故事思维 商业管理 思维表达职场沟通人际交往 人工智能时代影响他人、解决问题的关键技能, 故事大师安妮特?·西蒙斯真正的奠基之作
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说: 谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。 故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。 ◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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迄今为止日本企业家阅读*多的管理经典著作之一 剖析日本企业经营管理精髓;洞悉近代日本经济腾飞奥秘 西方企业学德鲁克,东方企业学涩泽荣一 《论语》代表仁义、伦理和道德,而算盘当然是 精打细算 、 斤斤计较 的象征 《论语》 算盘,儒商精神的**境界,日本经济腾飞的秘诀!
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项目管理基础:非项目经理人如何提升项目成功率 人生中的每一项工作都是一个项目 基础步骤不出错,项目管理就成功了大半
极简项目管理实战指南 世界著名项目管理培训大师口碑力作,第五次修订版 内容匹配《项目管理知识体系指南》 (PMBOK)新版,比教科书更简洁、更实用 全球销量突破200000册
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◎ 哪怕是敌人,也是可以团结的 复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念,在普通商务以及国际争端中均大获成功。 ◎与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家 震撼力作 依靠伸展合作理念,作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解;帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作,遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上,让利益不同多方成功了实现了合作。 ◎纳尔逊 曼德拉 胡安 曼努埃尔 桑托斯 两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐 ◎加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名认识撰文推荐
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1%的精进:简单到不可能失败的商业关键技能 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家, 教你如何永远只领先一步。 一幅让组织持续成功的路线图,各个业务部门都可轻松执行。
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组织的逻辑 诺贝尔经济学奖得主迈克尔·斯宾塞好评推荐 入选《金融时报》年度商业书单 揭露打工人在组织中的困境,破解组织潜规则, 帮助我们在无序的组织中追逐卓越
组织不是一个问题,而是一个解决方案,只不过是一个会制造出麻烦现实问题的解决方案。你要了解组织,接受组织存在的现实,才能灵活应对组织带来的一切。人们可以通过优化组织层级,降低组织中的沟通成本,解放所有脑力劳动者的心灵,赋予他们创造杰出成就的能力。 本书以组织经济学为基础,探讨组织的逻辑,分析组织失调的根源。你可以通过不同的案例了解组织的内部运作,从而回归建立组织的初衷,组织不是阻碍我们前进的效率黑洞,而是帮助我们追求卓越的终极管理工具。
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市场营销(第13版) 12次更新改版,译为11种语言,销量超100万册 业界终极宝典,全球影响力超越科特勒经典《营销管理》
现代管理学之父彼得 德鲁克指出: 企业只有两件事情要做:一个是营销,一个是创新。 市场营销,是把企业运行的所有环节串连起来的一条主线,它不止是广告和销售那么简单,还涵盖策划、自媒体运营、品牌、产品运营、渠道管理等诸多方面。 本书堪称市场营销学的百科全书,22个章节全面覆盖市场营销的方方面面,帮助读者体系化地搭建起市场营销的知识架构。全书穿插海量经典案例,并将互联网时代的新实战融入其中,用故事教读者把先进理念实操落地。 本书是世界上应用范围广的市场营销教材,被翻译成十几种语言畅销全球,其影响力超越科特勒的经典名作《营销管理》。除了作者亲自教导过的十几万名学生,还有超过100万名学生从中受益,40年来更新改版12次,可谓经得起时间和市场检验的硬核经典。
