一个项目管理故事学通PMP? 考试：《PMBOK? 指南》（第七版）全面解析与运用
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作为一名职业经理人/创业者/管理人员，你是否对非上市公司的股权设计感到困惑？ 股权，是现代企业核心的战略，是重要的资源，也是企业动力的源泉。有效、合理地控制股权，构建稳固的公司架构，通过股权激励、股权融资来驱动业绩，能实现企业的跨越式发展。 全书以以解决实际问题为导向，旨在以通俗易懂的语言，结合税务、法律、战略和管理等方面的内容，融合作者20多年的管理实战和咨询经验，全方位介绍了非上市公司在股权设计方面的操作技巧，将股权设计的相关知识讲深、讲透，帮助企业解决股权管理中的难题和痛点，提升企业的管理水平和竞争力。本书可读性强，即查即用，且极具实操指导意义。
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1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，打造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，打破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识点总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯
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本书从站到更全的角度、选择更难的方案、锚定更高的目标、成为更好的自己、融入更大的团队、讨论优先于辩论、分母优先于分子、完成优先于完美八个方面介绍了财务工作中应遵循的规律和战略财务变革的八种方法，对于财务工作者，尤其是财务管理人员具有很大的启迪作用。
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赋能教练 ： 做赋能的教练型领导 《畅销书》《珍藏版》“带人太累，还不如自己干!”好领导不如好教练，领导的本质是“赋能”，做赋能的教练型领导。赋能，是时代的呼唤，更是企业发展的必然。
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本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节点所需要的工具，是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性：本书基本上综合了目前内关于战略的主要观点和以及执行设计的方法论，描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型，并进行有效的甄别。 实用性：本书从实践出发，根据战略制定和执行设计的流程，提供大量的工具和方法论，企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强：本书基于作者多年战略咨询的经验，通过大量案例和逻辑分析，指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱，帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性：相较于其他战略类的书籍，仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路，本书更针对企业中高层的管理者，用于将战略意图变为管理现实。
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商业战略：设定清晰目标，完善战略规划 博恩·崔西职场致胜系列丛书 博恩·崔西的“商业战略总结”帮您巧用“商业兵法”制胜职场！
从亚历山大大帝身上，管理者能学到什么？亚历山大的战略不仅能带来战场上的胜利，更能延伸到现代社会的商业领域中，帮我们制胜职场。灵活运用商业战略、攻守兼备，你才能在商业领域占据更多主动权！ 职场教练 博恩 崔西将自己的工作经验汇集成册，为你带来这本干货满满的 商业战略总结 。读完这本书，你将了解更多 商业兵法 ，明确你的经营管理目标、思考关于战略规划的五个关键问题、学会如何巧妙运用不同商业战略有针对性地解决商业瓶颈。身为领导者的你，这本书将成为你的 得力助手 ，为你提供更好的商业战略制定方法。在职场打拼的你，也可以从阅读本书开始，建立自己的职场大局意识，从而制胜职场！
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JAC写给外贸公司老板的企管书 中建材、焦点商学院鼎力推荐的外贸企管书
解读外贸行业态势，助力企业转型升级 分享企业营销、人才培养等策略，突破企业发展瓶颈 纠正老板思维误区，点拨企业未来发展机遇
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图解战略:一本书读懂3000年战略史 从孙子兵法到GAFA，90分钟就能了解近3000年的战略！
