采购是个技术活:如何专业做采购 采购与供应链管理书籍,采购全流程管理技巧、工具,采购谈判的方法与技巧,作者20年实践经验,教你专业做采购,助力企业降本增效,采购人从职员到管理者书籍。
采购计划如何制定? 采购成本如何控制? 采购谈判如何搞定? 采购关系如何管理? **商如何评估与考核? **商关系如何维护? 采购合同如何管理? 采购品质如何管理? 仓储物流如何控制? 如何保证交期? 如何做好人员管理 本书让你重新认识采购,熟练*用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适*岗位需求,快速搞定工作内容,加薪升职! 如果你是采购部门管理者,本书帮你做好采购部门管理,做好**商管理,帮助采购部门降本增效,助力企业竞争! 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者,本书帮你快速构建自己的**链和采购体系,从而增强自身竞争力,在同行中脱颖而出! 如果你是老板,这本书将帮你做好员工培训,让员工快速成为熟练工,甚至是
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采购谈判实战:合作策略+议价技巧+合同达成+价值链构建(第2版) 供应商谈判、合作谈判、供应链运营宝典,一本书讲透采购谈判本质、策略、流程、方法,谈判中掌控节奏、游刃有余的指南
采购人、采购谈判者能力提升的指南与宝典,一本书学透采购谈判的基础、变数、布局、实施、僵局打破、实现共赢。 本书立足谈判的本质,从商务角度阐述采购谈判的技巧与策略,介绍谈判的准备、谈判的团队组织、谈判策略等,旨在教会读者如何进行谈判,特别是如何与上下游的合作伙伴进行谈判。为了降低阅读难度、增强学习效果,本书从细节入手,多层次、多方面地分析谈判过程中的关键要素,并以实际案例进行演绎,以期让读者快速学会谈判,并在商场中取得成功。 本书详细讲解税法知识,深入解读实战案例,让企业巧妙借鉴筹划技巧,合法降低纳税负担 内容丰富:企业各个经营阶段,关键环节的税务筹划详细分析,给案例,给方法,给筹划思路。 实用性强:本书税务筹划的策略、案例、方法均来源于企业实际经营,可以直接应用,关键环节
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业内专业人士20年实践笔记,理论与方法兼具。 立足于作者多年实战咨询、授课经验,通过全面、落地的理论和方法来指导企业采购部门的管理与运营工作; 方法落地实操,图表丰富,易学易用。不懂管理**商,不懂控制和减低采购成本,不懂规划和运营**链?本书以113张图、42张表、60个案例、20年实践经验,告诉你答案! 行业人士倾情力荐!不管是大型集团,还是小型企业,采购部门的职员到领导,能从书中找到适合自己的方法,是管理**商的专业指南。
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专业采购与**链老师倾心之作,**链风险管理的经验与方法,实操经验总结,可学习借鉴。 本书系统介绍采购风险、**商风险、质量风险、技术风险、物流风险、合同风险等采购与**链等环节中,有可能出现的风险,并提*解决办法; 本书给读者提*了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 本书不但帮助企业诊断风险,还提*系统的解决方案,能帮助企业管理者管好**链,减少**风险,确保企业发展。 通过本书,管理者可以了解企业**链风险,并未雨绸缪,提前预防**链风险,降低企业发展风险; 通过本书,**链各环节的负责人可以及时优化**链系统,完善**链流程操作,助力企业高速发展; 通过本书,**链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
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采购与供应商管理常用制度与表格范例 供应链管理书籍,采购与供应链管理宝典,含110+张表、20+个制度模板,标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系统,助力企业降本增效。
如何使采购管理标准化、制度化?如何做好采购计划和预算? 如何设计采购谈判与合同管理表格?如何提升采购质量? 如何做好采购与库存管理?如何合理控制采购成本? 如何进行采购绩效管理?如何维护好供应商关系? 涵盖设计要点、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格,本书为企业制度化、规范化采购与供应商管理提供了超实用的范本,破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业打造有力的采购团队,建立规范的管理模式,构建高效供应链! 看完《采购与供应商管理常用制度与表格范例》,你将收获: 如果你是企业创始人、管理者,这本书可以帮你做好企业管理与培训,规范员工行为,提升企业的市场竞争力,持续盈利。 如果你是采购部门管理者,这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作,做好供应商运营,打造强大的供应链系
¥53.20定价:¥79.80 (6.67折) 电子书:¥43.90
供应商管理与运营实战 智慧供应链创新管理系列供应链管理书籍,一线采购与供应链老师经验之作,供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结,可学习借鉴。
一线采购与供应链老师经验之作,供应链风险管理的经验与方法均是实操经验总结,可学习借鉴,可边学边落地。 系统介绍供应商管理的方法和技巧,供应商运营方案,并提供解决办法; 给读者提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 不但帮助企业诊断风险,还提供系统的解决方案,能帮助企业管理者管好供应商。 通过本书: 管理者可以了解企业供应商管理与运营,提前预防供应链风险,降低企业发展风险; 供应链各环节的负责人可以及时优化供应商管理系统,完善供应链流程操作,助力企业高速发展; 供应链管理的一线员工可以提升自己的业务能力,做好本职工作,防止出现工作失误,提升自己的专业能力,获得职场发展机会。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥24.43
