暂无
刘利华、李书福、张维迎、新望联袂力荐制造工厂的创新生态工业体系的跃迁之路突破生产力壁垒，打通中国制造的供应链根系
暂无
作者通过自己在卖期权上的实战经验，摸索出卖期权的核心思想和风险控制理论与方法，本书的每一个例子都是当时期权市场标的的实际价格，饱含作者的切身体会，使读者更有带感。期权这颗明珠必将在未来绽放出璀璨的光芒。
1.破解销售困局的技巧书 2.场景化销售，告别被拒绝，告别难成交 3.全网10万销冠的共同选择 4.25小时轻松掌握销售技巧，销售干货 5.每个销售都可以成为销售高手，只要掌握标准流程 6.15讲提供大量逼单技巧，问客户问题的方法，场方法，成交心法
暂无
打造“说—听—问”的沟通闭环；讨论同一件事、运用同一标准、坚持同一原则
暂无
暂无
深度革新：历经十年打磨，本书不仅是对商业课程理论的提升，更是对教学方法论的革新。书中构建的磨课模型和衡量标准，为讲师们提供了全新的教学视角。作者影响力：作者夏晋宇凭借《大师是怎样炼成的》一书在企培行业树立影响力，与业内重量级人物结缘，本书同样凝聚了他的实战经验和智慧，是讲师们不可多得的宝贵资源。实践导向：除了书籍本身，作者还提供线下实操课程“夏晋宇大片课”，将书中理论转化为实际操作指南，帮助讲师们在实践中提升教学水平。
一部光伏的商业史与进化史。揭秘中国光伏数次历史拐点的奥妙，把握“双碳”时代引领下的新一波产业浪潮。解振华、杜祥琬、舒印彪、李俊锋、金灿荣、管清友、新望、王勃华、曹仁贤联袂力荐！
暂无
畅销书《理财就是理生活》作者新作！
全彩图书，作者手绘，用漫画故事及生活案例来讲述理财知识。
暂无
暂无
实用性强的基金投资工具书！
培训需求分析与年度计划制订——基于组织战略,做”对的”培训!
精准需求分析：本书提供的方法论突破传统模式，确保培训与组织战略和业务目标紧密结合。系统知识+实用工具：读者不仅能学到理论知识，还能获得实用的工具和模板，直接应用于实际工作。广泛适用性：无论你是培训从业者、企业家、教育工作者还是政府公职人员，都能从本书中获得启发。创新理念与方法：本书的理念和方法具有创新性，帮助读者提升培训需求分析与计划制订的能力。
本书中的核心概念、基础实践、组织导、跨界融合、OKR 宣言等创新视觉图解，有助于大家理解和记忆OKR 相关知识，大量的实践工具也有助于组织内部行OKR 导。
我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？ 这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 本书荣获美国市场营销协会营销图书奖，荣登《纽约时报》、《华尔街日报》、《出版商周刊》等畅销书排行榜，李光斗作序。 《习惯的力量》的作者查尔斯 都希格、《让创意更有黏性》
本书主要介绍产品经理的设计策略与方法—以需求为导向的驱动产品创新的成功实践，从策略到定义，从产品端到营销端。本书通过对互联网公司的实例进行案例分析，指导产品经理如何从策略上做好一款产品，结合用户的痛点进行定向突破，先对手一步发现创新机会，进行创新、发现新市场或在核心市场实现增长。本书对培养产品思维和产品经理管理逻辑、导向思维有启迪，适合产品经理、产品设计人员，以及希望晋升的产品研发人员阅读。
今天，商业环境急剧变化，然而企业过度关注产品性能表现，却忽视消费者生活方式与需求转变的 营销近视症 （Marketing Myopia），是严重困扰着各行各业的 顽疾 。这显示出用户洞察，尤其是用户需求洞察，仍然是企业管理者、营销从业者、产品经理和运营人员急需 恶补 的课题！《洞察力2.0》应运而生。 1.洞察驱动营销创新，方法论升级助力品牌出奇制胜 新商业周期下，营销如何破常规、出奇制胜？如何以洞察驱动品牌创新增长？这是《洞察力2.0》一书的核心关切。作者耗时5年全新升级的 SDi方法论 ，无所保留地分享了一整套 以洞察驱动品牌增长 的系统性方法，内容实用、透彻、全面，不容错过。 相比前作，《洞察力2.0》对SDi方法论的各环节行了充实扩展，首次提出了 五维洞察法 、 品牌十五原型 、 CCRO交互四步法 等一系列全新的营销战略、战术级应用，让
百万级咨询案和十年咨询核心方法论首度公。 一本书读懂华为和比亚迪等的创新实践。 基于华为和比亚迪等创新实践、一看就懂的操作模型，帮助企业高质量增长的实战书。 富士康、比亚迪、华为等企业高速成长的经验总结。 提供一套涵盖战略，组织，人才，执行，文化，资本六大方面，适合中国企业的 1 6 十倍创新经管模型，并配有十倍创新系统框架模型等多个原创模型、工具等。 管清友、岑维、 秦志亮、贾旭东、武守坤、单大鹏、刘书武 等力荐
对于每个人来说，迎领导力的挑战是每个人每天的事情。我们知道，如果你愿意，并且知道如何领导，那么，你就能够领导。意愿取决于你，我们将竭尽全力为你的领导力发展提供支持！ 来自作者的推荐 领导者面向未来。领导者的工作是变化的。领导者最重要的贡献不是组织当下的盈亏，而是组织和人员的长期发展，使得他们能够适应、改变、成功和发展。我们希望本书能够为组织的复兴、新企业的创立、健康社区的延续，以及世界各国人民更加相互尊重和相互理解做出贡献。我们也热切地希望本书能够丰富你、你的家庭和你的社区的生活。领导力很重要，不仅是在我们的职业发展和组织发展中，而且在每个领域，包括每个社区、每个国家。今天的世界需要更多的卓越领导者，比以往任何时候都更加需要。无数的伟大工程需要完成，我们需要领导者团结和
暂无
数据生产力研究成果 多位著名专家和学者的指导
1.以小说体的方式，教会读者轻松掌握敏捷课程设计与发方法，从容应对工作和生活中的难题与挑战； 2.作者及其团队在学习技术领域具有较强的影响力和权威性； 3.本书适合在各类组织中工作的大多数人。
1.很多企业遇到了增长瓶颈，找不到突破的方法。本书把企业增长和数字营销结合起来，结合作者十几年营销工作经验和大量实战案例，可以帮助企业解决增长问题。 2.内容具有创新性，提出解决企业增长问题的5S模型。 3.内容新，详细介绍了当下火热的DTC、内容营销和场景营销等。 4.作者权威，历任世界500强MNC数字营销负责人、数字化营销转型战略专家，担任过大中华区艾菲奖、虎啸奖、金梧奖终审委员，以及DMT数字营销人才认证委员会委员，荣获了虎啸奖、中国商务广告协会颁发的数字营销十周年杰出创新人物奖、金远奖营销传播领军人物、商业新知新耀之星创作者奖。
作者以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大进步的*佳途径莫过于消除功能障碍、政治和混乱的根源。
京公网安备11010502037644号|经营许可证编号：合字B2-20160011|互联网药品信息服务资格证
购物车