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全新正版图书 生产专业实务.精讲精练(煤矿.金属非金属矿山.金属冶炼及其宋大成中国电力出版社9787519822491人 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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全新正版图书 生产专业实务.精讲精练(化工.建筑施工及道路运输技术)/全国中级注册工程师职业资格考试辅导教材宋大成中国电 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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安全生产专业实务精讲精练:化工、建筑施工及道路运输安全技术 宋大成 中国电力出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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生产运作管理胡建勇中国电力出版社9787561093757 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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利益相关方参与及合作管理手册/供电企业社会责任管理工具丛书 国家电网有限公司 编 中国电力出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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安全生产专业实务精讲精练:煤矿、金属非金属矿山、金属冶炼及其他安全技术 宋大成 中国电力出版社 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
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生产运作管理胡建勇9787561093757 中国电力出版社企业管理生产管理教材人天图书专营店 正版图书保证质量 七天无理由退货让您购物无忧
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K组长的管理日记 文在承 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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社会与环境风险管理手册/供电企业社会责任管理工具丛书 中国电力出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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工程咨询理论与实践研究系列丛书 建设项目全过程投资控制理论与操作指南 宋蕊、郭建淼、庞红杰 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工程咨询理论与实践研究系列丛书 建设项目全过程投资理论与劋作指南》在介绍建设项目全过程投资现状、理论的基础上,从全过程视角,对建设项目立项阶段、设计阶段、招标阶段、采购阶段、施工阶段和竣工交付阶段的投资内容、要点和方法进行了全面的剖析,同时精选大型商业地产综合体项目、城市文化艺术中心、造型独特的社会公益项目为典型案例,对建设项目全过程投资模式的构建、流程指引和具体做法进行了详尽说明,为建设项目从立项开始到运营全寿命周期过程的投资和管理给出了完备的实际劋作指南。本书具有理论性与实践性相互融合的特点,适合于政府机构管理人员,投资决策机构、项目建设单位、造价咨询机构、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师以及高等院校相关专业的师生阅读。
¥133.78定价:¥428.19 (3.13折)
打造一流作业现场的77个关键细节 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《打造作业现场的77个关键细节》共分八章,主要包括一步到位做好现场规划 树立全员环境改善意识 定岗定员,职责清晰 推动全员设备保全的现场物料管控 用对方法,管好作业过程 作业细节决定产品质量 安全管理无小事等内容。全书从人、机、料、法、环等方面,介绍了全面疏导各生产要素和系统性地改善生产要素的具体方法,一步步指导管理者对作业现场进行改善和管理。《打造作业现场的77个关键细节》可作为企业精益化普及教材,也可作为从事精益化生产的管理人员及相关技术人员的参考用书。
¥57.84定价:¥202.53 (2.86折)
2册 煤炭企业精益管理推行实务 姚水洪+6S精益推行图解手册 超值白金版 煤矿精益管理持续改善精益运营体系建设现场运营管 部分书籍售价高于定价严者慎拍
¥107.00定价:¥123.00 (8.7折)
¥147.00定价:¥295.00 (4.99折)
推行精益化生产的68个关键细节 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
图标化·案例式 简单实用的精益化工具手册
¥11.00定价:¥55.37 (1.99折)
