采购一体化管理书系--采购管理制度与表格(第二版) **版销售火爆,全部五星好评,第二版内容更丰富!
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图解 5S运作精益化管理---图解 制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,打造制造强国,制造业产业升级培训推荐用书
十二五规划制造业产业升级培训推荐用书,创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧,以中小制造企业业务为核心,详解如何进行5S运作精益化管理。 图解 制造业精益管理读本 系列图书 《图解 5S运作精益化管理》 《图解 采购作业精益化管理》 《图解 品质作业精益化管理》 《图解 生产作业精益化管理》 《图解 现场作业精益化管理》 《图解 安全作业精益化管理》
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采购管理**制度与表格(第2版)/采购一体化管理书系 团购优惠,咨询在线客服
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采购一体化管理书系:采购管理制度与表格 李锋 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《采购一体化管理书系:采购管理制度与表格(第二版)》详细介绍了采购管理制度与表格设计要领、采购管理规划、采购计划与预算、采购订单跟踪管理、采购价格与成本控制、供应商管理、采购质量管理、外协加工管理、采购结算与付款管理和采购绩效管理等内容。《采购一体化管理书系:采购管理制度与表格(第二版)》实用性强,可供制造业、服务业、零售业、商业、政府部门、教育机构的管理者、采购经理、采购员,以及新入职的大中专毕业生,有志于从事采购管理的人士学习参考。
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采购一体化管理书系--采购管理制度与表格 李锋 编著 化学工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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仓储部作业指导手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习的和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。
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采购管理制度与表格 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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仓储部作业指导手册 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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仓储部作业指导手册 配光盘 李锋,李文发 主编 广东经济出版社有限公司【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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【正版】 采购一体化管理书系--采购管理制度与表格(第二版) 李锋 化学工业 正版书籍 可开发票,正版现货,支持7天无理由退换货
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采购管理制度与表格 李锋、陈锦红 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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仓储部作业指导手册李锋、李文发 著广东经济出版社有限公司(正版旧书)9787545404210 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。 由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。
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仓储部作业指导手册 李锋、李文发 著 9787545404210 广东经济出版社有限公司【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。 由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。
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仓储部作业指导手册 配光盘【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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采购管理制度与表格 李锋、陈锦红 著 9787122070425 化学工业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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仓储部作业指导手册李锋、李文发 著广东经济出版社有限公司9787545404210 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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正版采购一体化管理书系--采购管理制度与表格(第二版)采购过程控制 采购成本控制与供应商管理 采购绩效管理 化学工业
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仓储部作业指导手册 李锋、李文发 著 9787545404210 广东经济出版社有限公司【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
工厂管理,就是一个制造场所,导人各种有效的生产资源,通过计划、组织、用人、指导、控制等活动,使工厂所有部门,如期达成预定的管理目标。管理目标的顺利实施和完成,需要各部门的通力合作和各部门各项工作的有效运作才能实现,如何明确本部门的各项职责并能使之有效地发挥作用,这就是目前摆在各部门经理和负责人面前的主要工作。 由于我国制造业的特色仍以劳动密集型为主,管理人员的整体素质仍然不能达到发达国家管理人员的水平,同时高强度的工作、低廉的工资无暇使他们去脱产学习和进修,那么就必须提供一些完善、成熟的管理范本供他们参考,以解决他们所需的知识。
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浅谈·图解:5S运作与管理 【速开发票,此书为单本而非一套,支持7天无理由退换】
《浅谈·图解5S运作与管理》介绍了在企业经营过程中,经营者为有效管理而制定各项指标,并以此作为企业效率提升及挑战的目标,例如P(生产)、Q(质量)、C(成本)、D(交货期)、s(安全)、M(Jz气)等,但多数企业无法如期达成目标,究其原因不外乎这些指标只是根据理论而制定出来的,曲高和寡,因此流于形式,无法达成全员的共识。中层及基层人员因不了解而无法实际落实,尤其在实践过程中,因为无法确切掌握问题点并加以分析,或者没有掌握实际操作的要领,所以往往造成改善半途而废。 针对上述问题,我们开始思考如何将这些指标及管理这些指标的方法、策略、技巧目视化,让企业全员都能很容易地理解,以最终达到工厂有效管理的目的。于是,我们策划、编写了这一图文版管理丛书,丛书第一套关注工厂管理的四个方面,共四本,
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