新产品开发管理体系DOE工具应用指南 文放怀 海天出版社 【新华书店全新书籍】 新华书店，电子发票，多仓就近发货
¥10.30定价：¥35.00 (2.95折)
鱼龙主编的“物流信息技术丛书”，会在一定程度上有力地支持中国物流的精益化、远程化、国际化和大规模化。 ——北京物资学院前副院长，***有突出贡献的物流专家 王之泰 应用信息技术能实现物流全过程的高效可靠运作，牛鱼龙主编的这套丛书，可以从理论上帮助物流企业实现真正意义上的双赢。 ——上海海事大学副校长、中国物流百强企业专家评委 黄有方 信息技术使日本物流走上了快车道，读牛先生的这套书定会让各位从业者大开眼界，并能得心应手地做好自己的工作。 ——日本物流博士后，高级物流专家 中田恩达 作为一个从零开始做成现代大型物流集团的企业总裁，我深知信息技术的重要性，读了鱼龙的套书受益匪浅。 ——宝供物物集团董事长兼总裁 刘武 中小型物流企业往往缺乏现代信息技术的先进理念。作为
¥14.20定价：¥33.00 (4.31折)
营商环境微视角:商事登记首代谈 周文丽|责编:李新艳 海天 【新华书店全新正版图书】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
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新产品开发管理体系DOE工具应用指南 文放怀 海天出版社 【新华书店正版书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 关注店铺可享店铺优惠！
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品管圈实战12周 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《品管圈实战2周》帮助企业解决这些问题，把企业品管圈的实际做法及技巧，以简洁、浅显的文字，实务性、可劋作性强的方式，合成一个品管圈推进模式。《品管圈实战2周》从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容，对企业推行品管圈的重要大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要参考书。谨藉此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取大的收益。
¥15.32定价：¥75.96 (2.02折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 海天出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
高风险、低利润时代的生产方式——在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品。 精益生产的理念是消灭浪费，可是只有理念是不够的，具体如何实现呢？本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
¥59.30定价：¥128.60 (4.62折)
品管圈实战12周 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《品管圈实战2周》帮助企业解决这些问题，把企业品管圈的实际做法及技巧，以简洁、浅显的文字，实务性、可劋作性强的方式，合成一个品管圈推进模式。《品管圈实战2周》从品管圈活动概念介绍、选定活动主题、发掘问题、把握现状、设定目标、思考对策、方案、实施对策、效果确认、标准化、成果比较及资料整理、发表与交流等十二周内容，对企业推行品管圈的重要大疑难问题进行针对性讲解，是企业推行品管圈的重要参考书。谨藉此书愿品管圈在企业开展得生机勃勃，为企业创造更多的经济效益，充分调动生产力要素中最关键、最活跃的因素，利用有限的资源，获取大的收益。
¥14.89定价：¥74.67 (2折)
新现场IE管理 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在当今这个技术飞速发展的时代，维持现状就意味着倒退。精益求精，制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场，工作现场便成了聚宝山，其改善是永远无止境的。今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态，要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是很重要的。因此，为了促使问题的发现和改善，就得积极而灵活地运用工业管理手法。为此，我们精心编写了《新现场（QC）读本》（全22卷）中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节，从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法，同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析，寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤，强调改善有固定
¥154.98定价：¥494.94 (3.14折)
精益生产实战手册 单元生产与拉动看板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益生产实战手册 单元生产与拉动看板》提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。精益生产的理念是消灭浪费，可是只有理念是不够的，具体如何实现呢？又怎样实现生产成本降低？怎样实现全面品质保证？怎样实现产品交期确保？怎样实现工厂物流顺畅？怎样实现安全事故为零？
¥62.22定价：¥216.66 (2.88折)
SPC运作实务 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从各个层面来论述SPC（统计制程管制）的原理和运作实务，并以大量的实例数据为例证。是目前国内本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上，中级进阶者看两遍，进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。通过本书，您可以——全面真正地了解SPC，实际工作中怎样推行SPC 获得对品质正确判断，掌握制程品质的发展趋势，建立品质的沟通平台，品质在无声中中快速地提升。
¥52.71定价：¥188.13 (2.81折)
精益生产实战手册 单元生产与拉动看板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥61.46定价：¥214.38 (2.87折)
全面现场改善 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《全面现场改善》从“全面现场”的视角着眼，将现场工作分为九个大的方面，每个方面均用事例和方法相结合的手法形成了一个独立的改善体系，用大量的现场图片来体现改善带来的直观效果，以系统的全面现场改善推行步骤作为全书的总结和连线，使九个独立的改善体系在推行上归为一体，构成了完整的全面现场改善推行体系。