《5S推行实操手册》(作者石强、孙东风)是“制造业管理实操手册”系列图书中的一本。本书从5S活动的准备工作、5S活动的教育与宣传、5S活动的导入管理、5S的推进过程管理、5S活动的全面推动、5S活动的绩效评审、5S活动的持续改善和5S推行实用工具箱等8个方面,手把手地辅导企业如何进行5S管理。全书通过丰富的案例、图表解说和5S管理工具等,生动、科学、严谨地展现了5S推行活动的操作过程。
¥63.00定价:¥206.00 (3.06折)
图解5S管理手册 [韩]金应锡、[韩]表万洙 著 9787512372610 中国电力出版社【可开电子发票】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《图解5S管理手册》打破了传统图书的写作风格和阅读模式,分别采用“内容说明+图解图示”、“技法讲解+图解图示”的形式,简单、实用、易懂,清晰、简明、扼要,让所有人都能一看就懂,一目了然,符合现场作业人员的需求。本书中提供的5S推行方法,既能简明的说明5S推行过程中的各个阶段,又能够生动的展现各个阶段中所用到的各类方法,并对某些方法进行突出说明,让职场新手也能轻松掌握5S管理的精髓。
¥30.50定价:¥67.80 (4.5折)
项目管理经典译丛 项目管理 (第10版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共29章,详细阐述了项目管理全过程,并且汇总了从简单的图表到具体的应用计算机软件的项目管理图表。第0版中增加了许多图表和案例分析,拓展了如供应链管理和管理办公室等专题的讨论,增补了业务变更项目的执行和高层管理者对项目经理的支持等新章节,删减了一些过时的或者很少使用的方法。本书既适合做工程管理本科生和项目管理硕士研究生的项目管理概论课程的教材,又适合做MBA教学中项目管理概论课程的教材。
¥40.45定价:¥149.73 (2.71折)
标准作业操作手册 林海、杨靖 著 9787512314528 中国电力出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《标准作业操作手册》基于IE思想及现代化的管理理念,从工厂布局、生产物流、生产设备安排、流水线设计、作业动作管理、作业时间管理等多个方面,全面介绍了企业在推行标准作业中需要注意的一些问题,并且通过大量的现场案例、图表、技巧解说,生动、直观地将企业推行标准作业的系列过程展现出来。《标准作业操作手册》中总结的一系列关于标准作业的方法来自多位咨询师长期的企业管理和咨询辅导的心得体会,能否有效地运用这些技能对于建立和完善标准作业系统将会起到决定性的作用。 《标准作业操作手册》可供广大企事业单位各层管理人员参考、使用,也可供相关专业院校师生参考阅读。
¥69.30定价:¥154.00 (4.5折)
精益化推行工具箱 齐忠玉 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
精益化生产思想的运用依赖于有效的实践工具和手法,而国内企业在实施精益化的过程中缺乏行之有效的工具。《精益化推行工具箱》旨在填补这一空白,为精益化的良好推行打好基础。《精益化推行工具箱》分别对现场管理、减少浪费、作业研究手法、拉动式生产、生产均衡化、全员生产保全、TQM质量改善等作业阶段需要使用的各类工具进行了详细的阐述,包括推行步骤、注意事项等要点,并配有图片和表格对工具作形象化的介绍,旨在指导企业更好地将精益化生产思想运用于实践当中,帮助管理者快速地提升精益化生产的管理水平。
¥69.00定价:¥226.00 (3.06折)
制造业管理实操手册系列:5S推行实操手册 石强、孙东风 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《制造业管理实操手册系列:5S推行实操手册》从5S活动的准备工作、5S活动的教育与宣传、5S活动的导入管理、5S的推进过程管理、5S活动的全面推动、5S活动的绩效评审、5S活动的持续改善和5S推行实用工具箱等8个方面,逐步、细致地分析了如何实施5S管理。全书通过丰富的代表性案例、图表解说和5S管理工具,生动、科学、严谨地展现了5S推行活动的操作过程。《5S推行实操手册》可供5S培训师、制造业管理人员阅读,也可作为其他相关人员的学习资料。
¥47.32定价:¥182.64 (2.6折)
安全生产风险管理体系实践与思考【正版】 【正版图书,电子发票】
¥23.96定价:¥127.92 (1.88折)
¥35.34定价:¥150.68 (2.35折)
工程咨询理论与实践研究系列丛书:建设项目全过程投资控制理论与操作指南 宋蕊、郭建淼、庞红杰、陈国江【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《工程咨询理论与实践研究系列丛书:建设项目全过程投资控制理论与操作指南》在介绍建设项目全过程投资控制现状、理论的基础上,从全过程视角,对建设项目立项阶段、设计阶段、招标阶段、采购阶段、施工阶段和竣工交付阶段的投资控制内容、要点和方法进行了全面的剖析,同时精选大型商业地产综合体项目、城市文化艺术中心、造型独特的社会公益项目为典型案例,对建设项目全过程投资控制模式的构建、流程指引和具体做法进行了详尽说明,为建设项目从立项开始到运营全寿命周期过程的投资控制和管理给出了完备的实际操作指南。 本书具有理论性与实践性相互融合的特点,适合于政府机构管理人员,投资决策机构、项目建设单位、造价咨询机构、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师以及高等院校相关专业的师
¥94.10定价:¥209.10 (4.51折)
流程管理工具箱 杨兴文,杨靖 著 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
