稻盛和夫工作法 工作不仅仅是为了赚钱，更是为了实现自我价值 工作的最高境界是自我超越
稻盛和夫作为世界知名的企业家，不仅管理企业出色，同时也写了很多的畅销书，其思想影响了无数年轻人。 这本书浓缩了稻盛和夫在工作方法方面的思想精华，力求内容全面，逻辑清晰，让广大读者能够以物美价廉的价格收获更多有用的内容。可搭配《稻盛和夫心学》一同阅读。
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科学分利：企业激励的底层逻辑 会分钱，比敢分钱更值得尊重 符合人性、科学合规的分配艺术 做企业，再好的感情，不如一套合理的分配机制
《科学分利：企业激励的底层逻辑》一书由贾长松老师主讲的 分钱 视频课程整理而成，内容贴近当今中小企业发展的实际问题，是一套浅显易懂的薪酬分利教程。
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一家酒店和一个伟大的时代 ： 白天鹅宾馆传奇 讲述白天鹅的故事，讲述改革开放40年的故事
白天鹅宾馆，作为酒店宾馆领域*个吃螃蟹者，后来又成为了改革开放的一座重镇， 一个标杆，成为了中国酒店宾馆行业的黄埔军校和范式。 通过一个个小故事，以那些有血有肉的鲜活形象来呈现历史上经典的场景， 书中很大一部分资料也是*次呈现给读者。 白天鹅宾馆传奇 力求还原身边历史，希望以点带面，再现一个风云激荡的时代， 让读者看到一个更加丰满真实的白天鹅宾馆，一群更加有血有肉的白天鹅人以及与 中国青春有关的日子 。 本书通过改革开放大时代中白天鹅的精神，折射出一个民族的精神。 归纳起来，可以用六个字总结，那就是 坚守、开拓、担当 。坚守的，是中华传统文化的精髓， 是中国人骨子里坚忍勤劳、包容、自信的优良品格；开拓的，是前人没有走过的道路， 是各个专业领域的新空间，是市场的蓝海，是小至个人、家庭和企业，
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做 好的生产主管 2 JIT生产管理实务 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
移动互联网时代，身为生产主管，如何才能快速提升产品质量，以确保所在企业在激烈的行业竞争中大获全胜？答案是使用JIT。JUSTInTime（简称JIT）又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式，为公司首创，具体是指采用各种方法、施行各种政策，用较少的投入得到较大的产量，被美国理论界誉为“精益生产”，如今已成为业界公认的竞争撒丶手锏。以JIT为中心，从做好生产计划、严抓采购管理、加强过程管理、重视设备管理等方面出发进行分析论述，并辅之以翔实丰富的案例，更适合国内企业的生产主管使用。
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创新型企业家(创新型企业家孵化工程) 严兆海 广东旅游出版社 9787557019051
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移动互联网时代，如何才能做好生产主管？是花巨资引进先进的生产技术，还是用“互联网 ”的方式增加企业的渠道宽度？二者都是不错的选择，但这些都是表面上的手段，做的生产主管就要从企业的实际情况出发，善于发现和解决生产中存在的问题。 《做的生产主管》即是遵从“问题是管理者的老师”的原则，从企业的实际情况出发，结合翔实的案例，就操作和管理两个方面对生产中的问题进行剖析，并提出以廉、正、快、乐原则和合理化的ECRS原则来解决实际中的生产问题，为生产主管在科学管理和提升效率方面提供了重要的指导。
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世界上有两种企业家，一种是传统企业家，一种是创新型企业家。这两者的本质区别，就在于思维方式的不同。传统企业家遵循的是过去式思维和保守思维，而创新型企业家的思维是未来思维，是创新思维。互联网时代下，创新是企业的核心生存之道。这是一个新时代的开始，这个新时代是属于创新型企业家的。对于传统企业家来说，当务之急是改变思维方式，抛弃过去式思维，向创新型思维升级！本书是写给创业者的，更是写给企业家的，从风口捕捉、困境破局、思维转变、文化基因构建、企业家精神、创新源动力、商业逻辑进化、自我境界突破八大方面，力求帮助更多人强化创新型思维方式，打开思维通路，冲破传统观念局限，孵化更多适应未来发展的创新型企业家，助推更多企业不断转型升级。
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