¥18.31定价：¥84.93 (2.16折)
精益生产实战手册 单元生产与拉动看板 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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精益生产实战手册 单元生产与拉动看板 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥61.67定价：¥215.01 (2.87折)
SPC运作实务 【正版书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从各个层面来论述SPC（统计制程管制）的原理和运作实务，并以大量的实例数据为例证。是目前国内本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上，中级进阶者看两遍，进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。通过本书，您可以——全面真正地了解SPC，实际工作中怎样推行SPC 获得对品质正确判断，掌握制程品质的发展趋势，建立品质的沟通平台，品质在无声中中快速地提升。
¥53.67定价：¥191.01 (2.81折)
精益生产 现代IE 刘胜军 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《精益生产 现代IE》目的在于鼓励那些相信精益效力的人们有IE方法去努力实践它，并用现实数据证明给世人。随着外国企业对在中国投资建立的工厂有系统地扶植提升，中国企业在效率与成本方面所受到的压力与挑战越来越大。而应对效率与成本的生产组织体系 精益生产，从理论到实践已经发展成熟，中国企业完全可以与工厂同步实施精益生产，一争高低了。
¥14.93定价：¥74.79 (2折)
杰出班组长 李广泰,杨芳梅 著 海天出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥22.00定价：¥69.37 (3.18折)
TPM现场执行手册 史长银 海天出版社【正版书籍】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
本书坚持用事例介绍方法，以图片体现TPM带来的直观效果，在书中运用了将近140幅现场图片，以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法，以图文并茂的形式展示给读者，使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需，直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题，就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系，将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准，一份评价表格，用“三合一”的方法，对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外，从TPM消除浪费的目标入手，书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法，对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
¥63.16定价：¥136.32 (4.64折)
TPM现场执行手册 史长银 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书坚持用事例介绍方法，以图片体现TPM带来的直观效果，在书中运用了将近140幅现场图片，以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法，以图文并茂的形式展示给读者，使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需，直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题，就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系，将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准，一份评价表格，用“三合一”的方法，对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外，从TPM消除浪费的目标入手，书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法，对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
¥38.00定价：¥83.00 (4.58折)
全面现场改善 史长银 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
怎样消除管理上的浪费？怎样消除人的七大浪费？怎样消除设备的九大浪费？又怎样能消除事务作业的八大浪费？全面现场改善给你正确答案。让你实现生产成本降低，实现全面品质保证，实现产品交期确保，实现工厂物流顺畅，实现安全事故为零。 本书从“全面现场”的视角着眼，将现场工作分为九个大的方面，每个方面均用事例和方法相结合的手法形成了一个独立的改善体系，用大量的现场图片来体现改善带来的直观效果，最后以系统的全面现场改善推行步骤作为全书的总结和连线，使九个独立的改善体系在推行上归为一体，构成了完整的全面现场改善推行体系。给管理者的你带来管理方法。
¥10.00定价：¥27.00 (3.71折)
目标与绩效管理 冉斌 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
非常多本应不凡的企业因为缺少的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有的绩效管理而显得不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
¥5.00定价：¥29.00 (1.73折)
精益生产方式JIT 肖智军等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在需要的时候，按需要的量生产所需的产品（JIT）。 当市场从卖方市场转到市场时，生产方式也从单一品种大量生产演变到多品种小批量生产。 精益生产方式是在实践中创造出来的，是一种在多品种小批量生产条件下高品质、低消耗地进行生产的方式。 精益生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到的生产系统。 任何不产生价值的工作都是浪费。因此搬运、换模时间内没有产生价值，都是浪费，必须缩短。 为了提高设备利用率，而生产现在并不需要的产品的话，这些过剩的产品所带来的损失更大。 要使生产线具有能够实现精益生产的高度柔性，首先应致力于作业水平的改善，“虽然能实现柔性生产，但设备费用也随之提高”的话，几乎是没有任何意义的。 精益生产方式中排除浪费的思想及说多做法对几乎所有的工厂都具有
