不了解的物流技术和行业政策，导致工作中处处碰壁或屡屡受挫？ 面对繁杂的物流和仓储事务毫无头绪，不知道如何从何处着手开展工作？ 仓储部、运输部、配送部等部门职责不清，导致出现问题时相互推诿或扯皮？ 制定物流管理方面的制度和方案时，找不到可供参考的内容，只能闭门造车？ 货物在运输、配送、仓储过程中经常发生各类事故，导致自己疲于应付？ 企业的物流成本难以控制，每年的预算都严重超支？ 本书针对以上各类问题，结合的物流管理知识和技术，对物流工作中最常遇到的订单业务、仓储业务、运输业务等12项内容进行了系统化设计，提供了68个物流管理岗位说明书、58套物流管理制度规范、55个物流管理工作流程、48套物流管理文书方案、84个物流管理工具表单，覆盖面广，实践性强，最重要的是大部分内容都可拿
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物流管理工作细化执行与模板(第2版)【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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¥55.00定价：¥190.00 (2.9折)
弗布克部门精细化管理系列 仓储部 李育蔚 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《弗布克部门精细化管理系列 仓储部》从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
¥13.71定价：¥71.13 (1.93折)
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不了解的物流技术和行业政策，导致工作中处处碰壁或屡屡受挫？ 面对繁杂的物流和仓储事务毫无头绪，不知道如何从何处着手开展工作？ 仓储部、运输部、配送部等部门职责不清，导致出现问题时相互推诿或扯皮？ 制定物流管理方面的制度和方案时，找不到可供参考的内容，只能闭门造车？ 货物在运输、配送、仓储过程中经常发生各类事故，导致自己疲于应付？ 企业的物流成本难以控制，每年的预算都严重超支？ 本书针对以上各类问题，结合的物流管理知识和技术，对物流工作中最常遇到的订单业务、仓储业务、运输业务等12项内容进行了系统化设计，提供了68个物流管理岗位说明书、58套物流管理制度规范、55个物流管理工作流程、48套物流管理文书方案、84个物流管理工具表单，覆盖面广，实践性强，最重要的是大部分内容都可拿来即
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物流精细化管理全案 李育蔚 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
不了解的物流技术和行业政策，导致工作中处处碰壁或屡屡受挫？ 面对繁杂的物流和仓储事务毫无头绪，不知道如何从何处着手开展工作？ 仓储部、运输部、配送部等部门职责不清，导致出现问题时相互推诿或扯皮？ 制定物流管理方面的制度和方案时，找不到可供参考的内容，只能闭门造车？ 货物在运输、配送、仓储过程中经常发生各类事故，导致自己疲于应付？ 企业的物流成本难以控制，每年的预算都严重超支？ 本书针对以上各类问题，结合的物流管理知识和技术，对物流工作中最常遇到的订单业务、仓储业务、运输业务等12项内容进行了系统化设计，提供了68个物流管理岗位说明书、58套物流管理制度规范、55个物流管理工作流程、48套物流管理文书方案、84个物流管理工具表单，覆盖面广，实践性强，最重要的是大部分内容都可拿
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物流管理工具大全 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等279个工
¥29.00定价：¥63.37 (4.58折)
仓储物流精细化管理全案 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业的培训师、咨询师，都
¥36.43定价：¥139.29 (2.62折)
弗布克部门精细化管理系列：仓储部 李育蔚 著 9787121186523 电子工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《弗布克部门精细化管理系列：仓储部》从企业各个职能部门组织结构出发，详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上，后附两个附录，给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
¥30.50定价：¥67.80 (4.5折)
仓储物流精细化管理全案 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“弗布克精细化管理全案系列”图书，职位说明、流程、制度、工具和文案“五位一体”，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。“模版化”设计，方便读者“拿来即用”“稍改即用”“易于套用”。 《仓储物流精细化管理全案（珍藏版）》是“弗布克精细化管理全案系列”图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物
¥21.00定价：¥49.00 (4.29折)
仓储物流精细化管理全案【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
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仓储物流精细化管理全案 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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采购管理流程设计与工作标准 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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仓储物流精细化管理全案 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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¥19.00定价：¥53.37 (3.57折)
