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适读人群 :企业经营管理者、对管理战略感兴趣的普通读者 作为全球知名咨询企业领导者,本书的两位作者都有着长期担任咨询顾问的从业经历,为客户解决了各类商业战略问题。在他们与客户的多次合作中,发现了“协调一致”的重要性。在他们看来,要使其发挥作用,就必须以“能力驱动战略”来创造价值,这需要三种要素的结合:一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务,作者对这三种要素进行了详细的论述和分析,探讨了创造价值的具体方式,并以丰富的商业案例加以佐证。最后,其目的是希望企业能把“协调一致”融入日常经营。 该书提出了一种新颖的商业战略,将会吸引商界人士关注。其中,论述详细的商业案例对如今的商业竞争具有的启发性。
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在经济瞬息万变、技术日新月异的大环境下,企业如何取得竞争优势?关键是让企业内外都能“协调一致”。本书两位作者指出,为了做到这点,企业必须开发一套能力驱动的战略,即专注于自身能力而非目标。在本书中,他们关注三种要素的结合 一套能力系统、一种营销方式和恰当的产品或服务。为了确保可持续发展,企业首先应该找出自己真正的能力所长。这些优势使他们要么排除竞争对手,要么超越竞争对手。当然,最理想的是找出三到六项优势突出且能长期竞争的能力,从而创造出一套独有的能力系统,籍此寻找市场机遇。之后,要在恰当的市场由合适的人才来实施战略,把“协调一致”指导下的战略计划和执行过程,时时体现在日常经营中。由此,企业才能在市场竞争中作出正确的抉择,最终成功地创造价值。
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责任竞争力视阈下的转型升级研究:以温州为例 李健 著 9787552008005 上海社会科学院出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
与以往单纯的经济竞争力相比,责任竞争力具有更广泛和可持续发展的内涵,将推动经济、环境和社会的平衡协调发展。《责任竞争力视阈下的转型升级研究:以温州为例》在梳理国内外文献的基础上,阐述了责任竞争力的本质涵义及相关概念,建立了责任竞争力与转型升级的理论分析框架。同时以温州为例进行实证研究,对于探究区域、产业、企业的社会责任向责任竞争力转化,推进转型升级具有突出的现实意义。
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复制领导力 领导力是怎样炼成的 领导者带团队的11个维度塑造卓越协作的团队秦景之
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