¥14.00定价：¥35.00 (4折)
6S实战手册 聂云楚 等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。“人造环境，环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语，它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引的人才，缔造的企业，制造的产品。
¥1.00定价：¥13.37 (0.75折)
SPC运作实务 傅利平 等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从各个层面来论述SPC（统计制程管制）的原理和运作实务，并以大量的实例数据为例证。是目前本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上，中级进阶者看两遍，高级进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。 通过本书，您可以——全面真正地了解SPC，实际工作中怎样推行SPC；获得对品质正确判断，掌握制程品质的发展趋势，建立品质的沟通平台，品质在无声中中快速地提升。
¥10.00定价：¥33.00 (3.04折)
精益 一个流 单元生产 刘胜军 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
关注价值流程的改进，消除一切浪费。唯晓成事之规律，方持不灭改善心。
¥21.00定价：¥137.00 (1.54折)
精益管理与现代IE 刘胜军 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
刘胜军编著的《精益管理与现代IE》在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后，阐述了精益生产与IE的关系，将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细介绍，最终对实现精益生产的目标——零浪费提出了具体方法对策。可以作为制造业的经营管理指导书、管理革新工具、企业内培训教材、IE工程师工具书来使用。
¥22.00定价：¥87.00 (2.53折)
现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
对于企业来说，无论何时，质量（Q）、资本（C）、生产量和交货期（D）是三个最重要的管理项目。而且，无论何类企业，这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D，再加上S（安全）、M（员工士气）这五项被称为工厂五大要素，也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间，为企业度过难关发挥了重要作用，从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展，高科技时代已经到来，但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况，能及时发现车间问题，积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务，需要全体员工的共同努力。
¥184.00定价：¥375.00 (4.91折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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¥42.00定价：¥91.00 (4.62折)
世界物流经典案例 牛鱼龙 主编 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《世界物流经典案例》一书，以生动的文笔、翔实的考据，深入浅出地剖析了美国、欧洲、日本、韩国、加拿大、马来西亚及中国物流业的发展和经典案例。从当今世界物流产业的状况、国外现代物流管理的整个流程，到供应链、VMI工具、CRP、EDI、B-C模式等物流业管理模式，均提出了自己独到的见解。
¥1.00定价：¥27.00 (0.38折)
6 Sigma 品质管理: 方法工具策略 文放怀,张驰 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
随着我国加入WTO，企业将面临新的一轮挑战，运用世界先进品质管理理论，加强企业自身的内部管理，为入关作准备，也是作者编写此书之目的。
¥9.00定价：¥33.00 (2.73折)
目标与绩效管理 冉斌 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
非常多本应不凡的企业因为缺少的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有的绩效管理而显得不凡——是什么样的力量使我们的企业在“增值”或“贬值”？庸讳言，是绩效管理。现代绩效管理正在朝着管理人、激励人不断创造绩效的方向发展。绩效管理的关键在哪里？什么样的模型才是你进行绩效管理的模型？企业如何运用绩效管理这一科学的工具创造业绩的神话？ 一个的绩效管理系统应具备什么样的功能和要素？《目标与绩效管理》将为你诠释这一切
¥5.00定价：¥28.00 (1.79折)
沃尔玛采购与物流配送 杨春 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥20.00定价：¥97.00 (2.07折)
TPM现场执行手册 史长银 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书坚持用事例介绍方法，以图片体现TPM带来的直观效果，在书中运用了将近140幅现场图片，以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法，以图文并茂的形式展示给读者，使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需，直接引用。本书解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题，就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系，将班组、部门、专业组的TPM业绩效果通过一个评价标准，一份评价表格，用“三合一”的方法，对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是本书努力结合中国企业现实情况的一大创新。另外，从TPM消除浪费的目标入手，书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法，对现场浪费进行了最全面的分析并提供了对策。
¥38.00定价：¥83.00 (4.58折)
全面现场改善 史长银 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
