能断金刚:超凡的经营智慧(《当和尚遇到钻石》十周年增订版)新版 这本书向我们展示了一个不一样的视角,他告诉我们:赚钱与修行并不妨碍,如果你觉得有妨碍,可能是心有执念
● 一部充满智慧的书! ●《能断金刚》是一部将古老的《金刚经》中的理念与当代的西藏佛教传统智慧,成功运用于商业中,同时获得身心健康和人生圆满的书。 ●在书中,罗奇 格西从理论到实践,从概念的明晰到可行的建议细则,《能断金刚》提供了一个具体、有效且融会 快乐、积极、有意义 的修身与赚钱之道。 ●《能断金刚》为全球畅销书《The Diamond Cutter》十周年增订版,台湾版译为《当和尚遇到钻石》。 ●《能断金刚》已成为现代经商经典,被翻译成25种以上语言。他不仅帮无数人赚到财富,更启发他们去收获幸福。 ●《金刚经》的法则正吸引着来自各个国家、不同文化的人们。在中国文化中,《金刚经》是影响非常大的一部佛经,它伟大之处,是超越了一切宗教性,但也包含了一切宗教性。国学大师南怀瑾先生曾说:佛在《金刚经》里说 一切贤
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维多利亚时代的互联网 人类历史上的*次大连接 回顾互联网的前世,预言互联网的未来
《财富》杂志推荐的75 本商务人士书之一 回顾互联网的前世,颠覆你的思维,升级你对互联网的认知 人类历史上一次全球大连接是维多利亚时期的电报时代,那时候也有疯狂的资本、巨大的泡沫、网络新型犯罪、网络亚文化崛起 现在的互联网时代就是电报时代的重演;回顾那段时期,可以看到更远的未来。 白描上一代伟大创新者的成败,给新时代创业者的箴言 是不屈不挠的发明者,创造了维多利亚时代的全球互联;创新者接力开创了一个时代,这个过程可歌可泣,其中蕴涵了创造的真意。 作者为技术史专家,写作的《六个瓶子里的历史》等图书都相当畅销。 本书为他的代表作,并被BBC翻拍为记录片。
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边干边学做老板:一个小公司老板的日常管理(宋新宇博士推荐,随书附赠全文听读光盘,及老版顾问报告听学版)
数十万网友热情追捧,称作者的帖子是 天涯*经典的管理讲座 中小企业的管理圣经 ,并赞誉作者是 *实用的咨询师 真诚的布道者 。 宋新宇点评:作者黄中强先生,作为一位虽未受过系统管理教育但有着十几年创业成功经验和失败教训的老板,在本书里说出了他的肺腑之言。他的这些经验和教训一定能让你避免许多公司成长过程中的错误,让你更准确地认识自己在未来应该做出的改变。他的观点可能和专家或教科书的观点并不一致,却能像我们**次养孩子时从父母朋友处得到的很多实用的忠告那样,帮助我们的企业长大。 网友 农夫-马房山 回帖:见到过的*务实,*通俗的管理帖。 网友 handan0 回帖:看到楼主所说 简直可以写一本小企业犯错大全 ,一下子忍俊不禁。每每回首叹息,都感慨自己犯过的错误岂不也是一箩筐!楼主有能耐把那些经历娓
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故事思维 (美) 安妮特·西蒙斯 俞沈彧 译 江西人民出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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品牌变现:25个立于不败之地的品牌战略 迈凯伦、谷歌、米其林、V&A、奥卡多、利德连锁超市、唐宁茶、英国皇家建筑师协会、日本邮船物流等25个世界品牌的经营哲学
谁才是你品牌真正的敌人? 成功孕育自满。自满孕育失败。 商业成功本身就埋下了毁灭的种子。 只有偏执狂才能生存下来。 提升品牌的核心战略是给你的客户灵感,而不仅仅是满足他们的需要。 英国著名咨询公司 The Clearing 首次公开25个世界前沿企业的核心品牌战略。 迈凯伦、谷歌、米其林、V A、奥卡多、利德连锁超市、唐宁茶、英国皇家建筑师协会、日本邮船物流、TI 媒体、温布尔登 了解这些品牌如何立于不败之地。
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一部让日本实现从 Copycat (山寨鼻祖)到创新大国超越的应时之作 深度解构丰田、7-11、强生、任天堂、施乐等公司从优秀到卓越的模仿之道。 20世纪90年代之前,日本经济奇迹的根本经验就是践行深度模仿! 优秀的中国制造商正从简单模仿到深度模仿战略转型! 世上只有两种创新:一种是模仿式创新,一种是赌博式创新 模仿式创新从卓越样本中提取成功基因,引导组织向阻力*小处突进! 赌博式创新的试错成本高昂,成为先烈的可能远大于成为先驱! *、腾讯、百度、*创立之初全部都有国际对标公司,国内没有对标公司的伟大企业,没人见过! 深度模仿的方法论全集:4 个模式,5 个步骤,手把手教你高效创新的技术 日本* 时代的集体经验汇集;日式精细化管理经验合盘托出! 模仿第三重境界:走别人的路,
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规则颠覆者 BCG日本前总裁教你转型思考术 用4个模型挑战旧规则、启动新未来!
