中国企业标准化应用管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
从传统的农业文明走向现代化的工业文明，其中显著标志之一就是企业生产和商业运作的标准化管理，农业文明时代，生产管理随意性很强，比如庄稼该施多少肥料，可多可少，可，麦当劳生产一个炸鸡翅的工序和料量全球实行一个品质，这就是现代工业文明时代严格的标准化管理。这种管理，已经细化至每一个细节，而真正意义上的＂细节决定成败＂，是让每一个决定成败的细节标准化，规范化，制度化．所以说，标准化管理，是中国企业在今后激烈的市场竞争中谋求发展壮大的必由之路，标准化管理，也正是本书编者－－－企业发展策略研究中心多年研究和应用的重要课题之一。该中心组织专家学者调研和汇集了中外企业成功的标准化管理案例，透析了不同行业的特性和规律，编写成册，使其成为权威，全面，新颖和简明，高效易用的标准化管理工具书。
¥10.80定价：¥62.40 (1.74折)
中国企业标准化应用管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥11.55定价：¥64.65 (1.79折)
中国企业标准化应用管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥11.34定价：¥64.02 (1.78折)
中国企业标准化应用管理 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥13.65定价：¥70.95 (1.93折)
中小店铺货品管理：进货·铺货·售货·退货【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
你经营的店铺开张在即，但当你走进批发商城，面对成千上万种商品不同品种的商品，同品种不同牌子的商品，同牌子同品种不同包装的商品你该如何选择？成败可能就在你举手之间。 开店做生意，特别是对于中小店铺经营者来说，决定生意好坏的关键，往往是商品或货物，即进了什么样的货，以及如何把货品铺展陈列出来、销售出去。 就买卖本身而言，也至少包含“进”与“出”两层意思，而这一“进”一“出”间的核心正是货品。因此，从根本上说，店铺真正的经营是从货品开始的，而其它所谓店铺选址、店铺装饰等创造购物环境的举措，只
¥20.65定价：¥51.30 (4.03折)
现代企业班组常见违章事故排查与剖析及防范对策【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《现代企业班组常见违章事故排查与剖析及防范对策》以班组事故排查作为切入点。详细分析了班组事故多发的原因，并针对班组常见的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律以及自我防护不周、冒险蛮干、违反安全规程、缺乏安全监护、安全确认不到位、操作失误等行为引发的具体事故案例进行了全面透彻的剖析，从中总结出排查、消除和防范同类事故的方法和措施，以指导班组员工在各种复杂的形势下排查事故、消除隐患、纠正违章，全面保障班组的安全生产。
¥19.00定价：¥48.00 (3.96折)
中国总经理工作手册--项目手册 刘国宁 主笔；刘伟 中国言实出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着网络经济和信息技术的高速发展、科技的飞速进步，企业努力提高自身参与竞争的能力是企业求得生存和发展的必由之路，项目管理正是顺应这一历史要求的体现。《财富》认为，项目管理将成为21世纪的一种潮流，项目管理将成为社会管理和企业管理现代化的主要内容，项目管理将成为企业组织和管理的一种主要形式。 项目管理最初出现于20世纪50年代，在20世纪幼年代后得到迅速发展，目前已经广泛应用于管理学、心理学、建筑学、法律以及金融等领域。现代项目管理处于一个比较开放的环境中，它对项目的实施提供了一种有力的组织管理形式，开创了一个全新的管理领域，是一个全新的系统化的知识，而且创造了一系列科学的项目管理方法。 现代项目管理的内容大体上包括三点：一是管理思想的现代化。项目管理的对象是由相互关联的要素组成的系
¥12.99定价：¥29.00 (4.48折)
现代企业 六型 班组创建指南 王明哲 著 中国言实出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
“六型”班组：新型企业班组的创建指南，班组长搞好班组建设与管理的得力助手！
¥12.50定价：¥32.43 (3.86折)
2册 高效能班组长的七项技能 张坚+图解精益五星班组建设 现代企业班组管理方法技术教程班组建设班组长培训教材书籍 精益生
¥95.34定价：¥118.00 (8.08折)
【关注有礼】 2019年 企业持续健康发展的密码 林泽炎 促进民营企业持续健康发展 中国言实出版社97875171323
¥62.00定价：¥89.00 (6.97折)
企业班组安全故事会 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业班组安全故事会》遴选了大量发生在“身边”的“身边人”的安全小故事，分为十二个大类，近200个小故事，为广大员工讲述了发生在班组及企业内的各种安全小故事，并在故事后面附有“警示与反思”的模块，深刻剖析故事中的因由，揭示故事给予我们的启迪，总结从中得到的教训，以帮助和教育广大员工汲取事故经验教训，引导员工深入思考该如何做好自己的安全工作、保证自己的岗位安全问题，达到提升职工安全意识、激发员工安全自觉性的目的。《企业班组安全故事会》故事鲜活、真实、生动，具有很强的警示意义，能触动班组员工心底最敏感的安全神经，最柔软的情感角落，最顽固的不良习惯，从而真正改善班组员工的安全观念，警醒和启迪他们正确对待安全，促进班组安全的全面改观。
