赢在顶层设计 高建华 著 北京联合出版有限责任公司 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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赢在顶层设计 高建华 北京联合出版有限公司 【新华书店全新正版图书】
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赢在顶层设计（纪念版） 连续加印30余次后，经典再版 马化腾、孙振耀、江南春、孙先红联袂推荐 战略专家高建华10余年战略思路与实践结晶 企业家、高层决策者与执行者竞相传阅
这是一本指引中国企业家、经理人决胜未来的书！ 众多企业战略模糊、转型失败的根源，是顶层设计的严重缺失。企业家作为 领头羊 ，必须革自己的命，尽快完成自身思维模式的转变：必须系统性思考，要用 从后往前看 的全新方式进行顶层设计。 实战派战略管理专家高建华以直接、犀利的语言，直击顶层设计三要素：动力、能力，方法论，并提供了中国企业从 摸着石头过河 到系统制胜的具体路径。
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赢在顶层设计 （修订） 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
未来0年，经济增速整体放缓，市场将由大众化市场向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击企业顶层设计的三要素 动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面 企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为中国企业成功转型升级提供了确切的路径，同时为企业家如何领导企业走向未来提供了颇具特色的意见。
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赢在顶层设计 （修订） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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赢在顶层设计:纪念版(纪念版) 北京联合出版有限责任公司 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型升级与再造之路 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
未来0年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素 动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型，为
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赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型升级与再造之路 高建华 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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不战而胜：以小博大的竞争战略 高建华 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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不战而胜：以小博大的竞争战略 高建华 著 9787111332251 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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2023年赢在顶层设计高建华著 未来的中国企业转型升级与再造之路企业管理企业家思维转型战略转型管理书籍中国财政经济出版社
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这是一本引领中国企业决胜未来的书！作者应数万企业强烈反馈，修订再版。 《赢在顶层设计》修订版增加了30%的新内容，旨在让更多的人用理性而冷静的思维看待热门话题，包括冷静看待“互联网思维”这样的伪命题，揭开“免费模式”的神秘面纱，避免陷入“绩效考评”误区等。这些年浮躁的心态不知道害了多少中国企业，而新一轮的炒作正风起云涌，做企业，千万不要被擅长炒作的明星式人物所忽悠，更不要为担心自己落伍而纠结。看完《赢在顶层设计》之后，相信你会多一份自信，对一份淡定，少一些迷茫。
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【关注有礼】【书】赢在顶层设计 纪念版 高建华 企业管理企业家思维转型战略转型管理体系升级与企业文化转型书马化腾孙振耀江
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赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路高建华 著北京大学出版社9787301227190 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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赢在顶层设计:决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路 高建华 北京大学出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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赢在顶层设计：决胜未来的中国企业转型、升级与再造之路 高建华 著 北京大学出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
未来10年，经济增速整体放缓，市场环境由大众化消费向小众化市场转变，这种外部环境与内部环境的悄然改变，决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而，由于缺乏顶层设计，众多企业发展方向不明、经营战略缺失，导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出，中国企业唯有注重顶层设计，在对未来趋势前瞻性预判的基础上，进行系统性、体系化的战略规划，并把战略和利益分配挂钩，把战略与管理部门职能转变挂钩，把战略与企业文化再造挂钩，才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。 作者结合自身多年国际化经理人的职业经历，以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验，直击顶层设计的三要素：动力、能力、方法论，并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文
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