BCG 日本前总裁教你转型思考术 BCG(波士顿顾问集团)是全球领先的管理顾问公司,同麦肯锡齐名,客户遍及《财富》五百强及各政府部门,协助不同产业应对重要挑战,推动业务转型,延续竞争优势。 BCG日本前总裁内田和成先生被美国《咨询》杂志(Consulting Magazine)评为 全球*有影响力的25位咨询师 之一,在企业战略领域颇有建树。 利润趋薄的时代,转型再所难免。作者结合数十年的巨无霸企业顾问研究心得,悉数亚马逊、谷歌、Line等企业的成功案例,归纳规则颠覆者的竞争策略。 根据是否创造出新的产品或服务以及是否创造出新的盈利模式,规则颠覆者可以分为四种类型:秩序破坏型、市场创造型、业务创造型及流程改革型。 掌握分别适用于不同情况及条件下的竞争策略,改变规则、对手和平台,轻松抢占利润
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随时随地收发电子邮件、一个接一个地参加大小会议、在即时通讯软件的尖叫中手忙脚乱、在繁杂的多线程工作中不断地切换注意力……你看起来很忙碌,甚至在不自觉地享受这种忙碌,但你的忙碌真的能转化为生产能力吗丶?本书作者、麻省理工学院计算机博士卡尔·纽波特,尖锐地道破了信息经济时代的惊人真相——知识工作者60%以上的工作时间都花费在处理此类浮浅事务上,而这些工作不仅产出的价值有限,还会yong久性地损害人们深度工作的能力!作者创立的“深度工作”概念,其含义为在无干扰的状态下进行专注的职业活动,使个人的认知能力达到极限。而正因为当前社会深度工作能力的日益稀缺,其与经济成功的关系也变得日渐紧密起来。本书的所有讨论也围绕“深度工作”而展开,全书共分为两部分 在部分中,作者从神经科学、心理学、哲学等角度,
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★ 1. 只是环境整理上的小改变,带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里,如何管理好自己的小团队小部门,如何让自己的部门盈利且完成任务,小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中,连续 13 年 零破产 ;连续 12 年持续增收增益中;其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术,你怎么带团队》一书的作者小山升,武藏野企业 CEO 。小山升将落第生集团的企业从连年赤字改变为每年收益三十五亿日元的事迹,已经成为业界的传说。武藏野企业于 2000 年荣获日本经营质量奖, 2001 年获得经济产业大臣奖。 2004 年由经济产业省推举为 IT 经营百大企业 奖。小山升在全国开办研习会,将经营中所学到的管理要诀,提供给中小企业经
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《大股东制衡机制 基于中国市场的实证与实验研究》是国家自然科学基金项目(7080205) “大股东治理战略研究 基于大股东制衡与外部监管的实证与实验”前期阶段性成果,同时,亦是在本人博士学位论文“转轨经济中大股东制衡机制的实证与实验研究”基础上所作的进一步研究。全书共分6个章节,主要对大股东制衡机制作了探讨和研究,具体内容包括大股东制衡机制的博弈分析、大股东制衡与外部监管约束和利益相关者治理、大股东制衡与盈利质量和现金股利等。
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创新的演化 决定国家兴衰、企业成败的黑科技是如何诞生演化的? 中国的大国崛起需要如何引导高科技创新?
