世仍然在世的话，他必定会采取类似于丰田生产方式的管理模式。 ——大野耐一，原丰田汽车工业公司副社长丰田生产方式已经不仅仅是一种管理方法，更变成了一种企业文化 ——张瑞敏，海尔集团CEO 学习丰田精益生产是格兰仕的必由之路。 ——梁昭贤，格兰仕总裁 编辑推荐： 1. 在丰田任职40年的资深培训师用17张图表揭秘丰田精益工作的方法。普通员工读后可以改进工作方式、提高工作效率，企业管理层读后深入了解丰田精益管理思维、降本增效提高
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