•  战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)

    战略中心型组织:平衡计分卡的致胜方略(试读本)

    75年来**影响力的管理学说,平衡计分卡创始人的突破性力作,解决组织*普遍的问题 战略执行。众多知名企业成功实践平衡计分卡,可口可乐、沃尔沃汽车、希尔顿酒店、中外运敦豪、汉华银行、美孚石油、美国电话电报公司、青岛啤酒、万科集团、华润集团、信诺保险集团、联合包裹服务公司 平衡计分卡与战略执行能力 平衡计分卡这一重要的管理工具,自著名管理大师卡普兰和诺顿将之推出以来,一直广受企业和管理者的青睐。但平衡计分卡到底有怎样神奇的作用?怎样才能正确地运用平衡计分卡?平衡计分卡究竟与组织战略有什么样的联系?尤其是在企业实践中有着怎样的荣辱成败,想必,这些问题都是对平衡计分卡有一步期待的人们所共同关心的问题。 今天的商业环境中,虽然战略深受企业重视,但是90%的战略失败并不是战略制定得有问题,而是企业

    (美)卡普兰,(美)诺顿 著,上海博意门咨询有限公司 /2008-10-01 /中国人民大学出版社

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