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¥47.94定价：¥99.00 (4.85折)
采购人员标准化工作手册 李育蔚 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
从5大维度构建7大类采购作业标准化体系，通过34项业务的操作指引+29个标准化作业流程+22份标准化作业规范+26份标准化表单范本+19个标准化作业案例，对采购作业进行规范，从采购人员岗位认知和任职要求出发，为企业构建了一套“拿来即用”的采购作业标准化工作手册。
¥69.00定价：¥145.00 (4.76折)
仓储各岗位职责与考核精细化管理 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
2个层面、8个维度、15大项，从组织结构到考核指标，为企业仓储精细化管理提供指导性的解决方案！ 《仓储各岗位职责与考核精细化管理》一书提供： — 15大项职能的分解方案，包括：规划、验收、盘点、配送、安全、成本等 — 8类交互性极强的图表工具，包括：职能示意图、岗位职责说明表、岗位目标示意图等 — 53个“拿来即用”的模板化参考范例，涵盖部门和岗位两个层面，体系完整、逻辑缜密 “弗布克企业仓储精细化管理系列”图书包括《仓储各岗位职责与考核精细化管理》《仓储管理流程与节点精细化设计》《仓储管理制度与表单精细化设计》《仓储管理关键点精细化设计》《仓储管理文书与方案精细化设计》。本系列图书以岗位设计精细化、制度表单标准化、流程节点规范化、文书方案模板化、业务关键点清晰化为设计理念，通过岗位职责与考核、
¥61.00定价：¥129.00 (4.73折)
《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等279个工
¥54.00定价：¥188.00 (2.88折)
物流管理工作细化执行与模板【正版图书，满额减，电子发票】 【正版】
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《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等279个工具范
¥79.00定价：¥159.00 (4.97折)
弗布克管理工具库系列：物流管理工具大全 李育蔚 著 人民邮电出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《物流管理工具大全》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、管理模型、管理分析工具、文书报告、业务量化九大维度出发，详细介绍了物流企业的业务管理、配送管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理、国际物流管理、财务管理、行政人事管理等方面的内容，提供了356个实用范例，构建了一套完整的物流管理工具体系。《物流管理工具大全》具有很强的可操作性，是物流管理工作人员的案头工具书。 《物流管理工具大全》适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
¥35.00定价：¥73.00 (4.8折)
仓储物流精细化管理全案 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥25.00定价：¥55.37 (4.52折)
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采购管理流程设计与工作标准 李育蔚 著 人民邮电出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程，具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰，各个部门的具体工作任务一目了然，具有很强的可操作性。 《采购管理流程设计与工作标准（第2版）》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。
¥19.00定价：¥41.00 (4.64折)
物流管理工作图表设计范例 李育蔚 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《物流管理工作图表设计范例》从物流管理工作的实际出发，为广大物流管理从业人员提供切实可行的工作图表，帮助其在最短时间内、地解决物流管理工作中的实际问题，教会你： 针对每一项物流管理工作制订详细的执行计划； 严格、缜密地设计物流管理工作的标准表格； 明确物流管理各工作岗位的职责标准及要求； 在最短时间内有效提高工作执行效率的方法。
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仓储物流精细化管理全案 李育蔚 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。 不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业
¥41.80定价：¥171.60 (2.44折)
编辑
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仓储物流精细化管理全案 李育蔚 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。 不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业
¥31.90定价：¥64.80 (4.93折)