杨兴文、杨靖所著的《流程管理工具箱》全面、系统地对流程管理的各个模块进行了科学的梳理,从流程目标管理、流程组织管理、流程图设计、流程的标准化、流程结果预测、流程资源管理、流程节点控制、流程绩效评估、持续的流程改善等9个方面选取了65个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
¥13.00定价:¥43.37 (3折)
生产管理工具箱 杨智斌,郑秋菊?著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《“实用管理工具箱”系列》特点: 兼具系统性与针对性。在各章中,工具种类丰富多样,共同组成较为完整的体系,限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。 具备较强的实用性。实用性,是工具箱图书的特点,更是持久的目标。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。 工具和方法相得益彰。本系列图书在兼具系统性和实用性的前提下,既选取了工具,也收录了方法,使得二者产生互补效应,进一步完善了图书的内容,以期更好地帮助读者迅速、有效地解决问题,并提高综合能力。
¥13.00定价:¥275.00 (0.48折)
精益班组管理标准化制度模板与实用表单 精益界 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区,7S则起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)这7个词首字母的缩写。许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要,我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列” 本系列图书共有5本(《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》),分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个维度出发,帮助企业准确判断自身的7S现场管理水平,找出管理思想和管理行为上的误区,并在最短
¥51.00定价:¥155.00 (3.3折)
精益界实用精准管理丛书:精益班组管理标准化制度模板与实用表单 精益界组 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《精益界实用精准管理丛书:精益班组管理标准化制度模板与实用表单》根据生产企业的实际工作内容,从生产班组组织管理、班组流程管理、作业标准管理、生产任务管理等九个方面,为企业和班组长在生产管理中的各方面工作提供了全面、精细的管理制度和工作表单,是一部能让班组长及车间管理人员拿来即用的全方位管理工具书。使用书中的模板和表单将大大减轻班组长工作量,提高班组长的工作效率。适合生产一线的班组长、管理者、班组管理培训师、班组管理研究人员使用。
¥86.00定价:¥252.00 (3.42折)
¥155.00定价:¥390.00 (3.98折)
¥20.00定价:¥28.00 (7.15折)
精益7S现场管理自检手册 精益界 编【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《精益7S现场管理自检手册》从7S推行组织建设、车间7S管理、生产线7S管理、仓库7S管理、办公室7S管理等方面,分章节给出了7S管理模式的各项标准,罗列了7S管理中常见的各种问题,并给出了针对性的处理技术,以便于有效处理异常。对照本书标准,管理者可以判断7S管理状态的优劣,以及时发现问题并处理问题。本书旨在提供一本客观而科学的7S管理自检手册,适合致力于精益7S管理的主管以及培训、咨询人士阅读使用。
¥36.00定价:¥160.00 (2.25折)
生产现场管理实操手册【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
¥76.06定价:¥232.12 (3.28折)
精益化推行工具箱 齐忠玉,等 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥29.00定价:¥73.00 (3.98折)
精益班组管理标准化制度模板与实用表单 精益界 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
精益管理思想盛行于欧美和日本等制造业发达的国家和地区,7S则起源于日本,是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)和节约(Saving)这7个词首字母的缩写。许多企业在推行7S现场管理时存在诸多误区。为满足中国企业迫切想提升管理水平、推行精益管理的需要,我们组织精益管理专家和一线精益管理咨询师撰写了这套精益管理实践指导图书——“精益7S现场管理系列” 本系列图书共有5本(《精益7S现场管理自检手册》 《精益7S现场管理实战课》 《精益7S现场管理实用技术》 《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》 《精益7S工作法》),分别从企业自检、管理思维纠正、技术解读、模板设计、意识宣导五个维度出发,帮助企业准确判断自身的7S现场管理水平,找出管理思想和管理行为上的误区,并在最短
¥50.00定价:¥155.00 (3.23折)
标准作业操作手册 林海,杨靖 著 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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打造一流作业现场的77个关键细节 姜上泉 中国电力出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥48.00定价:¥383.00 (1.26折)
