小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 著【正版书】. 全国三仓发货,物流便捷,欢迎选购!
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 任康磊新作 修订个税及社保内容 人事培训绩效核能薪酬考核招聘行
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小团队项目管理 全图解落地版 任康磊人力资源小团队管理书籍PMP敏捷项目管理小团队管理的7个方法可复
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 任康磊 著 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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岗位管理与岗位胜任力模型构建实战 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
三茅人力资源网作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的岗位管理与胜任力模型构建实操指南剖析岗位分析、定编、价值评估、责权利划分的落地方法解读岗位胜任力模型应用原则提供45种关键岗位的胜任力词典库助力HR解决工作难题——招聘人员满足岗位需要,培训人才实现能力达标——发放薪酬具备内部公平,实施绩效引导正向激励众多行业大咖诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR主理人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理黄玲丨永然集团董事长
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绩效管理工具:OKR、KPI、KSF、MBO、BSC应用方法与实战案例 任康磊 人民邮电出版社【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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用数据提升人力资源管理效能 实战案例版 任康磊 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.8大模块应用场景描述,22个典型行业案例精讲: 涵盖岗位工作量化、人才规划、招聘选拔、人才培养、人才保留、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理8大模块22个典型行业案例解析,针对数据在人力资源管理应用场景中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用! 2.企业收益: (1)提升企业整体的人力资源管理水平,解决企业用人问题; (2)为企业培养能分析问题、解决问题的人力资源管理人才,提升效能; (3)让人力资源管理的工作更贴近业务,更好支持企业的经营发展; (4)提高人力资源管理的效益和效率,降低人力成本和用人风险,为企业创造价值。 3.岗位收益: (1)掌握数据思维在人力资源管理中应用的原理、方法和思维方式; (2)成为通过人力资源量化管理和数据分析帮助企业解决问题的专家; (3)学会通过用
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人力资源管理工作手记 HR如何破解高频难题上下册赠工作手账人力资源管理书籍hr薪酬绩效招聘三茅课程
百万用户认可的人力资源实战派导师@任康磊15年HR工作心法,以问题为导向,聚焦600+高频难题,梳理1500+核心知识点,提供全面完整解决方案。随书附赠超实用手账
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人力资源管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 任康磊 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮者做好相关实务工作。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》分为2章,主要内容包括如何做好招聘管理-岗位管理和能力管理的劋作方法-招聘渠道的七大分类及其应用方法、劋作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职劋作的方法、要点、难点和技巧。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理
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绩效管理工具 OKR KPI KSF MBO BSC应用方法与实战案例
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人才梯队建设与人才培养 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家任康磊 15年人力资源管理实战经验总结的人才系统搭建方法论;建立完整的培优体系,有序培养储备人才,助力企业从容面对人员流动,掌握管理主动权;随书赠送52节人力资源管理实操精品课程(扫描图书封面前勒口二维码),2000+实操工作模板文件,300+扩展培训进阶课程,200+精美商务PPT模板(关注前勒口公众号回复关键词),解决每个HR都会遇到的实际问题。李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理众多行业专家诚意推荐
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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小团队管理的7个方法 全图解落地版 管理类书籍 三茅人力资源网人气作者任康磊力作 采用全图解形式解读7个通用提升领导力方
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人力资源法律风险防控从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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薪酬管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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股权激励与股权架构设计 任康磊 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
前世界500强人力资源总监、大型A股上市公司高管@任康磊,披露公司控制权掌控、企业人才激励的顶层设计与实战指南; 一目了然,8步设计股权激励方案:定目的、定人选、定形式、定目标、定节奏、定考核、定规矩、定管控; 形式多样,不同公司的股权架构设计是怎样的:少量股东的创业型公司、快速发展期公司、上市/拟上市公司; 方案设计与考核评价并重,匹配绩效管理才能获得收益、创造价值,5种绩效管理工具、6步启动绩效管理程序、7种考核评价方案; 更有美的集团、用友网络等多家企业股权激励方案实战案例,股权激励与股权架构设计全案参考; 教你科学分钱、激励人才、提升效能!