¥12.96定价：¥68.88 (1.89折)
现代企业“六型”班组创建指南【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
“六型”班组：新型企业班组的创建指南，班组长搞好班组建设与管理的得力助手！
¥56.00定价：¥168.00 (3.34折)
正版书籍 班组长现场管理实操手册 郑时勇高效班组管理落地方案系列提高班组管理技能企业班组长培训书班组长现场人员设备解决方 【需要发票 联系客服】
¥87.00定价：¥96.22 (9.05折)
2册 高效能班组长的七项技能 张坚+班组精益管理实践 郭洪飞 精益化班组实现路径 企业班组长方法工具实操技巧 班组精益管 正版图书 可开发票
¥157.79定价：¥157.79
如何当好一名卓越班组长 高文江、舒小米 编著 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书介绍了职责清晰，定位准确—卓越的班组长必须是个“明白人”、定位清楚：把方向找对，把位子坐稳、勤学奋进，千锤百炼—卓越的班组长是怎样炼成的等内容。
¥24.00定价：¥136.00 (1.77折)
中小店铺货品管理 进货 铺货 售货 退货 吴一夫 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你经营的店铺开张在即，但当你走进批发商城，面对成千上万种商品——不同品种的商品，同品种不同牌子的商品，同牌子同品种不同包装的商品——你该如何选择？成败可能就在你举手之间。开店做生意，特别是对于中小店铺经营者来说，决定生意好坏的关键，往往是商品或货物，即进了什么样的货，以及如何把货品铺展陈列出来、销售出去。就买卖丶本身而言，也至少包含“进”与“出”两层意思，而这一“进”一“出”间的核心正是货品。因此，从根本上说，店铺真正的经营是从货品开始的，而其它所谓店铺选址、店铺装饰等创造购物环境的举措，只
¥25.40定价：¥106.20 (2.4折)
现代班组精细化管理操作实务杨金英 著中国言实出版社9787802507494 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
精细化是一种态度，也是一个方向。精细化管理是一种新型的管理文化，同时也是一种有效的管理方式。中国现代企业中经营粗放、管理随意的问题很普遍，企业员工作风浮躁、敷衍塞责的现象也广为存在。这种状况严重阻碍了中国企业的快速健康发展。如何使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地？只有导入先进企业文化，建立精细化导向的全新管理模式。 《现代班组精细化管理操作实务》从精细化管理的本质出发，在剖析现代企业班组管理中存在问题的基础上，对现代企业班组的基础管理精细化、现场管理精细化、质量管理精细化、安全管理精细化、人员管理精细化以及班组精细化管理文化建设、确保有效实施精细化管理等方面的内容进行了深入细致地分析与研究，并通过富于哲理的管理学案例和生动具体的企业班组管理案例，深入浅出地将这些内容呈现在读
¥15.80定价：¥104.80 (1.51折)
2册 高效能班组长的七项技能 张坚+图解精益五星班组建设 现代企业班组管理方法技术教程班组建设班组长培训教材书籍 精益生 可开发票，团购联系在线客服有优惠
¥99.88定价：¥118.00 (8.47折)
¥33.14定价：¥67.28 (4.93折)
本书围绕着店铺货品管理，全面展开，层层推进，将其中每一个工作环节细节化，把一切实用的技巧落实到具体环节中。让店长在货品管理上得心应手。
¥23.60定价：¥48.20 (4.9折)
货品管理决定店铺盈亏 吴一夫 著 中国言实出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
本书围绕着店铺货品管理，全面展开，层层推进，将其中每一个工作环节细节化，把一切实用的技巧落实到具体环节中。让店长在货品管理上得心应手。
¥7.80定价：¥20.09 (3.89折)
正版书籍 现代班组精细化管理操作实务 中国言实出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
精细化管理是—种思想，—种意识，—种态度，也是一种能力。精细化管理是世界企业的成功秘诀，是中国企业走向世界的必由之路。 《现代班组精细化管理操作实务》试图将精细化管理的思想、理念和方法融人现代企业班组管理之中，期望能够在程度上提升班组的执行力。在创作方法上，注重从实际出发，谋求以事例贴近班组；在表达方式上，注重深入浅出，寻求以理念启发读者。
¥22.75定价：¥84.26 (2.7折)
2册 高效能班组长的七项技能 张坚+图解精益五星班组建设 现代企业班组管理方法技术教程班组建设班组长培训书籍 精益生产书 部分书籍售价高于定价严者慎拍
¥105.41定价：¥105.42
中小店铺货品管理:进货·铺货·售货·退货流程管控手册 吴一夫 著 中国言实出版社【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
¥39.60定价：¥84.41 (4.7折)
企业班组安全故事会 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥13.98定价：¥71.94 (1.95折)
