•  带人的艺术 天地出版社

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    "☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦”这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为经

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    (日)吉田幸弘 /2022-10-01 /天地出版社

  •  带人的艺术 天地出版社

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    "☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦”这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为经

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    (日)吉田幸弘 /2022-10-01 /天地出版社

  •  带人的艺术 (日)吉田幸弘 著 曹倩 译 天地出版社

    带人的艺术 (日)吉田幸弘 著 曹倩 译 天地出版社

    "☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦”这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为经

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    "☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦”这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为经

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  •  带人的艺术 [日]吉田幸弘 著 曹倩 译

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    "☆省时省力的带人艺术,适用于每个管理者每天都被工作追着跑,经常加班加点都干不完活儿,感觉自己的世界被工作淹没了;下属缺乏主动性,没有干劲,做事儿不尽心;团队氛围差,缺乏战斗力,效能低下。不能放心将工作交给下属的领导,往往责任感很强,做事很认真,会自己承担一切。但是,这种认真会起反作用,会降低下属的工作积极性,削弱整个团队的力量。本书针对企业领导存在的“明明非常努力工作,却看不到成效,非常痛苦”这一问题,给出了切实有效的方法。通过借鉴这些方法,企业领导可以将90%的工作交给下属,把时间用在更重要的事情上,发挥更大的价值,使下属得以成长,干劲十足,使团队效能飞速提升。☆以真实案例共情,传达出通俗实用的管理方法作者吉田幸弘是日本人才培养顾问,高管教练,沟通培训师,近年来,他致力于为经

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