质变：企业打造新质生产力路线图 企业创新 企业高质量发展 企业家 新质生产力三角模型
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质变：企业打造新质生产力路线图 赋能发展读懂新质生产力，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考，帮助理解企业层面的新质生产力内涵
1、本书从企业需求角度出发，提出了企业新质生产力三角模型，提炼企业落地新质生产力的四种模式、以 新企业人 为核心的劳动者、三类新型劳动工具、四种新劳动对象，构建一类符合新质生产力要求的微生态，在内容上贴合企业创新实际； 2、本书通过大量一线案例，讲述企业发展新质生产力的总体思路、具体路径与落地方法，为企业家提供直接、一手的鲜活经验与操作参考； 3、本书收纳的案例，多为作者亲自调研或辅导的隐形冠军、单项冠军或专精特新企业，相较于其他书籍中很多 知名 大企业案例，更接地气，更符合中国企业对如何落地新质生产力的迫切需求，全书内容通俗易懂、易上手操作，亦有很强的思想启发性。
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