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怎么成长为一家国际化高科技企业？怎么管理一家国际化的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
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质量为纲华为公司质量理念与实践,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
1.华为授权作品，30多年质量管理经验全面呈现，华为管理纲要书系的重要完善与补充。继《以奋斗者为本》《以客户为中心》《价值为纲》之后，公开华为如何进行质量管理，建立大质量管理体系。2.原汁原味摘录高管讲话，总结管理者与一线员工实践，学习华为如何说与如何做3.华为如何突破美国制裁，创造MetaERP创造奇迹，打好质量保卫战？重要质量管理案例，精彩还原4. 华为构建大质量体系的方法论。质量管理的行业标杆，国务院国资委遴选确定的首批启航企业，华为如何以质量为基础成为全球性企业？5.一个质量公式：100-1=0，一个事故会摧毁整个市场的信任，华为如何将“质量为先”贯穿企业经营管理？
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价值为纲华为公司财经管理纲要 黄卫伟任正非华为管理“三部曲” 以奋斗者为本以客户为中心后 收官之作
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质量为纲:华为公司质量理念与实践田涛，彭勇、殷志峰、周智勇、王军中信出版社9787521764291
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价值为纲：华为公司财经管理纲要( ：黄卫伟；编委：殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、 中信出版社 97875086807
推荐一：2013年华为轮值CEO郭平和CFO孟晚舟主导编写的《华为公司财经管理纲要》在内部公开，并作为华为公司高级管理研讨班的教材已经使用了4年；2017年，在主编团队补充修订的基础上，将华为财经管理内训教材对外公开，看华为公司财经团队作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。 推荐二：《以奋斗者为本》《以客户为中心》主编团队历时3年整理，华为管理“三部曲”之第三曲。《价值为纲：华为财经管理纲要》从“扩张与控制”“价值管理”两大版块详细剖析华为财经、财务管理之精髓，是了解和学习华为财经管理的不可忽略之作。 推荐三：华为CFO孟晚舟作序，柳传志、周其仁、杨国安、吴晓波推荐！
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