怎样消除管理上的浪费？怎样消除人的七大浪费？怎样消除设备的九大浪费？又怎样能消除事务作业的八大浪费？全面现场改善给你正确答案。让你实现生产成本降低，实现全面品质保证，实现产品交期确保，实现工厂物流顺畅，实现安全事故为零。 本书从“全面现场”的视角着眼，将现场工作分为九个大的方面，每个方面均用事例和方法相结合的手法形成了一个独立的改善体系，用大量的现场图片来体现改善带来的直观效果，最后以系统的全面现场改善推行步骤作为全书的总结和连线，使九个独立的改善体系在推行上归为一体，构成了完整的全面现场改善推行体系。给管理者的你带来管理方法。
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生产现场管控 李广泰 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
¥6.00定价：¥27.37 (2.2折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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¥40.00定价：¥87.00 (4.6折)
工厂管理实战丛书--如何推进5S 聂云楚编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业推行5S 亏损为零 不良为零 浪费为零 故障为零 切换产品时间为零 事故为零 投诉为零 缺勤率为零
¥20.00定价：¥47.00 (4.26折)
精益管理与现代IE 刘胜军 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
刘胜军编著的《精益管理与现代IE》在介绍了精益生产到精益经营的体系内涵及目标之后，阐述了精益生产与IE的关系，将IE的主要方法体系结合精益目标进行详细介绍，最终对实现精益生产的目标——零浪费提出了具体方法对策。可以作为制造业的经营管理指导书、管理革新工具、企业内培训教材、IE工程师工具书来使用。
¥22.00定价：¥89.00 (2.48折)
高效率生产方式 张文,聂云楚 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
品质是制造出来的，效率是管理出来的。 源于现场的实战经验爱俗易懂，容易振作。
¥11.00定价：¥29.37 (3.75折)
新现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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¥156.00定价：¥319.00 (4.9折)
怎样成为物流人才 牛鱼龙 主编 海天出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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SPC运作实务【放心购买】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
本书从各个层面来论述SPC（统计制程管制）的原理和运作实务，并以大量的实例数据为例证。是目前国内本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上，中级进阶者看两遍，进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。 通过本书，您可以全面真正地了解SPC，实际工作中怎样推行SPC；获得对品质正确判断，掌握制程品质的发展趋势，建立品质的沟通平台，品质在无声中中快速地提升。
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6S实战手册 聂云楚 著 海天出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《6S实战手册》中6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。“人造环境，环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语，它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业，制造一流的产品。 6S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工土气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效展开的基础。理光公司流传着这么一句话，让我多年都无法忘却：我们无法改变世界，但我们可以把地球后小部分变得更美好。万丈高楼平地起，企业体质的改造让我们从基础的6S抓起吧！《6S实战手册》基于这个出发点，结合笔者多年的6S推行经验，运用大量的图片实例，详尽介绍如何
¥9.99定价：¥23.00 (4.35折)
仓储与物料管控 李广泰 编著 海天出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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田口管理365 李胜强 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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品管圈实战12周 营云川 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书帮助企业解决这些问题，把企业品管圈的实际做法及技巧，以简洁、浅显的文字，实务性、可操作性强的方式，合成一个品管圈推进模式。
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SPC运作实务 傅利平 等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
本书从各个层面来论述SPC（统计制程管制）的原理和运作实务，并以大量的实例数据为例证。是目前本具有深刻理论和丰富实战经验的书。建议初学者看三遍以上，中级进阶者看两遍，高级进阶者可作为工具书。SPC也是企业做好品质的基础。 通过本书，您可以——全面真正地了解SPC，实际工作中怎样推行SPC；获得对品质正确判断，掌握制程品质的发展趋势，建立品质的沟通平台，品质在无声中中快速地提升。
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教你如何成为采购高手--生产管理解决方案 刘剑锋 编著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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精益生产:现代IE 刘胜军 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
精益生产与传统的大批量生产相比，只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的投资、一半的生产周期时间、一半的产品开发时间和少得多的库存，就能生产品质更高、品牌更多的产品。精益生产的特点是消除一切消费、追求精益求精和不断改善。 希望《精益生产：现代IE》能为企业生产管理水平的提升有所贡献。