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合伙人原则 团购,请致电400-106-6666转6 一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书, 美国合伙关系调解专家累积海量案例后的经验之作, CEO 的100部商业图书之一
◎一份丑话说在前头避免后顾之忧的合伙制使用说明书 为什么企业合伙人在功成名就后经常反目成仇?因为合伙之前该说清楚的原则没有说清楚!本书提供一份事无巨细的合伙制人原则,帮你在合伙之前将隐患消弭于无形。 ◎几乎适用于所有合伙关系 如何挑选合伙人?如何分配合伙人权益?如何处理合伙纠纷?如何解除合伙关系 合伙制出现任何问题几乎都可以从本书中找到答案。 ◎美国著名合伙关系调解人专业之作,CEO***的一百本书之一 本书作者长期致力于调解合伙关系,经手海量案例,普通人对合伙制的理解的盲点和隐患全部烂熟于胸,手把手教你趋利避害,充分发挥合伙制的优势。
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高校监督体系构建与文化培育(让监督助力高等教育高质量发展。)
高校承担着培养中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人的重要任务,加强高校监督体系构建与文化培有是始终坚持社会主义办学方向、落实立德树人根本任务的重要保障,也是加强高校党的政治建设、落实 党委领导下的校长负责制 的客观要求,对实现高校治理能力和治理体系现代化具有重要意义。
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让对手获胜,让自己获益 3大杠杆,让你在谈判中立于不败之地! 哈佛商学院年度MBA教授,世界500强谈判顾问,继《哈佛经典谈判术》后新作
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赢单(倪建伟作品) 为大客户销售量身定制的赢单指南 轻松搞定销售中的"人关系"与"钱关系"
★国内ZUI适合大客户销售的赢单指南。新销售时代,只会话术,必然出局! ★22年从业经验、年成交额6亿的前世界500强销售总经理倪建伟全新力作,首次出版独创的S1651赢单思维体系。 ★10000 销冠都在用的核心方法论,年签单6亿的销售大神倾囊相授 300万到数十亿的销售成交全策略,真正帮助销售人解决实战问题。
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伟大的商业游戏 团购,请致电400-106-6666转6 经营模式颠覆式创新的典范,开卷式管理的开山之作!《纽约时报》经典畅销管理类图书, CEO应该阅读的100部商业图书之一
◎震撼世界的春田再造奇迹,源自一套颠覆式的管理理念 濒临破产的春田再造公司,通过 伟大的商业游戏 管理方式焕然一新,每股盈余从区区十美分暴涨为二十美元,足足成长了两百倍!震惊全美,继而风靡世界。本书作者便是这一奇迹的创造者,将这一管理方式和盘托出。 ◎指引全球几代企业家逆转局势的管理学经典力作 春天再造奇迹之后,成百上千的企业管理者前来取经,春田公司不得不每年举办数十场研讨会来满足大家的要求。 伟大的商业游戏 自此火爆全美,走向世界。如今已然成为管理学中的经典理论。 ◎《伟大的商业游戏》2 0周年纪念版 ,再论 艰难时局下的管理之道 《伟大的商业游戏》初版之时,经典管理理论日渐式微,美国企业在全球竞争中颓势尽显。《伟大的商业游戏》所开创的 开卷式管理 理念犹如
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中层管理者在团队的运转中起着承上启下的作用, 既是领导者,又是被领导者 , 既是决策者,又是执行者 ,正是这种角色使得中层管理者, 既要对上负责,又要对下负责 ,在 上挤下压 的工作环境中,发挥着让上下都满意的领导才干。
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本书中,玛格达琳娜 耶希尔以一众硅谷精英女性的真实案例为论据,为全世界的女性分享如何在物质与精神领域皆实现独立的不二法则。她将经验和意识完美结合,告诉大家如何摆脱内耗,如何应对性别差异,如何在既定规则内走出自己的路,如何在失败后振作并翻盘,成功启发读者在这些方面突破自我、超越自我,从而 向上一步 。 真诚是永远的必杀技,本书中大到创业、小到穿着,玛格达琳娜 耶希尔针对各类问题诚恳、朴实地分享经验,为读者提供了更具实用性地建议和指导。
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全套8册 职场的八本书:领导力法则+高情商管理+执行力10项驱动法则+如何说员工才会听怎么带员工才愿干+领导力18项修炼
7堂课30个方法,让你成为卓有成效的管理者; 从管人、管事到管心,快速打造自己的虎狼团队; 告别单打独斗,任何人都能独当一面,培养一批能够解决问题的人,而不是自己去面对所有问题,打造强悍的狼性团队,向管理要业绩。
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短视频制作与营销全攻略 选平台、追热点、拍摄剪辑、吸粉引流等,多种短视频制作和营销技巧,让你轻松玩转短视频,成为短视频达人!
