超级实用成本管控训练书系:采购成本控制与供应商管理 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖丶得贵,中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段,目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
¥89.82定价:¥208.28 (4.32折)
超级实用成本管控训练书系:采购成本控制与供应商管理 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖丶得贵,中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段,目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
¥89.79定价:¥299.07 (3.01折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【达额立减】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥41.07定价:¥92.14 (4.46折)
采购成本控制与供应商管理 周云 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥41.07定价:¥92.14 (4.46折)
超级实用成本管控训练书系:采购成本控制与供应商管理 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖丶得贵,中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段,目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
¥89.20定价:¥297.60 (3折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥14.00定价:¥85.37 (1.64折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥20.00定价:¥55.37 (3.62折)
采购成本控制与供应商管理 周云 机械工业出版社【售后无忧】 【正品保证,进入店铺更多优惠!】
¥41.07定价:¥92.14 (4.46折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥16.00定价:¥39.37 (4.07折)
采购成本控制与供应商管理【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥68.13定价:¥186.26 (3.66折)
超级实用成本管控训练书系:采购成本控制与供应商管理 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第名云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖丶得贵,中间环节不浪费”。关于采购团队 采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。关于供应商管理 供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。关于供应商绩效评估 “评估是手段,目的是改善”。关于采购质量 对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。关于采购成本 降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济效益。关于采购库存 “库存就是
¥88.90定价:¥207.80 (4.28折)
¥31.09定价:¥92.18 (3.38折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥16.08定价:¥42.18 (3.82折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥20.00定价:¥113.00 (1.77折)
采购成本控制与供应商管理【放心购买】 线上线下同步销售,请咨询客服查询库存后下单,避免纠纷。
¥69.56定价:¥243.00 (2.87折)
采购成本控制与供应商管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥25.20定价:¥201.00 (1.26折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥15.00定价:¥37.37 (4.02折)
物流与供应链管理(第四版) 本书编写组 著 周伟华,吴晓波;周云,金庆伟 编 浙江大学出版社
¥54.10定价:¥78.00 (6.94折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥21.34定价:¥55.83 (3.83折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥21.34定价:¥55.82 (3.83折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥21.34定价:¥55.84 (3.83折)
¥34.00定价:¥69.00 (4.93折)
¥59.37定价:¥119.74 (4.96折)
采购成本控制与供应商管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济
¥52.50定价:¥205.20 (2.56折)
¥60.87定价:¥122.74 (4.96折)
采购成本控制与供应商管理【书籍,满额减】部分套装为单本价格下单咨询(可开发票) 产品为小标题热销1000
¥50.06定价:¥308.74 (1.63折)
正版新书中连锁牌发展质量报告.20149787109204805当天发货 【佳倪文化】
¥71.29定价:¥80.00 (8.92折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥21.00定价:¥45.22 (4.65折)
物流与供应链管理(第四版) 本书编写组 著 周伟华,吴晓波;周云,金庆伟 编 浙江大学出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥56.10定价:¥78.00 (7.2折)
明星店铺 北方图书城旗舰店
采购成本控制与供应商管理【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥52.10定价:¥214.40 (2.44折)
采购成本控制与供应商管理 周云 著 机械工业出版社【正版】 畅销推荐,正版保证,现货直发,物流快捷,优惠多多,欢迎选购!
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力 企业经营的理想状态是什么?“买得贱,卖得贵,中间环节不浪费”。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,最终成长为专业化与职业化相融合,“德才兼备”的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估:“评估是手段,目的是改善”。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大
¥21.34定价:¥55.81 (3.83折)
采购成本控制与供应商管理(第2版) 周云 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
¥41.30定价:¥59.00 (7折)
采购成本控制与供应商管理(第2版)(世界500强企业采购总监力作,连续4年荣膺采购图书第1名!云南白药王明辉、正泰集团南
周云,世界500强企业采购总监,连续4年荣膺采购图书第1名 云南白药王明辉、正泰集团南存辉、东风汽车范仲、铁骑力士冯光德鼎力推荐 企业经营的理想状态是什么? 买得贱,卖得贵,中间环节不浪费 。 关于采购团队:采购队伍必须是专业与专家队伍的集成,*终成长为专业化与职业化相融合, 德才兼备 的采购团队。 关于供应商管理:供应商管理就是做好四件事,即选择、认可、评估与激励,但所有四件事都离不开一个基础,那就是供应商关系策略。 关于供应商绩效评估: 评估是手段,目的是改善 。 关于采购质量:对于很多公司来讲,产品质量的80%取决于来料质量是否可靠。 关于采购成本:降低采购成本是采购核心价值的集中体现。在分析采购成本的基础上,组合应用技术降成本、商务降成本与结构降成本,将产生巨大的经济
¥39.30定价:¥59.00 (6.67折)