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现代企业品质管理技术 张弛,文放怀 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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6S实战手册 聂云楚 等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这六个单词，因为六个单词前面发音都是“S”，所以统称为“6S”。“人造环境，环境育人”。在很多公司我都看到有这么一幅标语，它精辟地说明了6S管理的真谛。企业以人为本，通过创造好的环境，培养和吸引的人才，缔造的企业，制造的产品。
¥1.00定价：¥11.37 (0.88折)
精益生产实战手册:单元生产与拉动看板 孙亚彬 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
高风险、低利润时代的生产方式——在必要的时间，按照必要的数量，生产必要的产品。 精益生产的理念是消灭浪费，可是只有理念是不够的，具体如何实现呢？本书提供了单元生产、拉动看板这两个工具，帮助企业缩短生产周期、提高品质、降低成本，从根本上解决紧急订单、计划变更、交货迟延问题。
¥42.00定价：¥91.00 (4.62折)
精益生产方式JIT 肖智军等 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
在需要的时候，按需要的量生产所需的产品（JIT）。 当市场从卖方市场转到市场时，生产方式也从单一品种大量生产演变到多品种小批量生产。 精益生产方式是在实践中创造出来的，是一种在多品种小批量生产条件下高品质、低消耗地进行生产的方式。 精益生产方式的核心是追求一种无库存生产系统，或使库存达到的生产系统。 任何不产生价值的工作都是浪费。因此搬运、换模时间内没有产生价值，都是浪费，必须缩短。 为了提高设备利用率，而生产现在并不需要的产品的话，这些过剩的产品所带来的损失更大。 要使生产线具有能够实现精益生产的高度柔性，首先应致力于作业水平的改善，“虽然能实现柔性生产，但设备费用也随之提高”的话，几乎是没有任何意义的。 精益生产方式中排除浪费的思想及说多做法对几乎所有的工厂都具有
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新现场IE管理 石渡淳一,严新平 著 海天出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
对于企业来说，无论何时，质量（Q）、资本（C）、生产量和交货期（D）是三个最重要的管理项目。而且，无论何类企业，这三项都是他们共同的重要管理项目。 Q、C、D，再加上S（安全）、M（员工士气）这五项被称为工厂五大要素，也是企业能够在夹缝中得以生存的关键。QC研究小组在过去的二十年间，为企业度过难关发挥了重要作用，从而很好地证明了QC研究小组的实力。 尽管技术革新在不断发展，高科技时代已经到来，但是人在企业当中仍然处于主导地位。在生产线直接负责生产的员工是质量意识、问题意识、改革意识的决定者。他们熟悉车间状况，能及时发现车间问题，积极推进改革。轻松、快捷、安全、高效地为顾客提供满意的产品和服务，需要全体员工的共同努力。
¥189.00定价：¥385.00 (4.91折)
企脉系统 : 战略执行新工具 冉斌、魏志峰、卢亚东 著 9787550714472 海天出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
企脉系统是华盈恒信咨询集团集五百多个战略咨询项目的较好实践，本书围绕战略执行这一企业成败的关键话题，从战略澄清、组织规划、流程管理、绩效评价、薪酬激励、股权激活、能力管理、人才发展、文化建设这九个方面进行了结构性阐述，是一部将战略执行完全实战化、化的代表性著作！什么是企脉系统？企脉系统就是中小企业最全面的管理云平台。
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如何推进5S【正版书籍】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册，全书共分六章，内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等，就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
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如何推进5S 聂云楚、陈玉光 著 海天出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
《如何推进5S》是工厂管理实战丛书中的分册，全书共分六章，内容包括5S推进重点、5S推进体制、5S推展手法、5S项目的展开等，就如何推进5S进行了详细系统的探讨。
¥9.99定价：¥23.00 (4.35折)
¥41.82定价：¥261.64 (1.6折)
新现场IE管理 石渡淳一、严新平 著 9787806549988 海天出版社【正版书籍】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
在当今这个技术飞速发展的时代，维持现状就意味着倒退。精益求精，制造出让客户更满意的物美价廉的产品和使工作更加舒适、高效是极为重要。用这样的眼光去洞察工作现场，工作现场便成了聚宝山，其改善是永远无止境的。 今后的作业现场不能像以前那样处于被动状态，要采取进攻性的姿态主动地捕捉问题是非常重要的。因此，为了促使问题的发现和改善，就得积极而灵活地运用工业管理手法。 为此，我们精心编写了《新现场（QC）读本》（全22卷）中由石渡淳一、加藤贤一郎、高柳昭以及原政治撰写的IE系列部分章节，从“动作分析、搬运、规划、时间分析”四个方面阐述了工序分析是IE管理的基础手法，同时在质量管理中也是重要的手法。它利用质量管理工序图对现场进行分析，寻找改善的目标和使质量管理标准化。应重视进行改善的步骤，强调改善有固
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TPM现场执行手册【售后无忧】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
《TPM现场执行手册》坚持用事例介绍方法，以图片体现TPM带来的直观效果，在书中运用了将近140幅现场图片，以及作者在外企工作中和在航天、钢材、卷烟等大型国企中指导TPM活动积累的标准文件和做法，以图文并茂的形式展示给读者，使推行TPM的企业和员工在书中能各取所需，直接引用。 《TPM现场执行手册》解决了长期困扰TPM推行活动的一个难点问题，就是对TPM活动很难从整体上进行有效的评价。书中第三篇重点介绍的TPM三级评价体系，将班组、部门、组的TPM业绩效果通过一个评价标准，一份评价表格，用“三合一”的方法，对TPM各阶段的成果以达成率的方式进行评价。这也是《TPM现场执行手册》努力结合中国企业现实情况的一大创新。 另外，从TPM彻底消除浪费的目标入手，书中重点介绍了现场的24大浪费现象的分类、构成、危害和解决办法，对现
¥80.00定价：¥170.00 (4.71折)
