大客户战略 大客户全生命周期管理 陈军 中信出版社 【新华书店正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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渠道战略,电子工业出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达！团购优惠咨询：13284178503
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渠道管理系列3册 企业管理 电子工业出版社等 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《渠道管理的第二本书》 世界500强企业高管的渠道管理经验 独特的渠道管理四阶段模型 曾在多家企业落地应用 助力企业在复杂市场中构建高效、稳定、可持续的渠道生态-------------本书核心内容来源于作者30余年来在不同世界500强企业从事销售管理、渠道管理工作的丰富实战经验。书中展示了渠通管理四阶段全景模型图，包括渠道布局、渠道梳理、渠道赋能、健康检查四个阶段。渠通管理四阶段全景模型内含十大核心要素。企业的渠道管理工作基本都包含四大阶段十大要素。搞懂这一点，渠道管理者可以实现业绩常青，并助推企业稳步发展。
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渠道战略 从招商到育商的渠道赋能系统 陈军 企业构建全产业链合作渠道管理方法论工具书 电子工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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大客户战略：大客户全生命周期管理 实现突破性增长的商业经营方法 解决大客户进不来、做不大、留不住的经营难题
，直击企业大客户开发管理的痛点。大客户进不来、做不大和留不住引发的业绩不可持续问题，是当前大多数企业都面临的一个共性问题，所有企业都急需一套将大客户做大、做深、做透的策略。 第二，能够真正落地的系统工具书。市场上有太多教授销售技巧和客户维护的书，但从企业经营的维度，讲大客户的全生命周期管理的书几乎没有。作者在书中提出了一套完整的大客户开发管理体系和一套实战的落地框架和工具，用以实现系统框架的落地。 第三，从辅导多家企业的实践中提炼出来的管理理念。作者系实战派管理专家，曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他拥有27年企业大营销管控经验，统管过企业18万营销铁军，擅长百亿级、千亿级企业辅导，他的管理理念来自于各类行业、各类销售型企业的辅导实践。 第四，案例丰富且具有现实意义。
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大客户战略 陈军著 正版大客户全生命周期管理 实现突破性增长的商业经营方法企业大客户开发管理 战略管理 企业管理书 中信
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渠道战略实战全解3本套：渠道战略 渠道管理的本书 经销商与渠道管理一本通 正版图书 可开发票
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渠道战略 陈军 著 电子工业出版社 【新华书店正版图书书籍】
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大客户战略【包邮】大客户全生命周期管理 陈军著 从经营维度构建大客户全生命周期管理体系 中信出版官方正版 解决大客户进不来、做不大、留不住的经营难题
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大客户战略：大客户全生命周期管理 陈军 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
从经营维度出发，构建大客户全生命周期管理体系，实现企业业绩突破性增长。 谈到大客户开发管理，貌似每个企业家和高管都能提出一套自己的见解。然而，大多数企业家和高管对大客户开发管理都存在认知误区：他们大多重战术而轻战略，重技巧而轻原理与系统，重短期利益而轻长期规划，重销售过程而轻全生命周期管理。大客户是业绩增长的杠杆点，也是业绩提升的破局点，企业做不好大客户开发管理，就很难实现突破性增长。 本书根植于作者26年的经验，尤其萃取了作者在宅急送及顺丰等多家大型企业管理营销团队10多年的实践经验，以大客户进不来、做不大和留不住三大经营难题为出发点，搭建了一套由八大模块组成，从售前准备到售中开发，再到售后服务的大客户开发管理体系，目的是指导企业实现大客户的锁定式开发和绑定式管理，从而实现业绩
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