★现居日本亚马逊战略类作品畅销榜第8位！大众世界史类作品畅销榜第6位！ ★这是一本为初学者制作的图鉴！光是阅读，就能让人感受到乐趣！ ★从孙子兵法到GAFA，90分钟就能了解近3000年的战略！ ★在SNS上引起巨大反响！读者好评如潮！从孙子兵法到GAFA(Google, Apple, Facebook, Amazon)，从古代战争战略到近代产业构造战略，创新战略，IT战略，用简单的图鉴的方式了解3000年的各种战略趋势。
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商业模式是设计出来的 《珍藏版》《畅销书》顶层模式的有效构建和系统化运作才能让企业有根，有未来。
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从“如何管”到“如何不管”：企业自运行机制设计 颠覆传统机械管理思维，帮助企业实现“员工自动自发、老板省心省力”的管理境界。从100万到100亿商业传奇背后的神秘机制！海闻、魏炜诚意推荐
管理制度设计学鼻祖的新力作，深入管理制度背后的管理机制层面，探寻企业 自动运行 的内在机理。 囊括数十个作者亲自操刀案例，通过精巧的管理机制设计，员工自发工作，企业自动运行。 直达管理痛点，消除博弈、消灭管理，从根源解决企业家管理难题。
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一本书读懂宏观经济 《珍藏版》《畅销书》掌握经济社会的运转规律，科学把握未来数年宏观经济走势
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劳动用工风险实战一本通 《畅销书》依法合规经办劳动事务，有效防范与控制用工风险 企业劳动用工风险防控，合理规避劳动用工风险
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工厂管理实战工具（500多家工厂的经验总结，最适合中国企业的工厂管理工具表格）
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基层管理秘籍 张晨著全面揭开领导力的秘密祝你打造卓越团队让管理变得轻松优化决策力塑造影响力激发向心力提高执行力写给渴望提
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CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点（经典版） 全球畅销书《团队协作的五大障碍》作者的经典著作之一
相关阅读： 六大工作天赋 动机：领导者的定位与职责 示人以真：健康组织这样开展业务 优势：组织健康胜于一切（修订本） 理想的团队成员：识别和培养团队协作者的三项品德 打破部门壁垒：共担责任共创卓越 CEO的五大诱惑：领导者应警惕的人性弱点 CEO的四大迷思：健康组织应遵循的原则 企业文化设计：用文化图谱构建企业文化
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包邮【8-15岁】孤单的蓝鹭 我爱读大奖小说 第二辑 辛西娅沃格 著 少儿文学 孤单成长治愈和爱 经典文学 中信童书 正
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开挂扩张（拼多多是如何在巨头的眼皮底下飞速成长的） 仅一年，用户量突破一亿，三年登陆美国纳斯达克，拼多多到底做对了什么？ 4个维度为你拆解拼多多的秘密
★在饱和的市场里劈开生路，疫情过后，如何守住商业阵地 ★ 不为成功编路径， 打硬仗 的成长之道！ ★不仅揭秘了拼多多真正的红利点， 更是一本电商营销思路解读手册。 ★通俗、清晰、直白，阅读更轻松。 从成功者身上学习，如何彻底摸透 消费降级 需求： 全新的角度，解读拼多多为如何做到在敌人眼皮底下成长。疫情过后，电商行业瞬息万变，如何保住自己原本的商业领地。 如何 逆境求存 、解析 强敌环伺的生存之道 。 不再四处摸索，4个维度为你拆解拼多多的秘密： 探索：裂变？社交？如何 白手起家 ，教你积累扩张的本事！ 开挂：用极低的成本，实现爆发增长！可复制的成功途径 挑战：一个口碑逆转、绝处逢生的奇迹 扩张：另辟蹊径，实现飞速扩张！如何把生意做成一场游戏 用全新的视角，讲述了拼多多的扩张之路： 如何将
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洞察：商业成功的秘诀 高心智×客户洞察×企业组织能力 洞察企业客户｜打造独一无二的客户体验 洞察组织能力｜支撑战略落地 洞察企业高管｜拓展价值观维度，创建未来
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基层管理秘籍 会看人善用人懂管人能留人管理学职场领导力法则中层管理案上书团队管理法则职场心理学张晨让管理变得轻松简单高效