采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景式呈现采购与供应链管理核心 助力企业降本增效 采购人从职员到管理者书籍 教你全面做好采购与供应链运营
1.实操经验,全面展现。作者柳荣作为实战派专家,他的授课轻松自然、深入浅出,适合各个层次的学员,立足于柳荣先生的课程体系,内容上也难易结合、理论与实战结合、案例与方法结合,力图成为行业内低中高各个层次读者的指导用书。 2.顺应市场,贴近需求。从采购总监的专业素养、管理能力、供应链意识、沟通能力、自我管理、视野与格局等层面入手,阐释了采购总监在管理实践中可能遇到的各种问题,并提供具体可行的操作技巧或行动指南,这对正在职位上的采购总监来讲,将会大有裨益。 3.结构新颖,易读易学。在小节中分设不同的结构,将案例、理论、方法、容易出现的问题等结合起来,让读者轻松学习。书中将放置更多的示意图、流程图、数据表等,让读者更容易阅读和理解。
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新物流与供应链运营管理 采购与供应链管理书籍 全面阐释物流模式变革与新物流构建实用技巧 助力企业降本增效 智慧供应链与物流成本控制实战手册 供应链实践者写给采购人的实战指南
内容务实落地: 本书围绕供应链管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。 框架系统全面: 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体,给读者一套系统而完整的工作解决方案,避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践: 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析,并提出了独到的见解;针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解,为读者突破工作瓶颈提供了新的思路;针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
¥34.90定价:¥69.80 (5折) 电子书:¥31.50
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,零售、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实*落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,非常高效、落地。 学习本书: 老板、管理者,电商创业者等,可以详细了解企业构建精益供应链方法,打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力,持续盈利,业绩倍增; 企业采购等部门管理者,可以更加全面认知精益供应链,可以更好地优化供应链,运营好供应商,控制供应风险,增强企业竞争实力,升职加薪; 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者,可以更全面、系统地学习相关知识,以更好地优化供应能力,提升自己的业务执行实力; 创业者可以全面
¥46.50定价:¥69.80 (6.67折) 电子书:¥33.90
库存控制与供应链管理实务 供应链管理实务书,梳理库存管理知识与方法,130多张表格与图片辅助理解,库存管理精益化、数据化与智能化,电商库存管理的形势与操作方法,助力企业降本增效。
多位库存与供应链培训老师经验之作,库存控制与供应链管理的经验与方法均是实操经验总结,可边学习边操作实践; 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况,从库存管理的基础到库存管理实践,再到库存管理趋势,理论与实践融合,带给读者丰富的库存与供应链管理知识与方法; 本书提供了很多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作; 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法,还重点分析了电商库存管理的形势与操作方法,介绍了云仓管理等内容,是一本紧跟时代趋势的供应链管理实务书。 通过本书,管理者可以了解企业库存管控与供应链管理的整体面貌,并采取适当的方法,优化库存管理,节省库存成本,增加企业利润; 通过本书,库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程,降本增效,管控风险,为
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【新华书店自营店】采购是个技术活 如何专业做采购,人民邮电出版社 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
采购计划如何制定?采购成本如何控制?采购谈判如何搞定?采购关系如何管理?供应商如何评估与考核?供应商关系如何维护?采购合同如何管理?采购品质如何管理?仓储物流如何控制?如何保证交期?如何做好人员管理……本书让你重新认识采购,熟练应用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你!看完本书,你将收获:如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适应岗位需求,快速搞定工作内容
¥34.08定价:¥79.80 (4.28折)