如何当好“兵头将尾”的企业班组长焦东京 著；洪卫华中国言实出版社9787517110095 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
本书详细介绍了如何加强班组长应具备的人格魅力、工作职责、管理艺术、沟通技巧、安全观念、学习能力等内容，解答了企业班组长工作中的各种困惑，提供了具有很强操作性和指导性的工作方法。本书适合企业班组长和班组骨干阅读，希望通过本书能够促进广大企业班组长的能力提升，在工作中有一个更加光明的未来。
¥18.90定价：¥136.60 (1.39折)
货品管理决定店铺盈亏 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书围绕着店铺货品管理，全面展开，层层推进，将其中每一个工作环节细节化，把一切实用的技巧落实到具体环节中。让店长在货品管理上得心应手。中国店铺研究学会副会长，毕业于复旦大学。十几年来一直潜心研究百年老店的成长规律，发表了许多有真知灼见的论文。2005年出版的《中小店铺货品管理》一书，以其简洁实用，受到店铺经营者的好评。此次是应读者要求，对原书进行了修订，推出精编图文版《货品管理决定店铺盈亏》。相信本书会再次给广大读者朋友带来惊喜！
¥17.28定价：¥81.84 (2.12折)
正版书籍 班组长现场管理实操手册 郑时勇高效班组管理落地方案系列提高班组管理技能企业班组长培训书班组长现场人员设备解决方
¥44.80定价：¥44.80
如何当好“兵头将尾”的企业班组长 正版图书,下单速发,可开发票
¥15.80定价：¥32.60 (4.85折)
正版书籍 企业班组安全故事会 中国言实出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
让所有人为之警醒的鲜活安全小故事！
¥22.04定价：¥67.56 (3.27折)
¥32.00定价：¥65.00 (4.93折)
现代班组精细化管理操作实务 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥14.54定价：¥73.62 (1.98折)
现代企业班组常见违章事故排查与剖析及防范对策张力辉 著中国言实出版社9787802507456 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《现代企业班组常见违章事故排查与剖析及防范对策》以班组事故排查作为切入点。详细分析了班组事故多发的原因，并针对班组常见的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律以及自我防护不周、冒险蛮干、违反安全规程、缺乏安全监护、安全确认不到位、操作失误等行为引发的具体事故案例进行了全面透彻的剖析，从中总结出排查、消除和防范同类事故的方法和措施，以指导班组员工在各种复杂的形势下排查事故、消除隐患、纠正违章，全面保障班组的安全生产。
¥31.70定价：¥166.40 (1.91折)
安全生产事故调查与隐患排查2本套：安全生产事故调查与案例分析（二版）+安全生产事故隐患排查实用手册
¥100.00定价：¥108.00 (9.26折)
现代企业 六型 班组创建指南 王明哲 著 中国言实出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
“六型”班组：新型企业班组的创建指南，班组长搞好班组建设与管理的得力助手！
¥12.00定价：¥35.00 (3.43折)
本书分析了造成安全事故的原因，例举了大量安全事故案例，并提出了预防安全事故发生的具体措施。
¥9.89定价：¥59.67 (1.66折)
正版书籍 班组长现场管理实操手册 郑时勇高效班组管理落地方案系列提高班组管理技能企业班组长培训书班组长现场人员设备解决方
¥67.00定价：¥75.23 (8.91折)
中小店铺货品管理：进货·铺货·售货·退货 吴一夫 著 中国言实出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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¥26.90定价：¥54.80 (4.91折)
职业经理人新实用手册 人力资源 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是一套专为企业中层管理者编写的新实用手册，由中国职业经理人培训中心组织编写。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、高效、科学、全面管理的经典工具书。
¥9.33定价：¥57.99 (1.61折)
现代企业“六型”班组创建指南 王明哲 著 中国言实出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
实践证明，“六型”班组是当下企业班组建设的最有效管理模式，现已逐渐被国内各类型企业广泛认可和积极采用。 但是如何创建“六型”班组？如何针对自己的企业创建有效的“六型”班组？如何考核“六型”班组建设是否达标…… 《现代企业“六型”班组创建指南》可作为现代企业班组建设与管理很好的指导用书，也可作为企业班组长培训教材。
¥36.34定价：¥82.67 (4.4折)
货品管理决定店铺盈亏 吴一夫 著 中国言实出版社【正版】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
