公司总经理工作细化执行与模块 周文敏 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
总经理是整个企业的关键人物,其本身所具有的素质与领导能力,不仅对总经理个人,甚至对整个企业来说,都起着至关重要的决定性作用。《公司总经理工作细化执行与模块》从内涵到外在,从实力到技巧,从理论到实战,全方位、多角度地总结总经理的综合能力,通过翔实的分析以及可行的实际劋作技巧,告诉我们,怎样做一个成功的总经理。不管你是久经商场还是初入商界,或是尚未涉足商界,只要你有志于做一个成功的总经理,《公司总经理工作细化执行与模块》都会对你有所裨益。
¥18.02定价:¥84.06 (2.15折)
采购经理必知的100堂管理课 柴一兵 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
采购是一项工作更是一门学问。采购工作涵盖了统计学、成本会计学、经济管理学甚至谈判技巧等方方面面的知识。采购经理不是日常采购事物的具体执行人,他所做的工作要高于采购员,担负起采购管理的工作。所以,确定和调整采购部门工作的方向、重点是采购经理的工作重点,《采购经理必知的00堂管理课》从采购理论,到采购流程全方位讲述了采购经理必知的管理知识,为你提供了采购管理过程中可能遇到的难题的解决措施,大程度的提高采购经理的管理能力。
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生产经理必知的100堂管理课 柴一兵 著 北京工业大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产经理必知的100堂管理课》在广泛吸取企业生产管理实例的基础上,系统地介绍了企业生产管理组织、生产任务管理、生产安全管理、生产质量管理、生产现场管理、产品设计和工艺选择、企业生产布局、及生产人员管理等内容。读者通过《生产经理必知的100堂管理课》的学习,可掌握现代企业生产管理的基本理论和方法,具备从事生产管理必须的业务知识和工作能力。本书是一本拥有专业性、可操作性的管理经典。
¥23.56定价:¥135.12 (1.75折)
公司生产总监工作细化执行与模块 周文敏 编 9787563938872 北京工业大学出版社【售后无忧】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
为适应激烈的市场竞争以及日新月异的生产管理技术的发展,生产总监的一切活动都必须以客户为中心,以市场为导向,实行迅捷、柔性、批量多品种的生产,以提高对市场的快速反应能力。《公司生产总监工作细化执行与模块》对生产总监的岗位进行了全方位的解释和说明,对生产总监需要了解的知识,以及在生产管理工作中可能会遇到的一些问题,利用相关的图、表格进行了详细的阐述。《公司生产总监工作细化执行与模块》能够让读者对生产总监的工作有一个全面的认识,得到知识水平上的提升,切实帮助读者提高工作能力。
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生产经理必知的100堂管理课 柴一兵 著 9787563943692 北京工业大学出版社【正版书籍】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《生产经理必知的100堂管理课》在广泛吸取企业生产管理实例的基础上,系统地介绍了企业生产管理组织、生产任务管理、生产安全管理、生产质量管理、生产现场管理、产品设计和工艺选择、企业生产布局、及生产人员管理等内容。读者通过《生产经理必知的100堂管理课》的学习,可掌握现代企业生产管理的基本理论和方法,具备从事生产管理必须的业务知识和工作能力。本书是一本拥有专业性、可操作性的管理经典。
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公司市场总监工作细化执行与模块 周文敏 编 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
¥16.00定价:¥39.37 (4.07折)
采购经理必知的100堂管理课 柴一冰著 北京工业大学出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
柴一兵编著的《采购经理必知的100堂管理课》介绍了大量有关企业采购的知识,包括了采购流程、采购计划、供应商的选择与开发、谈判技巧等内容,全书内容全面而广泛,语言通俗易懂,对于广大渴望成功的采购经理及积极进取的采购人员来说,是一本不错的书。全书条理清晰、层次分明,阐述理论却不死板,说明技巧却不高深,可让读者可更有针对性、更规范地进行采购管理工作。采购管理人员通过此书也能了解采购管理的架构和方法,为企业顺利完成采购工作。
¥8.00定价:¥31.37 (2.56折)
做秀的物料管理员一本通 任南 北京工业大学出版社【售后无忧】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
物料管理岗位入门指南本书采取模块化设置,首先导入精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质入手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一套不可多得的精益管理实战精华读物。
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公司市场总监工作细化执行与模块 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司市场总监工作细化执行与模块》从中国的实际出发,根据市场运行规律,结合国际企业的运行经验,帮助市场总监解决市场分析及销售策略等方面的一揽子问题 从市场、企业和产品的实际出发,提出切实有效、击中要害的市场策略 从专业的角度,介绍了市场总监的职责、任务,市场研究的方法,市场定位的策略以及市场营销等方面的知识,为市场总监提供了可供劋作的方法与程序。《公司市场总监工作细化执行与模块》可以成为市场总监的案头书和枕边书,可以作为高层管理者的劋作手册,也可以作为职场新人的指导教材。
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书籍 PDMA新产品开发工具手册套装全三册 产品创新研发企业管理书籍 项目管理资源配置指南 新产品组合管理 电子工业 9
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生产工作制度规范与流程设计 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《生产工作制度规范与流程设计》全面覆盖生产工作2个工作系统,提供生产工作87个知识点,84套标准生产工作制度规范,49个标准生产工作流程,84个生产工作实用工具表格。《生产工作制度规范与流程设计》通过新流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可劋作性的考评依据和培训蓝本。
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班组安全建设100例丛书--班组安全操作规程100例 可开发票,现货速发
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新经纪人中介操作与培训全书 陈冠任 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《新经纪人中介劋作与培训全书》介绍经纪人基本知识,涉及经纪公司概况、房屋租赁中介公司、房地产经纪公司、信息咨询经纪公司、职业介绍中心等内容。
