跨越鸿沟：中控30年 一部中国企业自主创新成长史，一部中国自动化技术发展史。复盘中控创立30年以来的战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考。
1. 一部中国企业自主创新成长史，一部中国自动化技术发展史 2. 中国机械工业联合会专家委员会名誉主任朱森第，中国工程院院士王天然、杨善林，撰文荐读 3. 复盘中控集团创立30年以来的战略选择和经营管理的方法与智慧，为科研成果的产业化提供参考，为科研背景的创业团队指明方向
¥41.80定价：¥88.00 (4.75折)
超越追赶 中国创新之路 吴晓波著 C理论系列丛书 吴晓波教授创新管理集大成之作 提供超越追赶的理论战略与创新管理方法 中 吴晓波教授创新管理集大成之作，助力本土企业构建穿越周期的力量
¥57.20定价：¥88.00 (6.5折)
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不确定时代的质量管理：穿越周期的华为 吴晓波等著 C理论系列丛书 系统解读华为质量管理密码 为更多企业提供可借鉴的质量管 系统解读华为质量管理密码，为更多企业提供可借鉴的质量管理方案
从 穿越周期 的视角解读华为质量管理密码，历时3年，访谈多位参与华为质量管理体系建设和运行的内外部专家，还原华为质量管理体系的基本逻辑和创新之处，给出可落地、可执行的方法，为更多企业构建适合自己的质量管理体系与流程提供借鉴和指引。中国工程院院士、东北大学副校长唐立新，中国质量协会常务副会长兼秘书长段永刚博士作序，中国工程院院士、合肥工业大学教授杨善林倾情推荐。
¥44.80定价：¥69.00 (6.5折)
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华为管理变革 一部系统性论述华为管理变革的专著，披露华为改革未公开细节，完整呈现华为波澜壮阔的变革史。管理者不容错过的国内成功商业案例！
推荐一：《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史，聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅，详细还原华为公司自 1987 年成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。 推荐二：不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因，华为是如何将 变革 融入组织，并形成十分独特的组织文化和 常态 的？又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路，成为一头 会跳舞的大象的？中外商学院学者历时三年，详细采访华为现任、离任主管，解读华为成功背后的科学原理。 推荐三：《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节，那些关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内
¥34.10定价：¥62.00 (5.5折) 电子书：¥25.99
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的 实践系列 。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环
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中国企业蓝海战略 15个中国企业成功开创蓝海的经典案例 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书以“蓝海战略”的分析工具为核心，通过对中国5个不同行业的企业实行蓝海战略取得成功案例的剖析，解读了蓝海战略在中国的实践。本书所选5个企业案例，内容丰富、生动、分析透彻、准确，从不同角度验证了蓝海战略对于企业发展战略所具有的重要性，每篇案例所附财经作家吴晓波对案例的精彩点评，使得本书更有阅读和参考价值。
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华为管理变革(精) 吴晓波//(德)约翰·彼得·穆尔曼//黄灿//郭斌 中信 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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技术与创新的管理：战略视角 （美）怀特,（美）布鲁顿,吴晓波,杜健 著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司战略 [美]科利等 著,吴晓波 译 中国财经出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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中国企业蓝海战略 严生 著,吴晓波 点评 浙江人民出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《蓝海战略》在中国引进出版后甚久，引发了中国企业关注自身发展和注重价值创新的热潮，中国台湾地区还出版了《蓝海战略台湾版——15个开创新市场的成功故事》，而一些学者也运用《蓝海战略》中的理论来指导企业进行价值创新，但还没有形成体系。当然蓝海战略并不局限于时代、产业、国家和地区、规模及企业历史，那么中地又有哪些企业实施了蓝海战略并取得了成功？中地企业如何积极开创蓝海新格局呢？ 本书经过归纳总结，得出了分布在不同行业和产业的中地15家企业或机构实施蓝海战略并取得成功的原因，希望对中国其他企业和机构的发展和价值创新有所启示，以刺激更多企业家积极开创蓝海，迎接企业发展的新格局。
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公司战略 [美]科利等 著,吴晓波 译 中国财经出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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华为管理变革,中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
推荐一：《华为管理变革》是一本波澜壮阔的华为变革史，聚焦华为的高管团队与组织变革、集成产品开发变革、供应链管理变革、财经管理变革、人力资源体系变革、研发管理变革以及国际化之旅，详细还原华为公司自1987年成立起所进行的管理变革实践，为读者描绘出华为进化的完整路径。推荐二：不断进行管理变革是华为成功的一个重要原因，华为是如何将“变革”融入组织，并形成十分独特的组织文化和“常态”的？又是如何走向高度秩序化与国际化的变革之路，成为一头“会跳舞的大象的？中外商学院学者历时三年，详细采访华为现任、离任主管，解读华为成功背后的科学原理。推荐三：《华为管理变革》一书充分描述和解读了华为管理变革的细节，那些关注管理变革或中国企业管理的读者，能够通过本书了解华为变革的细节。世界范围内希望自己的公司
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跨越鸿沟 中控30年,清华大学出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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华为管理变革,中信出版社【新华书店自营店】 全国多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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技术与创新的管理：战略视角 （美）怀特,（美）布鲁顿,吴晓波,杜健 著 电子工业出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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大败局吴晓波全套2册 大败局1 2 企业管理书籍市场营销企业经营之道激荡三十年大败局Ⅰ修订版吴晓波书籍
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【】公司失败研究(精装) 公司亏损倒闭是怎么造成的企业失败案例分析企业管理学习案例大败局公司企业经营管理创业书籍可开发票 产品为小标题