即使技术鬼才、科技狂人也要屈服于创新演进的原则,适应他所在的时代。本书就是一本深究创新演化原则,历数高科技创新前世今生的惊叹之作。 基于半个多世纪的巨量材料, 100多位当事人和企业家的访谈,运用独创性的分析方法,给企业家、管理人员、学者、政策制定者带来极具开创性、综合性以及普及性的结论与启示。 科技创新不仅成就了硅谷和非凡的企业,也挑动了世界经济格局的风云变幻。我们将在本书看到美国如何伴随着科技进步,走向大国崛起之路。 当经济放缓的中国遭遇逆全球化,如何突破科技创新的短板?实验室中的科技如何转变成*普遍的产品?当企业混战,内部纷争不断,管理者如何掌控局面,持续创新?当科技进步的节奏陡然加快,企业如何后发制人?本书的结论都将有所交代。
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调查显示,绝大部分创业公司死于管理混乱,而非资金短缺。创业者多是其所在领域的精英,往往是在掌握了的技术之后才开始创业的。的产品与服务,还须管理技能的保驾护航,而财务报表正是创业者至关重要的管理工具。如果把公司比作一辆汽车,财务报表就是这辆汽车的仪表盘,会计师只能是汽车的维修工,创业者才是驾驶员。不懂财务报表的创业者管理企业无异于盲人骑瞎马!这是一本只要识字就能读懂的财报书。经验极为丰富的作者,以大量的案例手把手教你解读财务报表的密码,其中不乏超级实用的妙招,读完本书,许多琐碎的管理问题顿时清晰起来。除创业者之外,小微企业的老板、会计师、营销及销售人员都能从中获取在市场上生存的基础知识,他们的工作也随之变得更加轻松。
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从2D到5D 全方位体感式营销 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《从2D到5D 全方位体感式营销》全面解读了在“互联网+”背景下,体感式营销对品牌塑造的应用。传统品牌塑造以视觉和听觉为主的2D模式,但由于互联网的快速发展,市场的活跃度不断提高,品牌之间竞争加快,新环境迫使我们必须突破传统。《从2D到5D 全方位体感式营销》首先介绍了全感官时代,接着通过介绍触觉、视觉、听觉、味觉、嗅觉五种感官体验如何让消费者在消费时获得参与感,对企业品牌和产品产生认知,并激发消费者对品牌的认同感,从而达到提升品牌资产价值的目的,反思与展望未来的全感官品牌时代。书中结合详实的案例和数据解读,行文流畅且通俗易懂。
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创业开公司带团队就读这两本书。从商业计划到成功创业,只有 一步之遥 !整理术让19个行业的30家公司都发生了天翻地覆的变化!在这个竞争越来越激烈的日子里,如何成功创业引进投资?如何管理好自己的公司、团队部门?如何让自己的公司、团队部门盈利且完成任务,这两本书告诉你该怎么做。 《 不懂整理术,你怎么带团队 》 ★ 1. 只是环境整理上的小改变,带来团队 180 度的大提升。在这个竞争越来越激烈的日子里,如何管理好自己的小团队小部门,如何让自己的部门盈利且完成任务,小山升手把手来告诉你怎么做。 ★2. 指导过的 500 家企业中,连续 13 年 零破产 ;连续 12 年持续增收增益中;其中 100 家企业获得从未有过的高效益 整理术让 19 个行业的 30 家公司都发生了天翻地覆的变化 ★3. 《不懂整理术,你怎么带团队》一
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唤醒 从竞技场学来的金牌激励策略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者从事奥林匹克运动员及教练的心理服务长达25年,辅导60余位运动员在奥林匹克运动会夺得*牌,通过自身感悟及对世界教练的采访,他总结了*牌教练身上的5项共同特质 善于自我管理,敢于并愿意信任他们,激励员工并善于运用图像,洞察潜在障碍、以身作则,提高员工反脆弱能力。而很好的管理者也只有具备这些特质,才能激励、帮助、驱动自己的员工扫除内外在困难和障碍,用坚定的信念和热情为伟大的目标而不懈努力,最终成就卓越。作者通过对世界500强高管的调查,恰如其分地证实了这一点。
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