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总结世界500强企业6σ实践经验，迄今本全面解析精益6σ的中文原著。 在经济低迷的时代，企业更需要提高效率、优化流程、降低库存、加强现金流管理，精益六西格玛的管理理念和方法将会助企业一臂之力。《从战国到执行》是一本如其名的管理参考书，无论你对精益六西格玛了解多少，都能从里面借鉴有价值的理念、工具和经验。 ——上海交通大学副校长 林忠钦 看了《生产方式》后才发现，企业存在如此多的浪费和非增值的行为；读了《从战略到执行》你会了解如何消除这些浪费，减少非增值的活动，实实在在地提高企业效益。这对当今经济形式下的任何企业，都颇有意义。 ——中山大学管理学院院长 李新春 始于美国的金融风暴已席卷了世界上的各行各业，继金融行业后，实体经济也不可
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精益实践在中国Ⅲ 赵克强、张冬、周健 著 9787115458629 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
烈的市场，众多企业已经放弃了之前粗放的发展方式，将目光转向了自身，开始向运营和管理要效益，强调“流程改善、能力培养、减少浪费、持续改善”的精益思想自然而然地进入了当代企业管理者的视野。 本书收录了多家行业龙头企业的精益实践案例，包括中集宝伟、华润集团、深圳安镁、南主轴承、台湾引兴、西贝餐饮、广东省中医院、康华医院等。每个案例都介绍了其实施精益管理的相关背景、具体过程、实践成果等，其中穿插介绍了很多精益工具的使用方法和实操范例，极具参考价值。 本书适合计划实施精益或者正在实施精益的组织，尤其是制造企业和服务机构的中高层管理者以及精益项目的具体实施者阅读。
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从战略到执行-精益六西格玛管理实践 正版书籍，满额减，电子发票
《从战略到执行》从始至终采用理论与案例相结合的方式，将精益六西格玛的理念和工具恰到好处地融合到案例中，以定义一测量－分析－改善－－推广为主线，详细讲解精益六西格玛从战略到执行的过程。近百个全球500强企业案例，能够帮助企业有效地利用精益六西格玛的方法解决问题，从而确保精益六西格玛快速、顺利、成功地实施。
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从战略到执行:精益六西格玛管理实践 余锋,张冬,徐佳盈 著 鹭江出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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从战略到执行:精益六西格玛管理实践 余锋,张冬,徐佳盈 著 鹭江出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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精益领域机构精益企业中国（LEC）集体创作“精益实践在中国”系列图书第三辑6家制造企业，2家医院和1家餐饮企业的精益实践案例，全面涵盖制造业和服务业借鉴其他组织实施精益的经验是一条学习精益的捷径！
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精益实践在中国Ⅲ 精益实践在中国第三辑，6家制造企业、2家医院和1家餐饮企业的精益实践之路！
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