商品采购管理一本通 任南 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书围绕采购的大致流程，如采购计划与预算，采购的询价、比价、议价，采购的决定，采购的招标，采购合同的制定，采购的实施，采购的质量管理，采购的监督与，采购供应商的管理，采购的结算等方面来阐述，对商品采购管理做了全方位的介绍和解读，是做好采购工作的手册。
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公司总经理工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《公司总经理工作细化执行与模块》由北京工业大学出版社出版。
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做秀的物料管理员一本通 任南 北京工业大学出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
物料管理岗位入门指南本书采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一套不可多得的精益管理实战精华读物。
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公司市场总监工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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班组长岗位培训一本通 李毅心 北京工业大学出版社【正版书籍】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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本丛书分为五个分册，分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》，为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过流程图的绘制方法，将每一个工作流程以清晰、简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。 我们深知企业管理不可能是一成不变的，但“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”应该是所有成功企业必须研究的课题！ 衷心希望本书能为广大读者提供的帮助。
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采购经理必知的100堂管理课 柴一冰著 北京工业大学出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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公司生产总监 周文敏 主编 北京工业大学出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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班组安全建设100例丛书--班组安全操作规程100例管理入门书 无 北京工业大学出版社 9787563936571
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生产工作制度规范与流程设计 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《生产工作制度规范与流程设计》全面覆盖生产工作2个工作系统，提供生产工作87个知识点，84套标准生产工作制度规范，49个标准生产工作流程，84个生产工作实用工具表格。《生产工作制度规范与流程设计》通过新流程图的绘制方法，将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来，使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手，对每一项工作环节都作了切合实际的论述，使企业管理工作者可以从中得到具有可劋作性的考评依据和培训蓝本。
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生产工作制度规范与流程设计 赵涛 主编 北京工业大学出版社【正版】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
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2021年新版普通高中历史新补充习题部编版中外历史纲要必修下册含参考答案江苏凤凰教育出版社
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新经纪人中介操作与培训全书 陈冠任 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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正版书籍 企业制度规范与流程设计实务丛书：生产工作制度规范与流程设计 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
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公司总经理工作细化执行与模块【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
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公司市场总监工作细化执行与模块 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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公司生产总监 周文敏 主编 北京工业大学出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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要成为一个的现场管理员，除了要用脑子在现场工作以外，还要学习一些生产管理的知识，要明白工作内容与工作职责、现场与现场管理的基本知识、工业工程与5s等现场管理的方法，这样才能做好本职工作。 《做最的现场管理员一本通》将为许多徘徊的现场管理员们指明方向。
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《公司策划总监工作细化执行与模块》共分为十二章，最为鲜明的价值和特征是实战性和劋作性。它言简意赅，提纲挈领，淡化理论和公式，注重实用技巧，系统完整。因而，它既可以作为管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书．也可以作为策划人员的重要辅助教材，还可以是企业策划总监的实战范本。《公司策划总监工作细化执行与模块》将使企业策划进入一个全新的境界，志向高远的策划人员将在知识增长的过程中实现新的飞跃，并帮助企业创造新的辉煌。
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中小企业财务管理研究 李瑞著 北京工业大学出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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古语云：“兵马未动，粮草先行。”对现代企业管理来说，“采购”也是企业的粮草，是企业生产经营成功的步。本书围绕采购的大致流程，对商品采购管理做了全方位的介绍和解读，并重点指出，采购管理人员必须具备成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力以及良好的人际沟通与协调能力和的专业知识。
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很多工作不属于任何一个部门，但又属于所有的部门。任何一个部门又必须都参与这项工作。很显然，不能让所有的部门都来做一个工作。美国最早开始应用的项目管理正是针对企业中这种很广泛出现的现象的一种有效的管理方式。而项目主管作为项目管理的全程的负责人，是这一管理方法能否有效解决企业难题，完成企业工作的关键所在。在本书中，我们介绍了作为项目主管所应了解的管理知识和技能 项目选择和可行性分析、组织项目团队、确定项目目标、制定项目计划、项目、项目风险分析、项目评价，并且阐述了成为一名项目主管所应具备的基本素质和管理能力。相信它能为所有渴望创造业绩的项目主管提供良好的借鉴。
¥11.07定价：¥63.21 (1.76折)
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