【新华书店总店自营】采购是个技术活 如何专业做采购,柳荣,人民邮电出版社 全国五仓就近发货85%城市次日达!团购优惠咨询:13284178503
采购计划如何制定?采购成本如何控制?采购谈判如何搞定?采购关系如何管理?供应商如何评估与考核?供应商关系如何维护?采购合同如何管理?采购品质如何管理?仓储物流如何控制?如何保证交期?如何做好人员管理……本书让你重新认识采购,熟练应用采购的方法与策略做好采购,把全部采购相关的精华教给你!看完本书,你将收获:如果你是采购人,本书帮快速入门,快速适应岗位需求,快速搞定工作内容
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新物流与供应链运营管理 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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新物流与供应链运营管理 柳荣 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
内容务实落地: 本书围绕供应链管理中日常事务讲解,摒弃空谈战略,实用性强。内容直击重点、有的放矢。书中结构处理清晰明快,便于读者实操运用。 框架系统全面: 本书集供应链从业者需要的管理思想、业务技能与工具运用三类于一体,给读者一套系统而完整的工作解决方案,避免空泛学习而出现各个学派和图书之间的不相容问题。 讲解难点、创新实践: 针对管理性事务中的思维角度、判别方法、价值标准进行了本质分析,并提出了独到的见解;针对采购和仓储业务中的回扣监控、合同评审、需求预测、库存积压、盘点漏洞、差异处理等难点、要点、风险点展开讲解,为读者突破工作瓶颈提供了新的思路;针对常用的计划、执行、检查、反馈工具进行了优化改良。
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精益供应链管理与运营 降本增效 绩效落地 战略优化 可持续竞争 盈利指南9787115542557 正版新书七鲤鱼图书专 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容通俗易懂、有趣有料、实操强,既有经典案例分析,又有方法讲解,让生产企业,、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,、落地。 学: 老板、管理者,电商创业者等,可以详细了解企业构建精益供应链方法,打造强大的供应链系统,提升企业的市场竞争力,持续盈利,业绩倍增; 企业采购等部门管理者,可以更加认知精益供应链,可以更好地优化供应链,运营好供应商,控制供应风险,企业竞争实力,升职加薪; 供应链基层人员、供应商等供应链中各从业者,可以更、系统地学知识,以更好地优化供应能力,提升自己的业务执行实力; 创业者可以认知采购、供应商、精益供应链构建,以找到实
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采购是个技术活(如何专业做采购)/智慧供应链创新管理系列9787115544209 正版新书七鲤鱼图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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采购管理与运营实战 成本控制 采购谈判 品质管理 管理运营 采购与供应链管理书籍 从战略到策略 全景
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全新正版图书 智能仓储物流、配送精细化管理实务柳荣人民邮电出版社9787115541635人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
内容通俗易懂、有趣有料、实操强,既有经典案例分析,又有方法讲解,方便物流、、电商相关从业人员快速掌握; 为了方便读者阅读使用,配以大量实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中能边学边操作; 辅以实际落地执行过程中的各种模板、范例等,可让读者直接借鉴使用,、落地。 通过本书: 企业老板、电商创业者等,可以系统化了解仓储物流、配送的构架与风险,以更好、更有针对行管理,让企业降本增效; 仓储物流、配送等行业从业者,能更好地指导自己的工作,提升工作能力,让自己在职场更具竞争力; 基层采购人员、供应商等供应链中各从业者,可以更、系统地学知识,以提升自己的业务执行能力。
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采购与供应商管理常用制度与表格范例 柳荣 全国多仓发货,物流便捷,正版保证,欢迎选购!
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库存控制与供应链管理实务 供应链管理实务书,梳理库存管理知识与方法,130多张表格与图片辅助理解 供应链管理实务书,梳理库存管理知识与方法,130多张表格与图片辅助理解
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全新正版图书 采购与供应商管理常用制度与表格范例/智慧供应链人民邮电出版社9787115549419 宏坤图书专营店宏坤 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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采购与供应链管理 采购成本控制和供应商管理实践 人民邮电出版社 9787115490087
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供应商管理与运营实战柳荣人民邮电出版社9787115571564
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