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不确定时代的质量管理 从“穿越周期”的视角解读华为质量管理密码，还原华为质量管理体系的基本逻辑和创新
◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。◎本书属于C理论丛书中的“实践系列”。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为世界级领先企业的底??层逻辑。◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略引领下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环
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华为管理变革 吴晓波 作者 9787508679457 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。
¥26.00定价：¥52.00 (5折)
【关注有礼】【吴晓波频道专属】《激活组织》吴晓波等 华为奋进的密码 华为20年人力资源、管理培训工作经验汇总 【中信】【
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华为管理变革 吴晓波、【德】约翰?彼得?穆尔曼（Johann Peter Murmann）、黄 中信出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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华为管理变革吴晓波 作者中信出版社9787508679457 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
这是一部系统论述华为管理变革的专著。 四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为前高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。 华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。 华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。
¥16.50定价：¥103.00 (1.61折)
21世纪经管权威教材 中国版技术与创新的管理 战略视角 [美]玛格丽特·A· 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书以美国原经典教材为基础，由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理，包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与，以及组织学习的和知识管理的相关内容。本书针对中国实际，还增加了全球化背景下中国在技术与创新管理方面的进展，并加入国内的实际案例，生动实用，为读者提供了更切合实际的理论与实践指导。
¥16.51定价：¥79.53 (2.08折)
正版 大败局1-2 吴晓波 著 浙江大学出版社 9787308190138
¥91.00定价：¥91.00
21世纪经管权威教材：中国版技术与创新的管理：战略视角[美]玛格丽特·A·怀特 著；吴晓波 译电子工业出 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书以美国原经典教材为基础，由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的资深教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理，包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与控制，以及组织学习和知识管理的相关内容。本书针对中国实际，还增加了全球化背景下中国在技术与创新管理方面的进展，并加入国内的实际案例，生动实用，为读者提供了更切合实际的理论与实践指导。
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【关注有礼】 华为管理变革 吴晓波 系统论述华为变革 呈现华为改革的未公开细节 中信出版社图书【卿墨】
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不确定时代的质量管理穿越周期的华为,中信出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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正版 大败局1-2 吴晓波 著 浙江大学出版社 9787308190138
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正版新书 全套2册（纪念版）大败局I+大败局II 吴晓波 著 中国企业失败的MBA式教案 企业中国式失败基因企业管理经营
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华为管理变革 吴晓波、【德】约翰?彼得?穆尔曼（Johann Peter Murmann）、黄 中信出版社
¥40.20定价：¥62.00 (6.49折)
云上的中国2 科技创新与产业未来 吴晓波,苏建勋,梁红玉著 经济理论
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正版新书 全套2册（纪念版）大败局I+大败局II 吴晓波 著 中国企业失败的MBA式教案 企业中国式失败基因企业管理经营
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【纪念修订版】【正版24小时发货】大败局 1+2 全套2册 吴晓波 精装2册 关于中国企业失败的MBA式教案
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【正版】 不确定时代的质量管理 吴晓波,于东海,许伟,陈川 中信出版社 9787521756418
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◎本书以华为质量管理体系30 多年来的演进历程为主线，系统阐述华为在不同战略发展阶段的质量认知、质量思想、质量管理体系建设、质量管理能力提升、质量战略选择和质量文化建设。 ◎本书属于C理论丛书中的“实践系列”。通过将C理论运用于剖析华为质量管理体系在面对外部不确定性环境时的具体做法，特别是在范式转变的特殊阶段的具体质量管理方法等，多维度揭示驱动质量管理体系持续升级的关键力量和演进路径，找到推动华为公司抓住技术范式转变期的重大机会窗口，实现穿越周期从而成为领先企业的底 层逻辑。 ◎全面梳理了华为在技术范式动态演化中的质量管理思想、方法和实践，系统阐述了华为如何通过战略下的多部门参与和多维度协同的管理变革，建立起高水平的质量管理体系，而这样的质量管理体系有助于华为在高度不确定的环境中快速
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【签名版】识势秦朝著 变局时代的餐饮入局与破局 吴晓波 贾国龙
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腾讯传1998-2016 吴晓波 著 中国互联网公司进化论 腾讯官方传记书 读懂互联网
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中国企业蓝海战略：15个中国企业成功开创“蓝海”的经典案例 严生、吴晓波 著 浙江人民出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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华为管理变革吴晓波 作者中信出版社9787508679457 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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