工程实践通识：新手工程师从入门到精通 新手工程师从入门到精通，多层面展示工程实践的规律和特点
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪，港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科，联袂推荐。 阐述工程实践的真正涵义、基本原理； 多领域和多层面展示工程实践的规律和特点； 厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。 中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。 《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点，厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见，尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法，使青年学生和年轻的工程师有机会和条件，在多领域和多层面体会工程实践所需的特质，深入探索工程实践的规律，获取前所未知的知识与技能，得到以往无法企及的机会。 此外，本书不但对
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![精益思想 [美]詹姆斯 P. 沃麦克（James P.Womack） 著,沈希瑾 等译 机械工业出版社【正版书】](images/model/guan/url_none.png)
精益思想 [美]詹姆斯 P. 沃麦克（James P.Womack） 著,沈希瑾 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《精益思想(白金版)》由机械工业出版社出生。
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对精益生产方式的总结《商业周刊》书，累计上百万册。打算尝试精益的人，该怎么做？已经实施精益的人，下一步该怎么办？《精益思想（白金版）》包含了的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
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《精益解决方案 公司与顾客共创价值与财富》2世纪消费者所处的困境是，产品更好了，价格更便宜了，可是消费起来却需要花费越来越多的时间，面对越来越多的麻烦 一台定制的计算机，却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配 修理汽车时，要经过许多回合的沟通、等候和返工 驾车长驱至“大卖丶场”，那里有数万种商品，而且大多数都比25年前又好又便宜，只是没买回我们真正需要的东西 商务旅行要没完没了的排队、转机和延误 令人恼火的“客户服务中心”，既不解答问题，也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方，顾客排了，等候的时间，对于供应商是收益，还是浪费？是顾客买单，还是供应商买单？如果由供应商买单，那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间？如果真正的精益供应能够与真正的精益消费密切
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精益思想（白金版） [美]詹姆斯（Jam 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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精益思想 [美]詹姆斯 P. 沃麦克（James P.Womack） 著,沈希瑾 等译 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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精益解决方案 詹姆斯、P.沃麦克（Womack J.P.）、丹尼尔、T.琼斯（Jones D.T.） 著；张文杰 译 机 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 詹姆斯,P.沃麦克（Womack J.P.）,丹尼尔,T.琼斯（Jones D. 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道 [美]詹姆斯（James P.Womack）、[英]丹尼尔（Daniel T 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。 1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上*大的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将
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精益解决方案詹姆斯、P.沃麦克（Womack J.P.）、丹尼尔、T.琼斯（Jones D.T.） 著；张文杰 译机械工 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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精益思想【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
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编辑
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精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 詹姆斯,P.沃麦克（Womack J.P.）,丹尼尔,T.琼斯（Jones D. 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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精益解决方案公司与顾客共创价值与财富【达额满减】 【正版图书，下单前请先咨询客服！】
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精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 詹姆斯,P.沃麦克（Womack J.P.）,丹尼尔,T.琼斯（Jones D. 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
从“生产更好的产品”到“提供更满意的消费”。精益企业中国总裁越克强。 从精益生产走向精益供应，从大量消费走向精益消费。 多们一再看到消费者和员工们在勇敢地与那些不匹配的消费和供应做着斗争，这些消费和供应疏远了客户，消耗了利润，还使员工感到愤怒和绝望。 本书开创性地将精益的理念延伸到制造业以外的其他行业，包括服务业以及人们的日常生活当中，寻求以精益的思想为客户提供更好的服务，是一本值得一读的好书。 ——李元钧 戴尔（中国）有限公司中国客户中心总经理 本书将“生产更好的产品”这一精益单一目标，转变成“生产更好的产品 提供更满意的消费”双重目标；将精益生产方式和精益思想中“消除8大浪费”、“5个原则：价值、价值流、流动、拉动、完善”进一步充实进“必须在需要的时间和地点，提供消
