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作为电商企业的管理者，你是否在为解决以下几个问题而感到烦恼： 1.企业应该怎样做电商？ 2.如何组建一支优良的电商团队？ 3.电商企业如何才能更好地管理员工？ 4.怎样打造自己的人才专属渠道？ 5.什么是去中心化下的扁平化管理模式？ 要想建立一支高效、有战斗力的电商团队，需要具备以下几个因素： 1.合理配置专业的人才，做到人岗匹配。 2.大家要有共同的目标，并朝着同一个目标努力。 3.要在内部建立健全沟通体系，确保团队成员之间沟通顺畅、及时。 4.要对每位团队成员的工作进行统筹管理，各司其职。 5.加强团队成员的专业知识的学习，以适应不断变化的市场环境。 电商崛起，必须重视人才！ 如何打造一支优良的电商团队？ 游戏化、阿米巴模式、去中心化、流程化 **大学知名讲师为你解读电商团队的运营和管理秘诀！
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