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在这本书里,书作家、知名逻辑思考大师西村克己介绍了两方面内容 首先,如何“找出常理以外的创新的对策”,就是以兵法、经营战略为根基而构筑的战略理论、战略布局、相关知识及思路 第二,从本书列举的诸多事例中收获杂学知识,包括很多可以与人高谈阔论的与企业经营相关的知识和案例。本书所列举的问题及解答案例均基于过去所发生的事实,读者在阅读本书,学习学知识所带来的新奇感的同时,还能学会战略思考术,掌握做出决策的技能。本书以20世纪90年代之后的日本企业面临的战略缺位导致的问题为基础,以软银、优衣库、乐天等诸多构筑经营战略的保持良好成长势头的日本企业为案例,介绍了这些企业经营战略。本书采用问答题模式展开,以“问题+提示”的方式提出问题,后续配有答案和相应的解说。此外,本书还岔入了许多“麦肯锡顾问教你
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《麦肯锡战略思考力》 1. 日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解阐述50个真实的企业问题的思考方式及解决方法,并且配有15个战略思考技巧的图解,让你轻松理解企业战略。 2. 通过图解,使读者对SWOT分析、波特五力模型、价值链、蓝海战略、兰彻斯特战略等有更深理解。 3. 提升战略思考力,可以更好的理解企业战略,提高企业战略决策的准确性,增加企业战略的执行力。 《麦肯锡逻辑思考力》 日本逻辑思考大师,企业经营顾问,以简洁的文字以及趣味的图解讲述了45个职场中常见问题的思考方式及解决方法,并且配有20个问题思考技巧的图解。 2. 通过图解,使读者对3M法则、零基思考法、头脑风暴法、信息整理等有更深理解。 3. 提升逻辑思考力,在思考、写作、表达时更有条理,从而更快速地完成工作,提高职场竞争力
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