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商业的本质 《珍藏版》《畅销书》时代变迁， 商业的本质永恒不变， 增长永远都是王道！
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华为 商业哲学书系 共五册，通过汇总任正非在华为创设、掌舵、管理过程中的制度及方法，对任正非的商业理念进行深度解析，总结提炼华为商业哲学的底层逻辑、主要脉络和关键要点，以及任正非在商业方面的世界观和方法论。通过阅读本书系，读者可对任正非的商业思想有全局性的深刻认识。
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时间机器 赫伯特乔治威尔斯 著 外国小说 科幻小说 《三体》作者刘慈欣推荐 原创彩插 中信出版社图书 正版
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21张战略画布：中小企业战略涂鸦化的经验和方法 《珍藏版》《畅销书》战略就是我们在战略画布上直接涂鸦出来的一套蓝图 战略画布精准助力企业拓展国际市场，让企业更好地走下去。
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品牌定位100招 《畅销书》品牌定位是一种不可或缺的可以使商业成功的经营战略
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1.一本书讲透D2C销售！洞察D2C模式，详细解读D2C模式的兴起背景及其对于企业增长的重要性，引导读者理解这种模式为何能够成为品牌寻求新增长的关键路径。 2.本书提供一套系统化的方法论，指导企业如何利用D2C模式重塑品牌定位、优化产品设计，并直接触达消费者，形成品牌忠诚度和口碑传播力。结合国内外成功案例，分享如何精准锁定目标市场，实施高效的品牌推广与营销活动。
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可复制的商业模式 : 商业模式能复制 复制成功的商业模式是企业的捷径 发掘今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑
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华为狼性管理丛书：华为领导力 华为中基层干部的12项行动指南
通过系统性地总结华为中基层干部的行动逻辑和成长路径，详细解读管理者应具备的领导力，让每一位管理者都能够活学活用，快速提高自己的领导能力。
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极简战略管理：以终为始，化战略为行动 一本能够帮助读者读懂战略的书！澳优集团、维达集团、得力集团高管层推荐作序。战略共识—战略分析—战略解码—战略执行—战略复盘的SUPER实战模型，行之有效
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创业陷阱：在商学院中学不到的知识 一本总结硅谷风险资本家、天使投资人、创业者们创业经验的指南，6个阶段+5大真相+19个陷阱，帮助创业者摆脱困境，在创业旅程中少走弯路。
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【官方】万物生生 TCL敢为40年 秦朔等著 集合李东生40年管理 中信出版社官方旗舰店
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华为灰度管理法 冉涛 中信 【新华书店全新正版图书】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
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客户至上：基业长青的六大支柱 毕马威“六大支柱”模型升级版 本书让以客户为中心的观点跃然纸上，提供了实现客户体验优化的实操指南。这是一本想要提供卓越客户体验的领导者们需要的书。
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将培训转化为商业结果：管理者指南（第2版） 6Ds法则大师为中国各层管理者量身定制，畅销书《将培训转化为商业结果》系列图书之一
管理者培训参与指南：提升培训成效，增强组织竞争力。 三类管理者定制化策略：确保各层级学习转化，实现目标一致性。 结构化学习与精益管理：减少浪费，提高培训投资回报。
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企业的外部竞争环境越来越恶劣，一个风风火火的企业转眼间销量腰斩、现金断流的现象屡有发生。 作为一个有远见的企业家，不可能等到压缩开支的办法无以为继，追求销售收入增长的模式受到挑战的时候，才注重外部环境的研究和内部能力的培育。 立足公司长远发展制定的公司战略，却总是受困于现实屡屡不了了之，为什么我们的战略无法落地？本书明确给出了7个步骤帮助战略切实落地。
