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相伴而行，结伴做事，始终是人类最基本的生存方式，面对动荡和危机，唯有团队才有能力应对。但在当今快速变化的商业环境中，传统的团队合作模式已无法适应时代要求，团队边界越来越模糊，技术的影响力与日俱增，以固定边界、关注内部和任务明确为特征的稳定型团队世界开始步入衰退，以弹性变化的成员结构、流动性边界以及促进快速学习能力并对外部世界变化做出反应的外向型团队模式成为大势所趋。麻省理工学院（MIT）的黛博拉·安科纳和欧洲工商管理学院（INSEAD）的亨里克·布莱斯曼在16年前就开始关注与这一趋势相关的研究，提出了“外向型团队”的理论框架。他们在研究中发现，合作紧密的团队会建立同志间的情谊，对自身能力有信心，并为了共同的工作目标而紧密合作。但是这些内部动力——虽然本身是积极的——会在团队和外部世界之间筑
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