在瞬息万变的金融市场，短线量化交易已成为投资者获取快速收益的关键。《短线量化交易实战技巧》旨在成为您构建这一系统的坚实基石，其主要有以下特点： 内容全面。 本书讲解了14种实用的短线量化交易实战技巧。 1. 分时图实战技巧 2. 分时图角度实战技巧 3. 分时图价格波动规律实战技巧 4. 分时图价格继续上涨判断实战技巧 5. 分时图做多实战技巧 6. K线实战技巧 7. 趋势实战技巧 8. EXPMA实战技巧 9. MACD实战技巧 10. BOLL实战技巧 11. KDJ实战技巧 12. 资金管理实战技巧 13. 管理策略实技巧 14. 心理控制策略实技巧 实用性强。 本书关注于短线量化交易的实战应用。投资者可以将书中的投资技巧应用到实际交易中，提高交易效率和盈利效果。 案例丰富。 本书包含了作者精选的大量实战案例，投资者通过反复学习这些案例，不仅可以有效控制交易风险、降低交易成本
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数字化供应链：技术赋能与产业应用 多角度展现供应链数字化路径，各环节数字化赋能全链条优化。数字技术为供应链转型奠基，产业应用升级迭代速度加快；数字化供应链实现信息溯源，智能决策优化供应链管理。
1.随着数字化浪潮席卷全球，新兴技术不断迭代创新，客户对产品和服务的需求呈现多元化、个性化特点。 2.传统供应链已无法满足企业大规模、高质量、高效率生产的要求，供应链数字化转型被提上日程。 3.本书兼具丰富理论与翔实案例，能够帮助读者理解供应链数字化转型的重点和难点，并掌握实用方法和技巧，为企业供应链数字化转型提供助力。 4.供应链数字化转型是一个由大胆试错走向成熟的过程，但不应操之过急、盲目转型，而应根据实际整合自身优势资源，平稳度过转型期。
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外卖运营实战从入门到精通 从外卖运营入门到店铺做大做强，占领新餐饮市场制高点！开店、运营、推广，轻松实现日营收过万，打造会赚钱的店铺！
《外卖运营实战从入门到精通》的特色如下： 【逻辑清晰】：笔者是从一个从事外卖运营的商家的角度出发来撰写此书的，因此，在章节安排上也是循序渐进的 除了第1章，其他都是从如何让外卖店铺落地和执行以及店铺优化出发来进行介绍的。读完此书，相信广大读者对如何进行拓展外卖业务已经有了一个比较清楚的认识。 【重点突出】：在外卖市场竞争激烈的情况下，打造一个有特色的店铺才是制胜的关键。基于此，本书着重对如何打造爆品进行了详细介绍，且一共分为4章，内容涉及菜品、主食、小吃和饮品4大方面。在有着诸多品类选择的情况下，任何一家外卖店铺都能找到适合他们打造的爆品。 【实用攻略】：12大专题，180个精选知识点，350多张图片，100多个图解以及30多个典型案例，并对内容进行多次打磨和优化，力图全方位、全场景、手把手教您学会
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供应链管理一本通 12大专题，零基础从入门到精通供应链！ 高成本、高库存的解决方案，成为供应链管理高手！
在我国，直到20世纪90年代才真正开始重视物流与供应链的管理，因此在前期，我国的供应链管理经验不足，对其认识也不多。但是随着经济的快速发展，人们开始重视供应链的管理，并积累了许多先进的供应链管理经验。目前，我国也开始利用区域等优势，加强与各国企业之间的合作，以及对国际供应链的管理，实现企业间的和谐发展。 为了帮助相关人员更好地了解供应链管理的知识，掌握各种供应链管理的方式，使供应链管理人员能够轻松地突破供应链管理的瓶颈，充分发挥供应链管理在企业竞争中的作用，特编写了本书。 为了避免让读者感觉晦涩难懂，《供应链管理一本通》以图文解读的方式，从供应链管理的基础知识入手，由浅入深，从点到面，深度剖析了网络设计、衡量指标、库存管理、供需市场、采购管理、商家选择、精准客户、销售渠道、物流运输
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精益管理之道——中国高铁装备“智”造的管理基石 全面介绍中国中车精益管理之道，解析中国高铁飞速发展
全面揭示中国高铁装备制造者 中国中车的精益管理之道
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企业财务要点与税务实操/企业经营实务操作百宝箱李亚轩清华大学出版社9787302577249 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
作者多年财务和会计领域工作经验，专业背景深厚，能够将理论与实践相结合，图文并茂讲述如何做好财务管理和税务实操。
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运营管理 仝新顺 主编 9787302305989 清华大学出版社
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当心库存错配陷阱！——配件人员的库存计划手册 叶京生 清华大学出版社 【新华集团正版全新图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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定位-产品-体验：基于新商业逻辑打造有生命力的产品 张甲华 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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物流学：案例、研考仲君清华大学出版社9787302548713 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
这是一本案例研书，将以物流案例导入物流概念解读和学理研述物流及物流运作，并自成体系，提供一种案例研思索行智力的方法。此亦本书第三版的主旨所在。
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国际货运代理张荣，刘丽艳主编清华大学出版社【新华书店全新正版图书】
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大会是营销:500强企业都在用的张默闻营销大会策划方法:2张默闻清华大学出版社9787302585220 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"企业开会很重要，但是开一场的、的、品牌和销量得到提升的不错大会更重要。 张默闻服务过多家世界500强、中国500强企业，对于企业年度不错大会的策划和召开，有着深刻的理解和深邃的洞见。 "
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物流标准化——供给侧结构性改革新动力 张成海、李素彩 清华大学出版社 【新华书店全新正版图书】