本书围绕着店铺货品管理，全面展开，层层推进，将其中每一个工作环节细节化，把一切实用的技巧落实到具体环节中。让店长在货品管理上得心应手。
¥10.95定价：¥28.89 (3.8折)
货品管理决定店铺盈亏 吴一夫 著 中国言实出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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¥8.00定价：¥45.37 (1.77折)
中国企业标准化应用管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥10.85定价：¥62.55 (1.74折)
安全生产事故调查与隐患排查2本套：安全生产事故调查与案例分析（第二版）+安全生产事故隐患排查实用手册
¥96.49定价：¥108.00 (8.94折)
职业经理人新实用手册 人力资源 刘伟 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是一套专为企业中层管理者编写的新实用手册，由中国职业经理人培训中心组织编写。企业高层管理者制定的宏图大略，主要依靠中层各要害部门的管理者去执行，去实施，去落实，去达到企业战略管理的目标。中层管理的水平直接决定着企业的兴衰。基于此，本套丛书选取企业中层管理的重要部门，注重理论与应用并举，偏重于应用，是各类企业规范、高效、科学、全面管理的经典工具书。
¥8.69定价：¥56.07 (1.55折)
安全第一 预防为主 刘岩、李刚、安红昌 编著 中国言实出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
本书分析了造成安全事故的原因，例举了大量安全事故案例，并提出了预防安全事故发生的具体措施。
¥21.01定价：¥43.02 (4.89折)
中小店铺货品管理 进货 铺货 售货 退货 吴一夫 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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细化工作，明晰工作内容； 厘清思路，掌握管理诀窍； 归纳经验，打造高效团队； 剖析案例，提升实践能力。
¥39.10定价：¥79.20 (4.94折)
现代企业“六型”班组创建指南【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍，您下单之前可与在线客服联系」
“六型”班组：新型企业班组的创建指南，班组长搞好班组建设与管理的得力助手！
¥22.50定价：¥50.00 (4.5折)
【正版】2册 精益班组三阶段动态建设 打造持续改善的自主管理学习型组织 林炜生+班组精益管理实践 精益班组实现路径班组长
¥116.34定价：¥144.00 (8.08折)
如何当好兵头将尾的企业班组长 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书详细介绍了如何加强班组长应具备的人格魅力、工作职责、管理艺术、沟通技巧、安全观念、学习的能力等内容，解答了企业班组长工作中的各种困惑，提供了具有很强劋作性和指导性的工作方法。本书适合企业班组长和班组骨干阅读，希望通过本书能够促进广大企业班组长的能力提升，在工作中有一个更加光明的未来。
¥19.11定价：¥87.33 (2.19折)
中小店铺货品管理 进货 铺货 售货 退货 吴一夫 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
你经营的店铺开张在即，但当你走进批发商城，面对成千上万种商品——不同品种的商品，同品种不同牌子的商品，同牌子同品种不同包装的商品——你该如何选择？成败可能就在你举手之间。开店做生意，特别是对于中小店铺经营者来说，决定生意好坏的关键，往往是商品或货物，即进了什么样的货，以及如何把货品铺展陈列出来、销售出去。就买卖丶本身而言，也至少包含“进”与“出”两层意思，而这一“进”一“出”间的核心正是货品。因此，从根本上说，店铺真正的经营是从货品开始的，而其它所谓店铺选址、店铺装饰等创造购物环境的举措，只
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中小店铺货品管理：进货·铺货·售货·退货吴一夫 著中国言实出版社（正版旧书）9787801289889 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《企业班组长培训教材》主要围绕以下内容展开 首先，班组长对自己在班组中的角色和地位要有明确的认识，对自己的工作职责和内容应有明确的定位 其次，班组长要具备多方面的能力和素质，做好日常工作的管理，包括工作计划的制定、生产进度的、物料设备的管理、人员作业的配置等 其次，班组长要加强班组的现场管理、质量管理、绩效管理和安全管理等工作，通过这些环节的管理，合理地布置生产现场，提高现场的利用效率和产品质量 降低生产成本，实现节约效益 预防和减少生产事故，提高员工生产的积极性和安全性。再次，班组长要加强班组的团队建设、沟通管理和思想政治工作，提高班组的协作能力、沟通能力和员工的思想政治素质，从而提高班组凝聚力、向心力和战斗力。，班组长要做好员工的培训管理，改《企业班组长培训教材》内容全面，阐
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