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中式管理学 一部汲取国学文化儒释道精髓,专为国人打造的中国式管理学
不同的文化效应具有不同的思维方式,而思维方式的不同,就会产生不同的管理模式。管理的*终目的是完成特定的目标,所以管理的过程就需要采用特定的方法和手段,促进人事物合理化地配合,只有人事物配合合理化,才能发挥管理效能进而完成管理目标。任何一种有效的管理模式都是和当地文化分不开的。所以我们的管理必须结合当地文化进行,只要能够产生良好的管理效果,就是一种先进的、较好的管理模式。
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不懂心理学就做不好销售(团购,请致电400-106-6666转6) (销售是一场博弈 · 更是一场心理战)
★开辟的客户不少,为什么产品卖不出去?每天总是忙忙碌碌,为什么却总是事倍功半?好话说了一大堆,为什么客户就是不回款?说白了,就是不懂销售心理学。 ★不了解客户的心理需求,就像在黑暗中走路,白费力气又看不到结果。 ★互联网时代电子商务的大潮扑面而来,信息透明带来了便利,也带来了更加残酷的价格战,客户掌握了主动权和控制权。如何洞悉客户的心理?怎么做好销售?
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让思维更有粘度 分享经济时代53种思维策略 要么随波逐流,要么彻底出局!清华大学博士生导师吴彤、中国3D打印副主任庞茜元联合推荐
《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著,作者刘如江是新商业模式的领导者,他用5年时间,调研全国12个行业、20门学科、120种工作,总结出了53种思维策略,通过这些新思维,来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表,就引起巨大反响,在凯迪网获得超2000万点击。 在当下分享经济的浪潮里,到处都是机会,到处都是有想法的人,到处充斥着创业的冲动,只有打破传统的思考方式,对思维进行彻底的洗牌的人,才能准确捕捉到时代红利,快速上位! 世界上的每个城市,到处都是有才华的穷人,要想改变,只要一步:转变观念! 互联网、大数据、智能化社会,给了每个人改变自己的一次机会,如何抓住这次机会,关键在于你是否拆掉思维里的墙,是否用新的思维模式武装自己。 全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新
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项目管理组织设计与性能测试模拟研究 以创新的模拟方法代替传统的项目管理方法,在实践中发挥更大效率。
企业运作是一个复杂的系统工程,既包括任务处理等物理过程,也包括人的行为等心理因素。本研究在总结模拟方法和手段的基础上,针对组织内人与任务互动过程中的任务管理部分,评述了针对任务处理的传统项目管理方法以及其中存在的部分不足。并提出创新的项目管理方法,减轻用户的成本和负担,为使用者提供方便,在实践中发挥更大的效率。
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财富:来自福布斯富豪榜的叮咛 《环球人物》杂志倾情打造,图文典藏版,财富精英深度对话高端记者,来自于福布斯富豪榜的叮咛,告诉你财富真相。马云、宗庆后、王小川、安迪?格鲁夫、桥本隆志等财富大腕云集!