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流程管理标准指南 深圳市格物流程研究院 清华大学出版社 【新华书店正版图书】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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全新正版图书 物流企业管理苗长川清华大学出版社9787512110427 物资企业企业管理高等职业教育教蔚蓝书店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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朱岩、吴美丽、张冬梅编著的《生产运作管理实验教程》以金蝶K／3生产管理系统软件为平台，以一套企业生产管理实际业务为原型，介绍了如何建立企业生产管理系统，以及生产管理系统各功能模块的操作步骤和方法，包括生产数据管理、主生产计划、粗能力需求计划、物料需求计划、细能力需求计划、生产任务管理、重复生产管理、委外加工管理、车间作业管理、设备管理等子系统，而这几大系统互相之间有相应的接口，能够很好地整合在一起，来实现对企业进行生产运作管理的全过程。
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碳路 武东升 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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供应链约翰·科伊尔清华大学出版社9787302562375 物流管理供应链管理高等学校教材
本书的特点不仅仅是从物流的视角看待供应链管理，而且将物流定位于从更为广义的供应链概念出发，实现战略和运营的一系列重要的流程和职能。
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“”法律风险防范手册，法律实务指南
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物流实验实训教程陈丰照清华大学出版社9787302583721 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
本教材是江苏高校品牌专业建设工程资助项目、江苏高等学校教材，在版的基础上增加了无人超市、智慧物流中的新技术、虚拟社会化商业配送中心自身的货物流转等内容，了全书的实用、保证了内容的前沿。
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物流采购管理（第3版）（职业教育现代物流管理专业系列教材，物流企业岗位刘华清华大学出版社9787302556770 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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物流标准化——供给侧结构性改革新动力 张成海、李素彩 清华大学出版社 【新华书店正版图书】
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《生产与运作管理(第4版)》是21世纪清华MBA系列教材之一。
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供应链管理一本通 唐翠翠 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】
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物流标准化——供给侧结构性改革新动力 张成海、李素彩 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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供应链管理韩小霞清华大学出版社9787302421092 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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定位-产品-体验 张甲华 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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物流运输管理张理清华大学出版社9787512109759 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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短线量化交易实战技巧 周峰编著 清华大学出版社 新华正版书籍
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客户关系管理林建宗清华大学出版社9787302247579 企业管理销售管理高等学校教材
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重企强国2卢纯清华大学出版社9787302620020 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
作者在国家部委和中央企业担任重职务，并先后督导了全国70余家中央企业、中管金融企业的建工作，对中国企业有着深厚的感情和独到的认识。今天的中国正处在民族复兴的重要关口，处在两个奋斗目标的历史交汇点，这是一个千载难逢的机遇。用中国企业整体蝶变的历史成视角和窗口去观察解释中国崛起強大，民族复兴，中共的辉煌历程具有特殊意义，同时将中国企业蝶变置于的奋斗历程，更增加了中国企业在国家強大和民族复兴中的重要地位和巨大作用。中国企业整体蝶变是中国历史发展的必然规律，是中中国人民奋斗的必然成，是中国企业自身发展的必然结果！中国企业不仅是的产品和服务的提供者，还是制度规则，思想理念，文化精神和生产生活新需求的创造
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洞察用户体验:方法与实践 (美)伊丽莎白·古德曼(Elizabeth Goodman),(美)迈克·库涅雅 清华大学出版 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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物流管理案例与分析(双语版)俭清华大学出版社9787512143708 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
"本教材具有以下： 首先，所有案例均为纯英文的物流管理实践案例，有利于读者提高专业英语表达能力。 其次，每个部分的学与各个案例的思考题有助于读者迅速、地把握本模块的基本内容并拓展思路。 第三，每个案例之后配有中文的术语解释与案例概述，易于学。 第四，书中的大部分案例在教学过程中已经多次使用，并取得了很好的教学效果。每个案例之后的英文案例分析提示浅显易懂，有助于启发读者思维，同时便于教师开展案例教学。 "
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供应链管理:物流视角(10版)约翰·科伊尔清华大学出版社9787302564348 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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流程管理标准指南 深圳市格物流程研究院 清华大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠