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采购经理必知的100堂管理课 柴一兵 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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生产经理必知的100堂管理课柴一兵 著北京工业大学出版社9787563943692 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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经纪人中介操作与培训全书【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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商品采购管理一本通 任南 编 9787563936977 北京工业大学出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
本书围绕采购的大致流程,如采购计划与预算,采购的询价、比价、议价,采购的决定,采购的招标,采购合同的制定,采购的实施,采购的质量管理,采购的监督与控制,采购供应商的管理,采购的结算等方面来阐述,对商品采购管理做了全方位的介绍和解读,是做好采购工作的手册。
¥31.00定价:¥63.00 (4.93折)
班组安全建设100例丛书--班组安全操作规程100例管理入门书 无 北京工业大学出版社 9787563936571
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公司策划总监工作细化执行与模块 周文敏 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《公司策划总监工作细化执行与模块》共分为十二章,最为鲜明的价值和特征是实战性和劋作性。它言简意赅,提纲挈领,淡化理论和公式,注重实用技巧,系统完整。因而,它既可以作为管理者开阔眼界、增长知识、提高素质的案头书.也可以作为策划人员的重要辅助教材,还可以是企业策划总监的实战范本。《公司策划总监工作细化执行与模块》将使企业策划进入一个全新的境界,志向高远的策划人员将在知识增长的过程中实现新的飞跃,并帮助企业创造新的辉煌。
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【正版】图解工厂管理6本套装:设备管理+仓储管理+5s+6s+7s+IE 管理类书籍管理科学企业管理
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公司总经理工作细化执行与模块 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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跟我学做项目主管 纪建悦 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多工作不属于任何一个部门,但又属于所有的部门。任何一个部门又必须都参与这项工作。很显然,不能让所有的部门都来做一个工作。美国最早开始应用的项目管理正是针对企业中这种很广泛出现的现象的一种有效的管理方式。而项目主管作为项目管理的全程的负责人,是这一管理方法能否有效解决企业难题,完成企业工作的关键所在。在本书中,我们介绍了作为项目主管所应了解的管理知识和技能 项目选择和可行性分析、组织项目团队、确定项目目标、制定项目计划、项目、项目风险分析、项目评价,并且阐述了成为一名项目主管所应具备的基本素质和管理能力。相信它能为所有渴望创造业绩的项目主管提供良好的借鉴。
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公司生产总监【正版图书,达额减,电子发票】 【正版书籍,满额减,电子发票】
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公司策划总监工作细化执行与模块 周文敏 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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物流经营管理(理论 案例 制度 实务) D5 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
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班组长岗位培训一本通 李毅心 著 北京工业大学出版社【放心购买】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《班组长岗位培训一本通》既适用于职业院校和职业培训机构大力开展订单式培训、定向培训、定岗培训、劳动预备制培训,也适用于大学生、农民工等求职者、待业者、从业者自我阅读和学习,提升自己的从业技能和口管理技能。
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正版书籍 仓储经营管理 北京工业大学出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
核心竞争力就是获得客户忠诚度、让客户满意的能力。让顾客满意、让员工满意,最终才能让股东满意。
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物料管理岗位入门指南本书采取模块化设置,首先导入精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质入手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一套不可多得的精益管理实战精华读物。
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做最优秀的物料管理员一本通任南北京工业大学出版社(正版旧书)9787563936571 【正版原版旧图书,保证质量,电子发票,支持7天无理由退换!】
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做优秀的物料管理员一本通 任南 著 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《做最优秀的物料管理员一本通》采取模块化设置,首先导入精益管理的思想,打破其神秘性,把复杂的问题简单化,然后从问题的实质入手进行解析,最后采用分块解读,文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明,是一本不可多得的精益管理实战精华读物。
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本丛书分为五个分册,分别为《人力资源工作制度规范与流程设计》、《市场营销工作制度规范与流程设计》、《行政工作制度规范与流程设计》、《财务工作制度规范与流程设计》、《生产工作制度规范与流程设计》,为读者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通过流程图的绘制方法,将每一个工作流程以最清晰、最简单的方式呈现出来,使企业管理工作者可以得到最实用的工具。制度范例从现实工作中的细节入手,对每一项工作环节都作了切合实际的论述,使企业管理工作者可以从中得到具有可操作性的考评依据和培训蓝本。 我们深知企业管理不可能是一成不变的,但“制度化”、“规范化”、“流程化”、“标准化”、“精细化”应该是所有成功企业必须研究的课题! 衷心希望本书能为广大读者提供的帮助。
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设备管理工作的第一要义是发展的社会性和经济性,核心是以创新为本,基本要求是全面协调可持续的设备管理发展模式。 优秀的设备管理员应从掌握设备状况开始,把握其变化的规律,采取对策,并且一丝不苟地及时发现差错、缺陷和隐患,以确保设备的高效运转。
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