1.全国LIANG会、博鳌亚洲论坛重点阅读刊物《环球人物》,重磅打造的财富聚焦 《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》,通过深度采访当今世界上的财富大腕、经济专家,揭秘财富世界的规则和真相。 2.《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》云集50多位极具影响力的DING尖企业精英、商界巨子、财经政要,联袂分享他们在当今世界环境下的财富之道。 3.《财富:来自福布斯富豪榜的叮咛》聚焦今世界财富核心人物对财富的看法和世界财经的解读,让你少走弯路,多积财富。一本大众与管理者好书,看透世界财富风云变幻,走向成功之巅。 4.图文并茂,装帧精美,值得典藏。
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1、知名科技观察家倪卫涛历时一年之久的互联网 商业模式全面解读。 2、互联网 时代媒体、社交、电商、智能终端、金融、O2O、运营商 全行业产业格局和趋势全面剖析。 3、简洁精炼语言实例解剖全行业互联网 产业格局和趋势。 4、倪卫涛互联网 全新商业模式 互联网 向心论 全面贯穿本书始末。
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不懂心理学就做不好管理(团购,请致电400-106-6666转6) (管理者忙?团队盲?员工茫?你不是能力欠缺,只是不懂心理学)
★洞悉人性,满足人欲,才能获得人心。如何利用心理学俘获员工的心? ★攻城为下,攻心为上!如何攻心,才能让员工投入更多,除你之外 无他路可走 ? ★互相利用 = 互相依赖!如何让你的员工,持续不断地利用你、依赖你、追随你? ★管理者忙,团队盲,员工茫,你该怎么办? ★你的企业、你的团队有没有遭受到这些重大挑战:业绩下滑,利润萎缩,人才离职,高管焦虑,涨了工资,员工也不领情;部门之间有隔阂,同事之间有纷争;执行总是不到位,看好的人干不好。
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领导力助推器:10大领导力冲激波,助你成为独一无二的领导者 领导者的尊荣与爱戴并不能自动地得到,必须努力去赢得。
本书作者肖恩 道尔是一名学习及发展方面的专家,他非常崇尚终生学习的理念。在过去的23年间,肖恩致力于发展和实践培训项目开发,其间他不仅是领导者,更为领导者们提供教导和培训,涉及领域包括团队建设、沟通技巧、创造力、领导力等方面。这本书就是他多年以来的经验总结,具有很强的针对性和实用性。我相信当你把本书的核心概念实践出来时,你将成为独一无二的领导者 能够启发和激励团队成员,人人都想要跟随、极具魅力的领袖。
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管人很重要,用人更重要(团购,请致电400-106-6666转6)
★基层晋级、中高层提升的管理经典。 ★善用人者能成事,能成事者善用人。 ★企业管理中*简单有效的用人智慧。 ★紧紧围绕“管理”和“执行”两大主题,用经典的案例和全新的视角,展现给管理者们完全不同的“用人智慧”。逻辑严谨,说理透彻,通俗易懂,边学边用。 相关推荐: ※ 别让生气毁了你(立足社会的处世哲学,战胜心魔、掌控自我的必修课。让你重新认知自己,教你学习如何应对复杂多变的生活、控制起伏不定的情绪。) ※ 《不听老人言,吃亏在眼前》老祖宗用血泪和脑浆写下的忠告 不立文字的草根经典,口口相传的人生经验,千古流传的处世智慧 ※ 《别让不好意思毁了你》(闯荡社会的必修课,让自己不中枪、不憋气的处世哲学)
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方法比努力更重要,一流的职业经理人是这样炼成的! 你的企业为什么存在?你的部门为什么存在? 为国效益 企业的*终目标就是要保证持续稳定地发展!因此,成功的经理人,人人都能熟练地掌握和运用各种管理工具和方法,充分运用它们去实现自己的管理目标! 记住:管理好了才能有效益!
