仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版） 企业落实仓储物流精细化管理的模板库、范例库和指导手册
弗布克精细化管理全案系列 图书，职位说明、流程、制度、工具和文案 五位一体 ，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。 模版化 设计，方便读者 拿来即用 稍改即用 易于套用 。 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》是 弗布克精细化管理全案系列 图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精细化管理全
¥63.30定价：¥95.00 (6.67折)
¥66.50定价：¥95.00 (7折)
¥37.05定价：¥39.00 (9.5折)
¥77.20定价：¥98.00 (7.88折)
《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头***手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等
¥74.20定价：¥99.00 (7.5折)
¥43.40定价：¥55.00 (7.9折)
物流公司流程化与规范化管理手册（帮助各大物流公司做得更好、变得更快！）
业务订单多到不知从何处理； 物流配送和运输问题不断； 物流信息管理流程告警不断； 找不到高素质的物流人才； 客户投诉更是家常便饭。 在越来越火的物流行业中，以上是许多物流公司天天头疼的问题。《物流公司流程化与规范化管理手册》给广大的物流企业： 1.提供标准化流程——促进业务开展 2.提供规范化制度——帮助工作实施 3.提供实用化工具——全面提升效率 4.提供模板化范例——应用便捷迅速
¥44.40定价：¥49.00 (9.07折)
为什么有些企业顺风顺水，有些企业却总是发生工伤事故或火灾事故？ 为什么在经历同样的危机后，有些企业可以快速恢复，有些企业却从此一蹶不振？ 为什么有些企业的员工健健康康，有些企业的员工却总是发生职业病？ 怎样才能顺利、一次性地通过安全环保质量检查？ 怎样才能将安全体系真正落实，确保它不会成为一纸空文？ 企业在管理仓库的过程中难免会遇到各种风险，有效地进行仓储管理才能防患于未然，减少不必要的损失。我国大部分企业目前真正缺少的并不是理念，而是具体的执行工具。 《仓储管理关键点精细化设计》为了解决上述问题，提供了一系列务实、落地、可以照搬照用的安全管理工具，具体包括：9大项安全管理业务、51个安全业务流程图、36个安全业务关键点和142个关键点配套工具。利用这些工具，
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
《物流企业***的54个制度和51个流程》主要针对物流企业中的战略规划管理、业务经营管理、客户服务管理、运转方式管理、仓储管理、配送管理、货物装卸搬运管理、货物运输管理、采购管理、国际物流服务管理、物流流通加工管理、企业财务管理、标准化管理、信息化管理等事项，为物流企业构建流程体系和制度体系分别提供了14套设计思路，并提供了***的51个流程范例和54个制度范例，方便读者“拿来即用”、“稍改即用”。
¥41.20定价：¥55.00 (7.5折)
¥44.20定价：¥59.00 (7.5折)
不了解**的物流技术和行业政策，导致工作中处处碰壁或屡屡受挫？ 面对繁杂的物流和仓储事务毫无头绪，不知道如何从何处着手开展工作？ 仓储部、运输部、配送部等部门职责不清，导致出现问题时相互推诿或扯皮？ 制定物流管理方面的制度和方案时，找不到可供参考的内容，只能闭门造车？ 货物在运输、配送、仓储过程中经常发生各类事故，导致自己疲于应付？ 企业的物流成本难以控制，每年的预算都严重超支？ 本书针对以上各类问题，结合**的物流管理知识和技术，对物流工作中*常遇到的订单业务、仓储业务、运输业务等12项内容进行了系统化设计，提供了68个物流管理岗位说明书、58套物流管理制度规范、55个物流管理工作流程、48套物流管理文书方案、84个物流管理工具表单，覆盖面广，实践性强，*重要的是大部分内容都
¥71.20定价：¥95.00 (7.5折)
仓储各岗位职责与考核精细化管理 集实用性、易用性、可读性于一体的企业仓储精细化管理的工具书！
2个层面、8个维度、15大项，从组织结构到考核指标，为企业仓储精细化管理提供**指导性的解决方案！ 《仓储各岗位职责与考核精细化管理》一书提供： — 15大项职能的分解方案，包括：规划、验收、盘点、配送、安全、成本等 — 8类交互性极强的图表工具，包括：职能示意图、岗位职责说明表、岗位目标示意图等 — 53个“拿来即用”的模板化参考范例，涵盖部门和岗位两个层面，体系完整、逻辑缜密 “弗布克企业仓储精细化管理系列”图书包括《仓储各岗位职责与考核精细化管理》《仓储管理流程与节点精细化设计》《仓储管理制度与表单精细化设计》《仓储管理关键点精细化设计》《仓储管理文书与方案精细化设计》。本系列图书以岗位设计精细化、制度表单标准化、流程节点规范化、文书方案模板化、业务关键点清晰化为设计理
¥36.70定价：¥49.00 (7.49折)
《物流管理工作图表设计范例》从物流管理工作的实际出发，为广大物流管理从业人员提供切实可行的工作图表，帮助其在*短时间内、*有效地解决物流管理工作中的实际问题，教会你：针对每一项物流管理工作制订详细的执行计划；严格、缜密地设计物流管理工作的标准表格；明确物流管理各工作岗位的职责标准及要求；在*短时间内有效提高工作执行效率的方法。
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
弗布克部门精细化管理系列 仓储部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门，从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元，部门是发挥运营职能的载体，部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理，其目的一是有效打造和管理团队，二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理，乃至主管该部门的总监或副总，管理好该部门、实 现部门目标，都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书，您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例，以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规，无须烦琐 的思考，
¥31.50定价：¥42.00 (7.5折)
¥27.30定价：¥42.00 (6.5折)
作为一名企业仓储管理人员，你是否有以下困扰： 1.组织结构不清晰，各岗位职责模糊不具体； 2.各规章制度和要求执行困难，工作收效甚微； 3.仓储物资存放混乱，影响各环节工作的效率； 4.对破碎、瑕疵物质处理不当，耽误生产供给所需； 5.日常工作情况记录不实，不便于资料规整和日后查找与考核。 …… 《仓储管理制度与表单精细化设计》针对以上问题，结合企业实际， 精选101幅高效实用的工具图表，为读者提供稍改即用的标准工具。 提供58个仓储管理制度范例，帮助仓储管理人员深度剖析岗位精细化事项。 仓储管理人员都在看的管理用书，你不可不读！
¥29.20定价：¥39.00 (7.49折)