物流管理工作细化执行与模板 李育蔚 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥27.00定价：¥61.00 (4.43折)
仓储物流精细化管理全案【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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¥42.83定价：¥165.66 (2.59折)
采购管理流程设计与工作标准 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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物流管理工作细化执行与模板(第2版) 李育蔚 人民邮电出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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¥46.43定价：¥102.86 (4.52折)
物流管理工作细化执行与模板 李育蔚 著 9787115249050 人民邮电出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》最大的特色是以目标为导向，以工作流程和控制程序为中心，通过大量制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将物流管理工作落实到位。 《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》细化了物流规划、采购管理、仓储管理、运输管理、配送中心管理、国际货运管理、物流通关管理、客户服务管理、物流成本管理、物流信息管理、物流人员管理11大项工作，是物流管理从业人员有效开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。 《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》适合物流管理从业人员、物流管理研究人员、高校物流管理专业师生阅读和使用。
¥28.60定价：¥63.60 (4.5折)
物流公司流程化与规范化管理手册 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
业务订单多到不知从何处理； 物流配送和运输问题不断； 物流信息管理流程告警不断； 找不到高素质的物流人才； 客户投诉更是家常便饭。 在越来越火的物流行业中，以上是许多物流公司天天头疼的问题。《物流公司流程化与规范化管理手册》给广大的物流企业： 1.提供标准化流程——促进业务开展 2.提供规范化制度——帮助工作实施 3.提供实用化工具——全面提升效率 4.提供模板化范例——应用便捷迅速
¥16.00定价：¥39.00 (4.11折)
仓储物流精细化管理全案李育蔚 编著人民邮电出版社（正版旧书）9787115387066 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
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¥95.05定价：¥437.99 (2.18折)
物流管理工具大全 李育蔚 编著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等279个工
¥29.00定价：¥65.00 (4.47折)
弗布克部门精细化管理系列：仓储部 李育蔚 著 电子工业出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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¥42.00定价：¥87.00 (4.83折)
¥56.00定价：¥192.00 (2.92折)
物流管理工作细化执行与模板（第2版） 李育蔚 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》大的特色是以目标为导向，以工作流程和程序为中心，通过大量制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮者将物流管理工作落实到位。《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》细化了物流规划、采购管理、仓储管理、运输管理、配送中心管理、国际货运管理、物流通关管理、客户服务管理、物流成本管理、物流信息管理、物流人员管理大项工作，是物流管理从业人员有效开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》适合物流管理从业人员、物流管理研究人员、高校物流管理专业师生阅读和使用。
¥33.27定价：¥120.24 (2.77折)
不了解的物流技术和行业政策，导致工作中处处碰壁或屡屡受挫？ 面对繁杂的物流和仓储事务毫无头绪，不知道如何从何处着手开展工作？ 仓储部、运输部、配送部等部门职责不清，导致出现问题时相互推诿或扯皮？ 制定物流管理方面的制度和方案时，找不到可供参考的内容，只能闭门造车？ 货物在运输、配送、仓储过程中经常发生各类事故，导致自己疲于应付？ 企业的物流成本难以控制，每年的预算都严重超支？ 本书针对以上各类问题，结合的物流管理知识和技术，对物流工作中常遇到的订单业务、仓储业务、运输业务等12项内容进行了系统化设计，提供了68个物流管理岗位说明书、58套物流管理制度规范、55个物流管理工作流程、48套物流管理文书方案、84个物流管理工具表单，覆盖面广，实践性强，重要的是大部分内容都可拿来即用。