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小团队目标管理 全图解落地版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作可落地、可实操的目标管理方法论涵盖目标设计、目标确认、计划制订、监督执行、反馈辅导、目标评价、结果应用7大关键环节帮助打造高绩效小团队,轻松完成各项艰难任务全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述目标管理难题与解决方案让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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如何汇报工作 高效传达信息,全面展现成果 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
你是否意识到有些时候,不是你工作做得一般,而是汇报确实没有亮点关键时刻,平平无奇的表达水平总是会掩盖你成果的光芒来自世界500强前人力资源总监任康磊根据15年职场经验总结出他汇报工作的技巧全景式教你如何洞悉汇报对象需求如何善用信息表达方式如何巧用数据图表支撑全书以实际场景和应对策略为背景通过通俗易懂的图解形式介绍职场人汇报工作高频遇到的问题、方便应用的工具、有效实用的方法让你轻松掌握职场汇报术
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人力资源管理实操从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的劋作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮者提升实战技能。本书分为2章,涵盖人力资源管理实劋工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习的使用。
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三茅人力资源网高人气作者、新浪微博百万粉丝大V @任康磊的10年+HRD经验总结,300+绩效管理实操知识点详解,几乎涵盖绩效管理所有的工作流程,以及一些容易出错的重要问题点的操作细节和注意事项。不论你从事绩效管理的哪部分工作,都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。 任康磊作品HR技能提升系列继《人力资源管理实操从入门到精通》《薪酬管理实操从入门到精通》后的一本分支模块详解。环球人力资源智库、招聘兄弟会、中国人力资源开发网、MEETHR、人力葵花同学会、HRGO、HR线上商学院、人力资源云平台等各大平台强烈推荐;唐秋勇(HRoot总经理)、李芳竹(正信集团董事长)、叶毓政(IGA亚太区前总裁)、乔顿(招聘兄弟会帮主)、王腾(众腾人力总经理)、梁潇尹(联信智达总经理)联袂推荐。 赠品丰富,说学就学。随书附赠52节人
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人力资源管理实操从入门到精通 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习、入职人力资源管理,本书细致讲解人力资源管理几乎所有的工作流程,并对易错问题点的劋作细节和注意事项做重点介绍,力求以快速、简单的方式帮者提升实战技能。本书分为2章,涵盖人力资源管理实劋工作、组织机构设置、岗位设置、能力划分、招聘有效实施、入职与离职手续办理、人事档案管理、培训有效实施、发展路径设计、绩效管理、薪酬设计与计算、员工福利设计、企业与员工关系处理、员工反馈管理、劳动争议处理、社会保险/住房公积金登记与缴纳、相关制度制定、人力资源系统选择与运用等。本书内容全面,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、各高校人力资源管理专业的学生、大型企业中层管理者学习使用。
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招聘面试入职离职管理实操从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)新版升级长期占据多家网店人力资源类榜单图书改版,补充更多招聘方式及实操案例。(2)内容实用 喜马拉雅、千聊、荔枝、小鹅通、氢课等平台学习人次超100万课程的精华版!涵盖岗位管理、招聘渠道分析、招聘JD编写、简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判、入职操作、离职操作等方面,分析招聘、面试、入职管理、离职管理实务中可能遇到的各种问题,针对实际工作中的要点难点,给出实战工具,解读实战方法,真正做到学以致用!(3)随书赠送免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;赠送2000+实操工作模板文件和300+扩展培训进阶课程。
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人才测评 识别高潜人才,提升用人效能 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类畅销书作者、三茅人力资源网高人气作家@任康磊15年人力资源管理实战经验总结的人才测评应用手册;拆解综合评定人才的科学方法与专业工具,建立客观的考核体系,系统优化人员配置,有效识人用人,为企业发展提供强力人才支撑;随书附赠人才测评试题(小册子)、答案及电子资源(关注公众号获得),测评成果触手可得,助力HR轻松驾驭人才测评工具;众多行业专家诚意推荐李芳竹丨正信集团董事长赵存银丨GHR创始人乔顿丨招聘兄弟会帮主叶毓政丨IGA亚太区前总裁王腾丨众腾人力总经理梁潇尹丨联信智达总经理
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绩效管理与量化考核从入门到精通 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
(1)全新升级更新法律条文,使依据更加契合新政策;更新实战案例,使内容更加完善。(2)内容全面通俗化讲解绩效管理9大模块的各个流程、工具和注意事项的基本知识点,针对实际工作中的要点难点给出实战工具,对实战工具进行充分解析,真正做到学以致用,一本就够!(3)赠品丰富免费赠送52节人力资源实操精品课程,解决每个HR都会遇到的实际问题;更有77节付费课程扫码入口,详细解读人力资源8大模块实战技巧;还还还有作者在微博、QQ群、微信群中答疑解惑、赠送超值资料包,满足你对本书以外的所有知识需求!
