工厂管理365系列丛书 物料采购365 李胜强、李华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
物料采购管理,是从生产计划排单,接受采购任务,制定采购计划,到选择供应商以及价格谈判、签约以及跟踪催单等全过程的实际运作和管理实务。物料采购并不是单一部门的独立的经济活动,它涉及到采购部门与其他部门的协调、采购信息的收集、对供应商的考察、在采购中应用的策略、采购的方式、采购减价技术等等,在决定购买之后,还要签定采购合同,就是采购的跟单和验收。由此可以看出,物料采购的确不是一项单纯的单一部门的经济活动。《工厂管理365系列丛书 物料采购365》将物料采购分成了三个部分详细阐述,部分是基础篇,第二部分是运用篇,第三部分是分析篇。书中对物料采购所涉及的一般战略和各种减价技巧加以详细阐述,再将有关采购的各种活动作有系统地资料整理、分析、比较、归纳,以使采购成本降低。《工厂管理365系列丛书 物料
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田口管理365李胜强、李华 著海天出版社9787806972991 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
《田口管理365》,从工厂管理者的角度,较为系统、详细地论述了田口方法的整个知识体系,重点讲述了品质工程、直交表矩阵实验、新品开发流程、田口方法计算以及实验计划、直交表及其展开、S/N比的精髓,让读者能够借助《田口管理365》帮助,建立起田口方法的理念和体系,轻松地将田口方法及管理应用到实际工作中,同时也把田口管理作为一种实用的技术开发、流程改善的有效工具,能够迅速快捷地找出现有生产环境中适合的生产条件和因素,有效地缩短产品开发、研究、设计周期。
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物料采购管理,是从生产计划排单,接受采购任务,制定采购计划,到选择供应商以及价格谈判、签约以及跟踪催单等全过程的实际运作和管理实务。物料采购并不是单一部门的独立的经济活动,它涉及到采购部门与其他部门的协调、采购信息的收集、对供应商的考察、在采购中应用的策略、采购的方式、采购减价技术等等,在决定购买之后,还要签定采购合同,就是采购的跟单和验收。由此可以看出,物料采购的确不是一项单纯的单一部门的经济活动。《工厂管理365系列丛书 物料采购365》将物料采购分成了三个部分详细阐述,部分是基础篇,第二部分是运用篇,第三部分是分析篇。书中对物料采购所涉及的一般战略和各种减价技巧加以详细阐述,再将有关采购的各种活动作有系统地资料整理、分析、比较、归纳,以使采购成本降低。《工厂管理365系列丛书 物料
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