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沉浸式技术：引领未来商业世界 探索XR技术的商业价值，实例展示XR技术的商业应用场景，拆解XR技术的实施阶段，了解XR技术背后的原理，附360度全景视频新手指南。
1.对于企业管理者来说 本书可以提供将XR技术应用于业务的思路，从内部的学习与发展、运营和部门间协作等到外部的客户体验等，本书简单清晰地讲解了如何选择沉浸式技术，如何应用于企业的业务，如何实施，每个阶段的挑战等；丰富案例展示了XR技术应用的商业场景 2.对于电商和互联网媒体平台营销来说 本书可以提供一个将XR技术用于销售和营销的实施指南和丰富的案例，XR技术如何作为一个新型的销售渠道、工具、媒介和广告渠道来实现销售增长； 3.对于对XR技术感兴趣的读者来说 本书展示了不同的沉浸式技术之间的区别、优劣势分析和不同的商业价值等，并一一讲解了对与XR技术常见的误解和批评以及XR技术背后的原理。
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企业向善：实现再次繁荣的领导力革命 如何在动荡的商业世界再次实现企业经营的繁荣？来自沃兰斯风投、哈佛大学、斯坦福大学等学府和相关机构、组织的研究者与实践者带来关于未来商业的全新思考。
1.在 黑天鹅 事件频发的当下，如何在动荡的商业世界再次实现企业经营的繁荣？来自沃兰斯风投、哈佛大学、斯坦福大学等学府和相关机构、组织的研究者与实践者带来关于未来商业的全新思考。 2.如何正确的认识风险，甚至预判风险？如何让找对变革的方向？如何在未来几十年甚至几个世纪里跟上时代的风向？本书作为2021年 企业为世界福利的媒介 全球论坛发言汇编，为所有企业家提供前进的指引。 3.20位来自世界知名大学、机构、企业的著名学者、高管、畅销书作者和创新企业家，对ESG、循环经济、低碳经济、利益相关方、共享价值、共益企业等新型商业态势的预判和深度解析！
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老人与海 平装版 海明威 著 作家榜经典文库 经典文学 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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华为领导力——华为中基层干部的12项行动指南 华为干部怎么做，如何管的经验总结;管理者能力建设与提升的教科书
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正版包邮 招才选将企业如何招人选人 企业管理颠覆认知思维企业效能人才系统 理顺选人流程吸纳合适人才 人才市场管理畅销书籍
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绿巨人：全球绿色经济领袖 （引领可持续发展的绿色经济，创造10亿美元的财富神话！揭开丰田、联合利华、特斯拉、通用电气、宜家、耐克、食必乐、纳天然、全食超市九大企业成功的六大秘诀！）
1、 揭开丰田、联合利华、特斯拉、通用电气、宜家、耐克、食必乐、纳天然、全食超市九大绿色经济领袖的成功秘诀，引领可持续发展的绿色经济！ 2、 从企业家精神到企业社会责任，从经营理念到产品创新，从市场竞争力到契约合作的企业行为，本书运用丰富的事例，全方位诠释了绿色经济的商业模式。 3、 绿巨人企业取得成功的六大核心要素：（1）勇于打破常规的企业领袖；（2）颠覆传统的创新，包括技术创新和经营创新；（3）超越利润的崇高使命；（4）将可持续理念融入企业经营的内核；（5）能够吸引主流市场的魅力产品；（6）行胜于言的全新行为方式，主动担责，真实透明，共享合作。 4、 全球绿色经济领袖所具备的四大品质 坚定的信念、超人的勇气、坚强的毅力和逆向思维，以及运用四大品质的制胜技巧。 5、 通过颠覆式创新
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【7-12岁】人类是怎样飞上天的 和昆虫学飞行 美丽科学 著 科普 科学 生物 仿生学 绘本 飞行器 中信出版社图书 正
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战略管理精要：寻求竞争优势(第3版) 提高企业高层管理者领导决策力的案头书
本书内容精炼，以理论为导向，同时以大量真实世界的案例作为支持，从战略的基本概念和重要性谈起，介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容，全面总结了战略管理的核心概念和分析工具，此外，本书每章都设有 学习目标 核心概念 概念与链接 关键点 巩固练习 模拟参与者练习 等栏目，有助于读者掌握和应用相关知识。本书适合MBA学生以及工商管理类高年级本科生使用，也可用作提高企业高层管理者领导决策力的案头书。
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