精益班组管理自检手册【正版图书,满额减,电子发票】 【正版】
孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,让班组长知道如何通过自检,做好班组日常管理,提升班组管理水平。在本书中,编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式,解答了班组管理中常见的各种问题,并重点说明如何判断班组管理状态,以及时发现异常。此外,还针对每类问题,提出针对性的处理技术,以便有效处理异常。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书 建设项目全过程投资控制理论与操作指南 宋蕊、郭建淼、庞红杰 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工程咨询理论与实践研究系列丛书 建设项目全过程投资理论与劋作指南》在介绍建设项目全过程投资现状、理论的基础上,从全过程视角,对建设项目立项阶段、设计阶段、招标阶段、采购阶段、施工阶段和竣工交付阶段的投资内容、要点和方法进行了全面的剖析,同时精选大型商业地产综合体项目、城市文化艺术中心、造型独特的社会公益项目为典型案例,对建设项目全过程投资模式的构建、流程指引和具体做法进行了详尽说明,为建设项目从立项开始到运营全寿命周期过程的投资和管理给出了完备的实际劋作指南。本书具有理论性与实践性相互融合的特点,适合于政府机构管理人员,投资决策机构、项目建设单位、造价咨询机构、工程建设领域各类企事业单位的中高层管理人员、项目管理人员、咨询工程师以及高等院校相关专业的师生阅读。
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精益班组管理自检手册【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
孙科炎主编的《精益班组管理自检手册》旨在提供一本客观而科学的班组管理自检手册,让班组长知道如何通过自检,做好班组日常管理,提升班组管理水平。在本书中,编者分章节讲述了班组管理在不同方面的管理模式,解答了班组管理中常见的各种问题,并重点说明如何判断班组管理状态,以及时发现异常。此外,还针对每类问题,提出针对性的处理技术,以便有效处理异常。
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工程咨询理论与实践研究系列丛书:建设项目全过程投资控制理论与操作指南【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
¥146.67定价:¥373.34 (3.93折)
《单元生产操作手册》:图标化?案例式,简单实用的精益化工具手册。
¥64.00定价:¥208.00 (3.08折)
规范管理到精益:优秀QC成果案例精选【正版】 【正版图书,电子发票】
《规范管理到精益:QC成果案例精选》既可作为供电行业QC小组成员的指导用书,也可作为规范管理的参考案例,还可是QC爱好者入门的培训教材。
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弗布克岗位三字经系列:快递人员岗位三字经 弗布克 著【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《弗布克岗位三字经系列-----快递人员岗位三字经》是一本帮助快递人员快速掌握岗位技能的工具手册。本书以场景画、三字经和知识链的方式,图文并茂地介绍了快递人员必须具备的基本业务和职业技能。场景画生动演示核心业务,三字经高度概括岗位操作要点,知识链详细剖析业务的重点、难点。 本书既适合快递岗位的从业人员和相关培训人员使用,也适合作为企业员工素质和技能培训用书,另外,还 适合高校师生参考阅读。
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精益班组管理标准化制度模板与实用表单【正版书籍,可开发票,满额减】 【正版】
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工程项目供应链风险传递 王元明 著 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单 精益界 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《精益7S现场管理标准化制度模板与实用表单》为推行整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七项活动提供了全面、精细的推行制度模板,并对7S推行工作的计划与记录设置了表单范本,让7S推行人员能够清晰地了解如何全面推行7S。参照本书,7S推行人员可以系统地推动企业进行7S管理,帮助企业把7S活动习惯化、常态化,进而完成“高效率、零浪费、精益化”的改善。本书适合企业各级管理人员阅读,也可供从事精益化管理的相关人员参考。
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现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具)、料(原材料)、法(生产工艺、操作规程)、测(测量方法)、环(环境)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
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