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物流企业成本核算与案例分析（高职高专物流管理专业校企合作项目化规划教凤娟清华大学出版社9787302566205 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
理论与实践相结合，化繁为简，让运输业会计入门变得简单、有趣！
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数字化供应链：技术赋能与产业应用 荣宾等著 管理类书籍 清华大学出版社 新华正版
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供应链管理 战略计划和运作 (第5版) [美]苏尼尔·乔普拉 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译丛·管理学系列》首先介绍了供应链的战略框架，从实现战略匹配与战略范围两方面论述了供应链绩效，介绍了供应链驱动因素与衡量指标。接下来，作者从供应链网络的设计，以及供应链中的供需管理、库存计划与管理。运输网络的设计与规划等方面展开了对供应链管理理论和方法的系统论述。介绍了供应链管理决策中的跨职能关键要素管理。《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译丛·管理学系列》较全面地反映了这一新学科分支的概况，在基本理论和方法的介绍中，既有定性决策方法的描述，也给出了定量决策的具体方法，与此同时。还穿岔了大量的实际案例，并在每章的给出了参考文献、讨论题以及练习的题，供读者参考。《供应链管理 战略、计划和运作（第5版）/工商管理教材译
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流程管理理论设计工具实践 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《流程管理理论设计工具实践》系统介绍了流程管理的理论、方法、工具以及企业流程管理实践，总结了企业在实施业务流程优化与变革管理中面临的典型问题、解决办法以及经验和教训，并结合中国企业普遍的管理水平，提出企业流程管理体系的建立思路。同时，《流程管理理论设计工具实践》精选了大量好的技术方法加以演示，并精选了部分案例加以点评，经流程管理理论以及在企业中的实际劋作结合起来，可更好地指导企业的流程管理实践。此外，《流程管理理论设计工具实践》尝试宣扬一种流程文化的理念，希望能帮助您塑造关注顾客满意、关注跨部门团队合作和持续改善流程绩效的企业文化。
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精益管理之道:中国高铁装备"智"造的管理基石 刘化龙,奚国华 主编 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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生产与运作分析 第6版 Steven Nahmias 成晔 改编 (美)纳罕姆斯 成晔 改编 清华大学出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
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维修计划和排程手册 （美）帕尔默 著,严气概 译 清华大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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真红利 一本书讲透AI时代的风口 2小时掌握AI生存法则 Deepseek AI工具应用教程提示词科普读物 金融商业投资
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精益管理之道 中国高铁装备智造的管理基石 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
中国高铁的飞速发展令世界瞩目。本书全面揭示了中国高铁装备制造者——中国中车的精益管理之道，内容包括中国中车精益管理的战略布局、精益管理体系的建设、实施等，其中工位制节拍化生产、标准工位建设、精益示范线、662运营管理平台、模拟线建设、精益研发等战略与实践，对中国高端制造业具有很强的借鉴意义。
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六西格玛 Thomas Pyz 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从本质上讲，六西格玛是一种管理企业的新方式，在接受了六西格玛的组织中，质量成为一种战略。虽然六西格玛具有很强的技术成分，但是，六西格玛绝不仅是一个技术项目，它是一个管理项目。任何没有谨记这最重要的一点的组织，在成为世界组织的努力中注定要失败。《六西格玛（6σ）手册 绿带、黑带和各级经理指南》为您实现六西格玛的承诺提供必需的指导及方法，同时避免一些常见的陷井和可能遇到的困难。本书将全面地介绍六西格玛的管理和组织、六西格玛所基于的理念以及六西格玛常用的解决问题的技术和统计工具。◆六西格玛的领导◆六西格玛培训和教育◆六西格玛的原理◆六西格玛的组织业绩目标和度量◆六西格玛项目的管理◆测量和数据的原理◆六西格玛初级方法◆中级六西格玛方法◆六西格玛方法
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物流与供应链管理是物流专业的核心课程。本书注重专业知识的系统性、全面性，并突出教材的应用性。全书共分九章，主要介绍物流的发展、物流管理理论及发展趋势，阐述供应链、供应链管理与物流之间的关系，对供应链的类型和构建策略、供应链的管理策略进行分析；并从应用型特色的角度出发，系统、全面地介绍供应链管理中的物流信息技术、物流设施的选址程序和方法、物流的运输管理、库存管理、配送管理，*后介绍第三方物流的发展、供应链中的物流客户服务管理等内容。 本书可以作为普通高等学校物流类专业的教材和参考书，也可以作为管理科学与工程、工商管理、市场营销等专业学生的课外读物。另外，还可供企业管理人员尤其是物流企业的业务人员阅读参考。
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成本管理概念框架及其扩展应用 冯圆 9787302515951 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
成本管理是一个比较宽泛的话题，涉及领域较多。《成本管理概念框架及其扩展应用》立足于企业这一微观主体，从结构选择与行为优化的视角，结合现阶段我国经济“新常态”，中国社会进入“新时代”的背景，在“互联网+”和“智能+”等的情境特征下，探讨企业成本管理中的主题，为理论工作者提供研究思路，并为企业管理当局经营管理提供成本决策方面的参考，为财务会计人员提供成本管理的指南或指引。
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