战略执行:如何将战略举措转化为卓越成果:how to transform strategic initiatives i
¥26.90定价：¥50.00 (5.38折)
战略执行:如何将战略举措转化为卓越成果:how to transform strategic initiatives i
¥26.90定价：¥50.00 (5.38折)
适读人群 ：企业中的创新管理者、创新人员；专注创新的学者和学生 突破性创意的获得不是企业CEO的事情，不是创新总监的事情，是企业每一位员工的事情。突破性创意不仅仅是来自企业内部，还可以来自企业外部。作为企业的创新者，要学会开发一切可以开发的资源，联合一切可以联合的伙伴，为突破性、颠覆性创意的生成创造条件，这个过程实际上也是创新的过程。
¥35.30定价：¥59.00 (5.99折)
【正版】 创意管理架构:突破性创意的生成 [加] 罗伯特库珀,[加] 斯科特埃迪特 著 企业管理出版社 97875164
¥30.49定价：¥59.00 (5.17折)
CEO们无法达成公司战略目标的原因，往往并非愿景的缺失，而是失败于愿景的有效执行。没有一套严谨的流程将战略从董事会贯彻到组织各层各职，企业的战略关键举措就很难，甚至不可能部署执行。借由本书所述内容，你将学会：——如何诊断组织自身的行动执行能力——如何凝聚并激发项目团队活力——如何监测战略行动，统计战略举措的投资回报率——如何开发新产品、新市场，以及创建和强化品牌资产——如何
¥27.80定价：¥100.00 (2.78折)
模型思维 心理学 万维钢2019年度图书 多样性红利 多模型范式 得到精英日课深度解读 斯科特
查理·芒格说：“要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。”万维钢说，斯科特·佩奇 说的模型比芒格的要高级得多，他引入了数学，是学者们使用的那种正规的“理论模型”。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在进行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否
¥74.95定价：¥149.90 (5折)
