从1到M 王永贵 著 国际化经营 企业实战 国际战略模型 企业走出去 核心优势 中信出版社官方旗舰店 正版
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公司战略:企业的资源与范围 (美)科利斯 等著,王永贵 等译 东北财经大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从公司的资源和范围角度来研究战略，其核心思想是：公司竞争优势是建成立在公司所拥有的独特资源及它在特定的竞争环境中配置这些资源的方式基础之上的。它将公司和业务两个层面分析整合在一起：一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧；另一方面它也承认两者之间亦在许多重要问题上存在着重叠。本书的许多思想，诸如“价值创造区”、“公司优势三角形”等，是作者多年潜心研究的成果。作为哈佛商学院的教材，本书吸引了广泛的学生，包括那些旨在将来成为咨询专家、投资银行家或股评专家的学生，以及有志继承祖业、在大公司谋求长期职业发展并意欲成为总经理的学生。
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公司战略:基于资源论的观点 [美] 科利斯 著,王永贵 等 译 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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全新正版图书 从1到M：让企业走出去的国际战略画布 王永贵 中信出版社 9787521712070蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 一张图读懂国际化经营！复杂时代的企业实战工具，席卷市场的行动利器，一家企业实现国际化的完整行动体系！ 企业国际化是企行战略选择的重要趋势。这本书以一张画布的形式，让抽象的国际战略概念跃然纸上，为寻求国际化发展机遇的企业家、高管提供了一个便捷易用的爆款工具——国际战略画布。每家企业都可以从画布中简单的构成要素入手，一步步制定符合自身情况的企业国际战略，迈向国际市场。 2. 5大角度刷新国际战略模型，13大要素施展国际战略画布，颠覆传统惯性思路，瞄准发展机遇，洞悉企业国际化陷阱！一部企业走出去的重要参考读物！ 拥有价值主张的企业都有机会瞄准。当下的国际商业环境充满了易变性、不确定性、复杂性、模糊性，企业单靠模式复制已经无法在国际上立足。作者针对新环境提出的新5P战略模型和国际战略画布将
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本书主要阐述和讨论公司战略问题，但这里所讲的战略观点具有动态性，并将公司和业务两个层面的分析整合在一起。一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧，另一方面它也承认二者之间亦在很多重要方面存在着重叠。本书以公司的成长和发展为线索，即从单一业务公司开始，逐步过渡到大规模的多角化经营的垂直整合型公司。这种从发展的角度逐步深人的方式加强了公司战略和业务战略之间的必然联系，从而有利于深化对战略这两个层面的传统理解。同时，本书也论证了公司优势常常通过不断提高单个业务单位的绩效水平而在业务层面加以实现的观点。本书的许多观点都是从两个截然不同的研究范畴中提炼出来的，一个是已经在战略管理领域引起普遍关注的公司资源基础论；另一个是组织经济学，特别是交易成本分析和代理理论。它们都对本书的论点贡献很
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公司战略:企业的资源与范围(美)科利斯 等著,王永贵 等译东北财经大学出版社（正版旧书）9787810846684 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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公司战略 企业的资源与范围 （工商管理） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书主要阐述和讨论公司战略问题，但这里所讲的战略观点具有动态性，并将公司和业务两个层面的分析整合在一起。一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧，另一方面它也承认二者之间亦在很多重要方面存在着重叠。本书以公司的成长和发展为线索，即从单一业务公司开始，逐步过渡到大规模的多角化经营的垂直整合型公司。这种从发展的角度逐步深人的方式加强了公司战略和业务战略之间的必然联系，从而有利于深化对战略这两个层面的传统理解。同时，本书也论证了公司优势常常通过不断提高单个业务单位的绩效水平而在业务层面加以实现的观点。本书的许多观点都是从两个截然不同的研究范畴中提炼出来的，一个是已经在战略管理领域引起普遍关注的公司资源基础论 另一个是组织经济学，特别是交易成本分析和代理理论。它们都对本书的论点贡献很大
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公司战略：企业的资源与范围 [美]科利斯 著；王永贵 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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公司战略：基于资源论的观点 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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从1到M：让企业走出去的战略画布永贵9787521712070 中信出版集团股份有限公司人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
1. 一张图读懂化经营！复杂时代的企业实战工具，席卷市场的行动利器，一家企业实现化的完整行动体系！ 企业化是企行战略选择的重要趋势。这本书以一张画布的形式，让抽象的战略概念跃然纸上，为寻求化发展机遇的企业家、高管提供了一个便捷易用的工具——战略画布。每家企业都可以从画布中简单的构成要素入手，一步步制定符合自身情况的企业战略，迈向市场。 2. 5大角度刷新战略模型，13大要素施展战略画布，颠覆传统惯思路，瞄准发展机遇，洞悉企业化陷阱！一部企业走出去的重要参考读物！; 拥有价值主张的企业都有机会瞄准。当下的商业环境充满了易变、不确定、复杂、模糊，企业单靠模式已经无法在上立足。作者针对新环境提出的新5P战略模型和战略画布将分别作为理论指导和实操工具，帮助企业制定出灵活的化战略行动方案。 3. 学界翘
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【正版】 从1到M：让企业走出去的国际战略画布 王永贵 中信出版社 9787521712070
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【正版】 从1到M：让企业走出去的国际战略画布 永贵 中信出版社 9787521712070
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公司战略:企业的资源与范围 (美)科利斯 等著,王永贵 等译 东北财经大学出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
本书从公司的资源和范围角度来研究战略，其核心思想是：公司竞争优势是建成立在公司所拥有的独特资源及它在特定的竞争环境中配置这些资源的方式基础之上的。它将公司和业务两个层面分析整合在一起：一方面，它承认这两个层面之间存在的分歧；另一方面它也承认两者之间亦在许多重要问题上存在着重叠。本书的许多思想，诸如“价值创造区”、“公司优势三角形”等，是作者多年潜心研究的成果。作为哈佛商学院的教材，本书吸引了广泛的学生，包括那些旨在将来成为咨询专家、投资银行家或股评专家的学生，以及有志继承祖业、在大公司谋求长期职业发展并意欲成为总经理的学生。
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