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小团队人才培养 全图解落地版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
管理类图书作家任康磊,近20年管理实战经验总结继《小团队管理的7个方法(全图解落地版)》后又一力作多角度、立体化剖析小团队人才培养方法论涵盖人才选拔、人才盘点、人才梯队建设、员工培养、人才保留等高频热点与难点问题为管理者领导力提升、高绩效团队打造提供解决方案 全书彩色印刷,搭配精美漫画以问题场景+方法工具+应用解析的方式,结构化阐述各模块知识点让你看得懂、学得会、用得上永然集团董事长黄玲正信集团董事长李芳竹众腾人力总裁王腾IGA亚太区前总裁叶毓政GHR创办者赵存银招聘兄弟会帮主乔顿赞誉并大力推荐附赠200分钟20节视频课程10个落地小方法,解决团队管理大困扰10个实践小妙招,解决员工激励大痛点
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招聘 面试 入职 离职管理实操从入门到精通 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
【内容简介】 招聘管理是推动企业战略目标实现、促进企业经营规划达成、保证人力资源规划实现以及促进企业健康发展的有效管理工具。本书把复杂的招聘、面试、入职、离职管理理论转变成了简单实用的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化,从而能够有效指导和帮者做好相关实务工作。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》分为2章,主要内容包括如何做好招聘管理-岗位管理和能力管理的劋作方法-招聘渠道的七大分类及其应用方法、劋作流程,招聘JD(职位描述)编写的要素组织、具体方法、常见问题和注意事项,简历筛选、面试邀约、人才测评、面试实施、背景调查、薪酬谈判及入职、离职劋作的方法、要点、难点和技巧。《招聘面试入职离职管理实劋从入门到精通》内容通俗易懂,案例丰富,实劋性强,特别适合人力资源管理
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人力资源量化管理与数据分析 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
你还在只凭经验和感觉做决策吗? 你还在用“可能”“也许”这样的模糊词语与领导/用人部门沟通吗?近20年人力资源管理实战经验人力资源高人气作者@任康磊教你:构建一套系统的、可量化的人力资源管理指标体系,能够教你用数据说话,客观、科学、高效地指导人力资源工作,展示HR工作专业性,证明HR价值;将量化管理与数据分析的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,新增案例和员工敬业度等重点内容;全书涉及500多个人力资源量化管理与数据分析的实操知识点,涵盖薪酬管理、绩效管理、招聘、培训、人才梯队建设、离职管理等重点模块;针对工作中的实际问题,给出对应的落地方法论和实战工具;图书附赠2000+实操工作模板、300+扩展培训进阶课程。大力推荐HRoot总经理 唐秋勇正信集团董事长 李芳竹招聘兄弟会帮主 乔顿HRGO创办者 李舟
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人力资源成本管控 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
作为管理者/HR,你是否在管控人力成本时存在以下认知上的误区: ●管控人力成本=管控工资●管控人力成本=减少福利●管控人力成本=大量裁员 ●管控人力成本=严苛绩效人力资源高人气作者@任康磊总结近20年HRD经验,针对有效控制人力成本;总结人力成本预测→决策→计划→核算→分析→考核6大步骤;从顶层设计+机构岗位+灵活用工+招聘选拔+培训发展+薪酬绩效+借力用人+人才保留+法律风险9个层面;教你快速掌握人力成本管控的方法论、工具和注意事项;让你也能成为企业的“利润推手” 。
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激励员工 5招点燃员工的"事业心" 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
经验丰富,世界500强人力资源总监近20年经验总结方法实用,鼓舞人心、想干事业、高能成就高能效果,没有说服不了的人,只有用不对的激励方法用人性化管理思维,驱动员工自我蜕变
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用数据提升人力资源管理效能(实战案例版) 第2版 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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