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目录 第一章 走进采购的世界 什么是采购 采购决定企业成本的 60% 采购是个技术活儿 常见的采购方式 采购业务流程 采购与各部门的关系 采购需要掌握的财务常识 采购需要掌握的质量常识 像销售一样做采购 采购警钟一:三鹿奶粉事件 采购警钟二:丰田刹车门事件 第二章 制订采购计划和预算 好的采购计划是成功的前提 积极筛选有效的采购需求 制订采购计划时要考虑的因素 用 MRP(物料需求计划)制订采购计划 采购计划与供应链经营 如何确定适当的采购数量 采购预算:怎样编制 花钱计划 确保采购计划执行不走样 范本一:采购申请单据 范本二:采购计划表和预算表 第三章 供应商关系管理 寻找供应商时有哪些渠道 如何筛选出*的供应商 处理供应商关系的 八字方针 不要被供应
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; 1.供应链是企业的生命线,也是企业的核心竞争力,现代社会的商业竞争,归根结底是供应链的比拼。建立稳固的供应链系统,制定合理的供应链管理战略,方能在市场竞争中立于不败之地。 ; 2.《供应链管理从入门到精通》语言浅显易懂、案例丰富,由浅入深地介绍了供应链管理的诸多环节,分别对客户、采购、供应商、制造商、运输商行了分析,并且介绍了相关的诸多概念和原理。 ;
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