精益制造025:经营者色彩基础日经设计 编东方出版社9787506076586 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《精益制造025:经营者色彩基础》介绍了用色彩打造畅销商品的50多件成功案例。涉及索尼、三洋电机、膳魔师、7-11、朝日饮料、丰田汽车、夏普、派通文具、三得利酒类、大冢制药、资生堂、雪印乳业、花王、日本JR等诸多日本品牌以及生活中各类制品,小到文具、饮料等日用品和食品,大到高铁和飞机等交通工具,色彩在生活的每个角落都发挥着重要的作用。因此可以说,制造业的各个领域都需要学习色彩的应用。
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东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场X优分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《可视化管理方式》、《现场管理方式》、《零浪费生产方式》、《品包装设计》、《细胞式生产》等24本,
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【正版】 精益制造025:经营者色彩基础 日本《日经设计》 编,王莉 译 东方 9787506076586
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精益制造025:经营者色彩基础【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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东方出版社在成功运作了郎咸平“财经郎眼”、稻盛和夫《活法》等系列出版策划后,意识到在中国需要有更精细的管理之道和方法,中国制造才有可能真正崛起,为此,东方出版社制定了“双百工程”战略,日本精益制造大系就是其中之一。本系列专门为中国制造业产业升级提供思想武器。此次首批推出了《5S推进法》、《现场改善》、《标准时间管理》、《生产管理》、《不良品防止对策》、《生产现场**分析法》、《生产计划》、《采购管理》、《库存管理》、《丰田现场的人才培育》、《TPM推进法》、《BOM物料管理》《成本管理》、《物流管理》《新工程管理》《工厂管理机制》《知识设计企业》、《本田的造型设计哲学》、《佳能单元式生产系统》、《丰田可视化管理方式》、《丰田现场管理方式》、《零浪费丰田生产方式》、《畅销品包装设计》、
¥18.10定价:¥38.00 (4.77折)