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黄金圈法则 世界上卓越者共有的思维方式 只有思考“为什么要做”的人,才能站在金字塔顶端
★ TED 演讲排名TOP3,亚马逊经典经管畅销书 ★ 世界上成功的领导者和品牌有一套相同的思考方式:就是「黄金圈法则」 ★ 从问为什么开始,让人们找到意义和归属感,人们就会为你买单
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李开复作序推荐 一场席卷全球的公益创新浪潮 一次探讨社会问题商业解决之道的有益尝试 一符解读全球社会企业实战案例的锦囊 社会企业既不是纯粹的企业,也不是一般的社会组织,而是由拥有强烈社会责任感、渴望为社会注入新鲜活力的社会企业家创立,以用创造性的商业方式解决社会问题为己任的新型企业。 社会企业的成功,将为我们带来一个充满善念、永续发展的更美好的世界。
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“Z世代”圈层营销 本书从“Z世代”入手,剖析圈层营销,多种营销玩法助力打通年轻市场,做到精准营销,实现销量大爆发。
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用系统来工作-更少工作更多获得的简单机制 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在《简单,但并非显然》里,作者吉米·道南和各位分享他在成为全世界范围内最成功的网络建造大师过程中所学到的经验和教训。他阐述了他用来建立庞大生意的一些最重要原则和概念,探讨了很多关于网络建造生意的误解,以及建立这个生意的丰厚收益。这是一本发展网络生意、提升自我价值、为自己和家人建立长远资产的书。
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《用系统来工作 更少工作、更多获得的简单机制》讲述在经营了5年死气沉沉的生意之后,萨姆·卡彭特开发出一套简单实用的方法,将每周工作时间从80小时压缩至仅仅2小时而收入增加20倍。在《用系统来工作 更少工作、更多获得的简单机制》中,卡彭特讲解了一种深刻原理和一套简洁方法,一步步扭转他的事业和生活,获得了他想要的结果。
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管理中的三大纪律八项注意 发掘职场人的 佳状态 乙卯 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“三大纪律,八项注意”是由领导人同志在第二次国内革命战争中为工农红军制定的纪律发展而来的,曾经是红军政治工作的重要内容。这些纪律,对于军队的建设、处理军队内部关系、团结人民裙众和确立对待俘虏的政策,都起到了伟大的作用。基于红色管理理念、培养本土职业精神——著者以《管理中的三大纪律八项注意》为书名,专为中国企业员工量身宣做,旨在唤醒员工对企业的规章制度的正确认识。本书上篇“三大纪律——赢在执行”,作者阐明了职场中“执行力”、“认同力”、“团队精神”等三方面的重要性 下篇“八项注意——凝聚卓越”,作者从现代企业员工必须遵循的“八项注意”——“诚信”、“敬业”“奉献”、“价值”、“知识”、“技能”、“经验”、“创新”出发,打造出了本土最实用的员工素质培训读本。
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不做代理就做品牌 解密高田时尚集团超速模式 高淑丽 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书通过高田时尚集团董事长高淑丽的个人成长及奋斗的历史,讲述了她从一名服装代理商蜕变成一名服装品牌缔造商的艰辛历程,揭示了高田时尚集团飞速发展的秘密。作者既做过服装摊的营业员,又做过服装店的小老板,还做过百货大楼的管理者,并抛家舍业来北京闯世界,如今这位服装行业冲出的黑马、6年创立6个服装品牌的劋盘手次全方位剖析服装行业风云,细说代理商、百货公司的发展路径,详解其中的模式、运营、效率……个中经验,毫无保留地娓娓道来,笔触至深,让人不禁掩卷沉思。本书是作者近30年从事服装销售及品牌管理、品牌制造的总结和分享,语言朴实、事迹感人、方法可劋作性极强,不仅是服装行业代理商、品牌制造商宝典,对想做品牌制造商的其他行业也有借鉴意义
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故事思维 九州出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
◎数字时代,你每点开一篇文章、一个视频,都是一个个故事。柏拉图曾说:“谁会讲故事,谁就控制了世界,谁就拥有了整个世界。”故事可以吸引眼球,故事可以触动人心,故事可以创造力量,学会讲故事,你能够说服任何人。◎人类天生喜欢信息,任何信息都可以讲成故事,通过故事传递的信息具有强大的感染力和影响力。在复杂的现实世界中,不是谁掌握的道理多,人们就会跟随,而是谁的故事讲得好听,人们就选择听谁的。掌握故事思维,你就掌握了影响他人、解决问题的关键技能。
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