向要流程管理效益-流程管理的28个关键点 易生俊 著 电子工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
用清晰的定位，明确流程管理的价值 用系统的架构，呈现流程管理的重点 用现实的案例，解析流程管理的模式 为什么要紧抓流程管理来提升企业效益？ 因为，流程是贯穿企业日常经营运作的主链条！ 因为，流程管理模式扫清企业效益提升的路径！ 因为，流程管理要素全方位影响企业运作效果！ 因为，精益的流程促进企业整体运作化！
¥24.00定价：¥55.37 (4.34折)
车间主管实用精益管理学/实用精益管理培训系列教程 孙亚彬、易生俊 著 9787300207933 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人，是一个车间的**管理者。而本书的培养目标是，帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。为实现此目标，本书内容将表现出以下特征。 （1）强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的，表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别，更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系，宣导精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于车间主管日常工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于车间主管一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于车间主管而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑
¥95.00定价：¥190.00 (5折)
车间主管实用精益管理学/实用精益管理培训系列教程孙亚彬、易生俊 著中国人民大学出版社9787300207933 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人，是一个车间的**管理者。而本书的培养目标是，帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。为实现此目标，本书内容将表现出以下特征。 （1）强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的，表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别，更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系，宣导精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于车间主管日常工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于车间主管一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于车间主管而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑
¥64.40定价：¥231.80 (2.78折)
向流程管理要效益:流程管理的28个关键点 正版图书,下单速发,可开发票
¥43.33定价：¥87.66 (4.95折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点 易生俊 著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥46.40定价：¥180.80 (2.57折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点 易生俊 著 电子工业出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥40.75定价：¥82.50 (4.94折)
车间主管实用精益管理学/实用精益管理培训系列教程 孙亚彬、易生俊 著 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人，是一个车间的**管理者。而本书的培养目标是，帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。为实现此目标，本书内容将表现出以下特征。 （1）强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的，表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别，更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系，宣导精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于车间主管日常工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于车间主管一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于车间主管而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑
¥95.00定价：¥190.00 (5折)
车间主管实用精益管理学 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
¥92.00定价：¥324.20 (2.84折)
向流程管理要效益 流程管理的28个关键点 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥45.83定价：¥167.49 (2.74折)
向要流程管理效益-流程管理的28个关键点 易生俊 著 电子工业出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
用清晰的定位，明确流程管理的价值 用系统的架构，呈现流程管理的重点 用现实的案例，解析流程管理的模式 为什么要紧抓流程管理来提升企业效益？ 因为，流程是贯穿企业日常经营运作的主链条！ 因为，流程管理模式扫清企业效益提升的路径！ 因为，流程管理要素全方位影响企业运作效果！ 因为，精益的流程促进企业整体运作化！
¥26.82定价：¥70.01 (3.84折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点 易生俊 著 电子工业出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥30.91定价：¥149.82 (2.07折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点易生俊 著电子工业出版社（正版旧书）9787121286827 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥43.60定价：¥171.60 (2.55折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点 易生俊 著 9787121286827 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥38.00定价：¥76.00 (5折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点易生俊 著电子工业出版社9787121286827 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书从流程活动分析入手，以搭建空间布局、挖掘价值节点、对接作业技术、连通价值流程、营造整体*优为主线，系统全面地总结出企业流程管理的28个关键点。书中以论述、案例相结合的方式为读者解决流程管理的常见问题提供了科学、合理的指导及可以使用的工具。 本书适合企业管理人员及相关专业师生阅读使用。
¥43.10定价：¥164.10 (2.63折)
车间主管实用精益管理学/实用精益管理培训系列教程孙亚彬、易生俊 著中国人民大学出版社9787300207933 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书将培养对象设定为车间主管——车间主管是车间管理的直接责任人，是一个车间的**管理者。而本书的培养目标是，帮助车间主管系统理解车间管理系统，深刻解析精益管理学知识，掌握车间精益管理的操作方法和技巧，全面提升精益管理能力。为实现此目标，本书内容将表现出以下特征。 （1）强系统性。目前国内市场上关于精益管理方面的图书大多从技术角度出发来著述的，表现出明显的片段式架构特征。而本书将与这些图书相区别，更系统地阐述车间精益管理的基本逻辑体系，宣导精益管理系统和工作思维模式。 （2）强实用性。本书立足于车间主管日常工作，以实践性案例为载体，细致地阐述涵盖于内的精益管理理念、知识和工作诀窍，便于车间主管一边联系实际，一边了解精益管理思想。对于车间主管而言，本书的实用价值是非常高的。 （3）强逻辑
¥63.70定价：¥230.40 (2.77折)
向流程管理要效益:流程管理的28个关键点【售后无忧】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥24.90定价：¥227.80 (1.1折)
向流程管理要效益：流程管理的28个关键点(团购，请致电400-106-6666转6) 清晰的定位明确价值，系统的架构呈现重点，现实的案例解析模式！
用清晰的定位，明确流程管理的价值 用系统的架构，呈现流程管理的重点 用现实的案例，解析流程管理的模式 为什么要紧抓流程管理来提升企业效益？ 因为，流程是贯穿企业日常经营运作的主链条！ 因为，流程管理模式扫清企业效益提升的路径！ 因为，流程管理要素全方位影响企业运作效果！ 因为，精益的流程促进企业整体运作*化！
¥37.30定价：¥49.80 (7.49折)
导语_点评_推荐词
¥26.80定价：¥39.00 (6.88折) 电子书：¥27.09