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采购管理流程设计与工作标准（第2版）李育蔚 著人民邮电出版社9787115270665 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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弗布克部门精细化管理系列 仓储部 李育蔚 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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弗布克管理工具库系列：物流管理工具大全李育蔚 著人民邮电出版社9787115345332 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《物流管理工具大全》从岗位职责、工作流程、管理制度、管理图表、管理方案、管理模型、管理分析工具、文书报告、业务量化九大维度出发，详细介绍了物流企业的业务管理、配送管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理、国际物流管理、财务管理、行政人事管理等方面的内容，提供了356个实用范例，构建了一套完整的物流管理工具体系。《物流管理工具大全》具有很强的可操作性，是物流管理工作人员的案头工具书。 《物流管理工具大全》适合企业各级物流管理人员、人力资源管理人员及企业培训师、咨询师和高校相关专业师生阅读、使用。
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仓储物流精细化管理全案 李育蔚 著 人民邮电出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。在这种情形下，精细化管理势必会成为企业发展所必须采取的手段。那么，企业仓储物流的精细化管理工作具体可以细化到哪些方面？又该如何落到实处？ 《仓储物流精细化管理全案（超值珍藏版）》通过大量的流程、制度、表单和方案，细化了仓储规划设计、仓储物资验收、仓储物资入库、仓库物资存储、仓库物资盘点、仓储成本控制、仓储物资出库、装卸搬运作业、物资运输配送、仓储安全管理、仓储信息管理等11大工作事项，同时对仓储物流人员管理、新型仓储管理等特殊工作进行了细化说明，完整地构建了企业仓储物流的精细化管理体系。 不管你是企业的经营管理人员，还是仓储物流部门的工作人员，抑或是企业
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物流管理工作细化执行与模板 李育蔚 著 人民邮电出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》最大的特色是以目标为导向，以工作流程和控制程序为中心，通过大量制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将物流管理工作落实到位。 《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》细化了物流规划、采购管理、仓储管理、运输管理、配送中心管理、国际货运管理、物流通关管理、客户服务管理、物流成本管理、物流信息管理、物流人员管理11大项工作，是物流管理从业人员有效开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。 《物流管理工作细化执行与模板（第2版）》适合物流管理从业人员、物流管理研究人员、高校物流管理专业师生阅读和使用。
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《弗布克部门精细化管理系列:仓储部》不仅适合企业经营管理者、仓储管理人员及其从业人员使用，也适合企业培训师、咨询师、高校师生阅读和使用。
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弗布克管理工具库系列：物流管理工具大全【正版书籍,现货速发,可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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仓储物流精细化管理全案【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
“弗布克精细化管理全案系列”图书，职位说明、流程、制度、工具和文案“五位一体”，将职责与任务落实到具体岗位和具体人员，从而形成具体的工作方案。“模版化”设计，方便读者“拿来即用”“稍改即用”“易于套用”。 《仓储物流精细化管理全案（珍藏版）》是“弗布克精细化管理全案系列”图书中的一本，本书内容集系统性、可操作性、工具性和精细化于一体，从职位说明、流程、制度、表单和方案五个角度构建了仓储物流精细化管理的全套方案。 31个仓储物流岗位说明书 57个仓储物流管理工作流程 61套仓储物流管理制度规范 49套仓储物流管理文书方案 58个仓储物流管理工具表单 受物联网、RFID、M2M、移动互联等新技术和新模式的影响，企业迎来了以自动化、信息化和网络化为主要特征的智慧仓储物流时代。《仓储物流精
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物流管理工具大全【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
《物流管理工具大全》包括356个物流管理实用范例，是一本企业各级管理人员和物流工作人员的案头手册。 《物流管理工具大全》突破了同类图书简单罗列各类工具的局限，系统地构建了物流管理工具体系，是一本“新、全、细”且操作性较强的物流管理工具大全。 《物流管理工具大全》共分为13章，分别向读者介绍了管理工具体系的设计思路和物流管理工作所涉及的各项工具。 1．创新性地给出物流管理工具体系的设计思路 《物流管理工具大全》从物流管理工具体系中的九大维度出发，介绍了每个管理工具的设计思路，为物流管理工具体系的设计工作提供了操作指南。 2．全方位构建物流业务管理工具体系 《物流管理工具大全》针对物流工作的具体事项，分别详细介绍了它们常用的流程、制度、图表、模型、方案、合同、报告等279个工具范
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