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项目中的领导力 [美]詹姆斯 P.刘易斯（James P.Lewis） 著；张学海、胡秀红 译 机械工业出版社【正版书籍 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书力求展示一个管理者获取团队信任的每一个步骤，详细描述了“作为领导者和追随者的一般个性特点”，辅助于领导实践的案例分析，阐述在多数情况下适用的领导原则等。
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项目中的领导力[美]詹姆斯 P.刘易斯（James P.Lewis） 著；张学海、胡秀红 译机械工业出版社9787111 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书力求展示一个管理者获取团队信任的每一个步骤，详细描述了“作为领导者和追随者的一般个性特点”，辅助于领导实践的案例分析，阐述在多数情况下适用的领导原则等。
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精益解决方案 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益解决方案 公司与顾客共创价值与财富》2世纪消费者所处的困境是，产品更好了，价格更便宜了，可是消费起来却需要花费越来越多的时间，面对越来越多的麻烦 一台定制的计算机，却不能与其他打印机、计算机和软件等匹配 修理汽车时，要经过许多回合的沟通、等候和返工 驾车长驱至“大卖丶场”，那里有数万种商品，而且大多数都比25年前又好又便宜，只是没买回我们真正需要的东西 商务旅行要没完没了的排队、转机和延误 令人恼火的“客户服务中心”，既不解答问题，也不提供服务。在航空公司、客服中心、汽车维修店、医院、鞋店、超市等很多地方，顾客排了，等候的时间，对于供应商是收益，还是浪费？是顾客买单，还是供应商买单？如果由供应商买单，那么供应商愿不愿意消除这些浪费的时间？如果真正的精益供应能够与真正的精益消费密切
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精益解决方案 詹姆斯、P.沃麦克（Womack J.P.）、丹尼尔、T.琼斯（Jones D.T.） 著；张文杰 译 机 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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对精益生产方式绝佳的总结《商业周刊》畅销书，累计销量上百万册。打算尝试精益的人，该怎么做？已经实施精益的人，下一步该怎么办？本书包含了最新的精益理论、方法和工具，一一解答上述问题。
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工程实践通识:新手工程师从入门到精通(澳大利亚 ) 詹姆斯· 特里维廉（Ja中华工商联合出版社9787515836973
中国科学院大学教授、《工程哲学》作者李伯聪，港珠澳大桥首任总工程师、首批 国家卓越工程师 获得者苏权科，联袂推荐。阐述工程实践的真正涵义、基本原理；多领域和多层面展示工程实践的规律和特点；厘清当代工程师所应具备的专业知识和远见。中国科学院空间应用工程与技术中心鼎力支持翻译出版。《工程实践通识》阐述了工程实践的基本概念和特点，厘清了当代工程师所要具备的专业技术知识和远见，尤其指出工程师在进行工程实践时需要进行有效协作的必要性。这对许多以为工程师只需要掌握技术能力的人来说很有启迪。该书所提供的系统学习方法，使青年学生和年轻的工程师有机会和条件，在多领域和多层面体会工程实践所需的特质，深入探索工程实践的规律，获取前所未知的知识与技能，得到以往无法企及的机会。此外，本书不但对工程实践
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精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。 1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上*大的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将
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正版！精益解决方案:公司与顾客共创价值与财富 9787111199137 机械工业出版社【可开发票】 正版图书下单即可
从“生产更好的产品”到“提供更满意的消费”。精益企业中国总裁越克强推荐。 从精益生产走向精益供应，从大量消费走向精益消费。 多们一再看到消费者和员工们在勇敢地与那些不匹配的消费和供应做着斗争，这些消费和供应疏远了客户，消耗了利润，还使员工感到愤怒和绝望。 本书开创性地将精益的理念延伸到制造业以外的其他行业，包括服务业以及人们的日常生活当中，寻求以精益的思想为客户提供更好的服务，是一本值得一读的好书。 ——李元钧 戴尔（中国）有限公司中国客户中心总经理 本书将“生产更好的产品”这一精益单一目标，转变成“生产更好的产品 提供更满意的消费”双重目标；将精益生产方式和精益思想中“消除8大浪费”、“5个原则：价值、价值流、流动、拉动、完善”进一步充实进“必须在需要的时间和地点，提
¥18.68定价：¥39.23 (4.77折)
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¥15.53定价：¥76.59 (2.03折)
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¥24.94定价：¥79.88 (3.13折)
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¥16.76定价：¥80.28 (2.09折)
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¥11.60定价：¥29.13 (3.99折)
从“生产更好的产品”到“提供更满意的消费”。精益企业中国总裁越克强推荐。 从精益生产走向精益供应，从大量消费走向精益消费。 多们一再看到消费者和员工们在勇敢地与那些不匹配的消费和供应做着斗争，这些消费和供应疏远了客户，消耗了利润，还使员工感到愤怒和绝望。 本书开创性地将精益的理念延伸到制造业以外的其他行业，包括服务业以及人们的日常生活当中，寻求以精益的思想为客户提供更好的服务，是一本值得一读的好书。 ——李元钧 戴尔（中国）有限公司中国客户中心总经理 本书将“生产更好的产品”这一精益单一目标，转变成“生产更好的产品 提供更满意的消费”双重目标；将精益生产方式和精益思想中“消除8大浪费”、“5个原则：价值、价值流、流动、拉动、完善”进一步充实进“必须在需要的时间和地点，提
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精益生产的故事——丰田在全球汽车大战中的秘密武器，正在引发全球的工业革命。 1990年，当《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》首次出版时，丰田的规模只有通用的1/2、福特的2/3。然而今天，《精益思想丛书·改变世界的机器：精益生产之道》为新一代读者再次出版时，丰田已经轻易超过了福特并赶超通用，成为全球长盛不衰的工业企业。本书将讲述其中的缘由。 然而，这不仅仅是一个巨型行业内三巨头的故事。本书的巨大贡献是，它明确阐述了两大根本不同的业务系统，两种人类如何合作创造价值的思维方式。由通用首创的大批量生产系统使其成为当时世界上*大的工业企业。之后将近75年，这个系统被世界上所有行业广泛复制和使用。另外一个业务系统——由丰田开创的精益生产，现今已快速传播到世界各个角落。向精益转型将
¥21.54定价：¥44.08 (4.89折)
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¥38.80定价：¥49.00 (7.92折)
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